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主编推荐语

私域时代的用户运营指南,从私域浪潮看未来商业大变革。

内容简介

品牌与用户之间的亲密关系正在重新定义商业规则。

目前虽已有1000万企业布局私域,但大部分企业没有意识到,企业只有跟用户产生深度关联、形成亲密关系,才能实现跨越性成长。“用户和品牌间长远而忠诚关系”的形成、亲密关系的增强将会贯穿产品、运营和营销等方方面面。

本书基于作者对社交网络发展趋势和私域标杆案例的长期追踪观察。书中精选了39个不同领域的品牌运营案例,包括华为“花粉”、百度贴吧、蔚来汽车、海尔顺逛、起点中文网、征途游戏等,从中提炼总结出了三种常用的亲密关系形式,以及亲密关系主导的新社交增长飞轮。

作者详细描述了三种亲密关系如何助推企业快速增长,品牌和企业如何构建关系体系以获取更多超级用户,以及亲密关系如何帮助企业理解新社交浪潮,充分参与制定并运用新流量规则。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 关系第一,流量第二
  • 推荐序二 赢得用户的心
  • 推荐序三 你喜欢自来水,还是井水
  • 前言 新流量规则
  • 01 超级用户
  • 从一个问题开始
  • 98%以上的用户曾向亲友推荐华为手机
  • 6%~12%的粉丝愿意无上限支持
  • 玩法不敌大势
  • 超级用户群及其典型的“四高”特征
  • 粉丝是为明星背负责任的家人
  • 华为“花粉”是怎么开始的
  • 02 亲密关系
  • 友盟+:两年来超级用户贡献持续上升
  • 10余年来的行业大变迁
  • 越亲密越活跃:《征途》的关系运用
  • 众筹一个酒店:Himama的人群分析
  • 03 私域浪潮
  • 腾讯报告:用户分享的去向变化
  • 15位亲友占据用户60%的时间
  • 用户购买决策受好友影响
  • 私域流量的本质是亲密关系
  • 04 新增长飞轮
  • 人们的密友数量更少了
  • 运用亲密关系的三大方式
  • “裂变六字”:拼、帮、砍、送、比、换
  • 10年前的引爆故事
  • 两个被验证的引爆模型
  • 亲密关系主导的新增长飞轮
  • 05 第一种亲密关系:我很可信
  • 超级盟主与起点大神
  • 从截流在街头变成截流在床头
  • 模拟平辈之间的亲密关系
  • 超强信任催生前置运营
  • 06 躺赢时代
  • 华为手机为什么能超越小米手机
  • 推力和拉力
  • 用户希望躺着就能赢
  • 用户对收益的要求越来越高
  • 价值观是最好的收益
  • 《冈仁波齐》的价值观营销
  • 超级竞争者
  • 07 第二种亲密关系:我很可爱
  • 让用户视品牌如己出
  • 越亲密,用户越偏爱和投入
  • 轻互动与提频
  • 告诉用户,我在时时成长
  • 半成品时代
  • 似乎存在一个悖论
  • 08 新品牌特权
  • 对170个艺人后援会的调研结果
  • 品牌越轻量,越容易模拟晚辈型亲密关系
  • 转介绍销售了百余辆新车的蔚来车主
  • 好心也会办坏事
  • 09 第三种亲密关系:我很可亲
  • 谁骗走了你父母的钱
  • 被打击的灰色保健品公司
  • 正规公司的销售“套路”
  • 武松与宋江的初次见面
  • 像长辈一样关怀用户
  • 退货率从3%降到万分之二
  • 亲密关系与各种关键时刻
  • 10 关系的建立:如何从陌生走到亲密
  • 血缘和地域
  • 富力俱乐部的球迷
  • 事情是最好的介质
  • 蘑菇租房的会员体系与进阶
  • 价值观让亲密关系更稳固
  • 让关系开始的六大要素
  • 私域浪潮与商业未来
  • 后记&致谢
  • 参考文献
  • 推荐语
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评分及书评

4.1
44个评分
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    5.0

    亲密关系,才是在互联网时代,商业领域的大势。如果私域流量是水,那么打造亲密关系,就像是在水中掺胶;关系越浓,胶水越黏。2. 平辈型亲密关系,和用户模拟成兄弟姐妹。主要方法是,释放 “我很可信” 的信号,通过产品的品质过硬、技术优势,还有服务可靠,来赢得用户对企业的信任。3. 晚辈型亲密关系,让用户 “视品牌如己出”。主要方法是,释放 “我很可爱” 的信号,让用户参与企业的成长,还有,向用户展现企业的成长。4. 长辈型亲密关系,让用户对企业产生一种对长辈一样的亲近感、依恋感。主要方法是,释放 “我很可亲” 的信号,时时关心和关怀用户。

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      给这本书评了
      5.0
      如何从趋势中洞见关系?

      据说,农业时代的变革以千年为周期,工业时代的变革以百年为周期,信息时代的变革以十年为周期,那么信息时代中的小小趋势、小风口基本也就只有两三年。 回顾一下近十年,单在社交领域,从微博的风起云涌,到微信的一统江湖;突然杀出的陌陌和钉钉各自割据,之后的抖音和飞书又有一番搅扰。作为社交领域的深度研究者,《关系飞轮》作者徐志斌平均三年出一本书,从最初的《社交红利》、《即时引爆》到《小群效应》。重点从论坛、QQ、微博、朋友圈、微信群、小程序一路延展开来,伴随着社交网络爆发的这十年,对当年的热点案例进行总结和提炼。 印象颇深的是《小群效应》中很多社群运营的规律。比如在大群找存在感,在小群里找有效关系;人人都想加入大群,人人多在小群中活跃。建立小群的边界是在 20 人以下,遵循 “三近一反” 规律,即将同年龄、同爱好、同地域,性别相反的人,这样的群体放进一个小群,就会快速建立连接…… 其实这些总结和案例的证明,又暗合了英国牛津大学的人类学家罗宾・邓巴(Robin Dunbar)在 20 世纪 90 年代提出的 “邓巴数字”,即人类拥有稳定社交网络的人数是 150 人左右。若进行相应细分,大约为 5 个亲密朋友;15 个好朋友(包括 5 个亲密的朋友);50 位朋友(包括 5 位亲密朋友和 15 位好朋友);150 个熟人。这其中,个人能够深入交往并持续保持关系的人数在 20 人,正好符合 “小群” 的人数范围,可见技术应用的发展提升了交流的效率、降低了成本,却并未改变交流的关系。在社交网络高度发达的今天,我们能够有效交流的小群依然还是 20 人的规模,只是其中的对象开始了高频的迭代,《关系飞轮》抽象出了 “关系” 这一典型要素,并在此基础上总结了建立 “亲密关系” 所需要的姿态。作者的表述非常通俗易懂,分别是:平辈关系、晚辈关系、长辈关系。 平辈关系是所谓的 “兄弟姐妹”,带来的感觉是 “可靠” 和 “可信”。无论是帮忙 “砍” 一刀,还是给点实际的好处激励,亦或是提供一些日常的便利,这都是不断加强平辈关系亲密度的方式。都是平辈,那得有好事惦记着你,有机会一起带上你,循环往复之中,就能分出谁更靠谱,谁更亲密。 长辈关系是所谓的 “前辈高人”,带来的感觉是 “可亲” 和 “可敬”。这就需要体现出一种高度和榜样精神,无论博学多才还是远见卓识,在此基础上,则要深入浅出,谦和亲近,愿意 “蹲下来” 与用户对话,用大家听得懂的表达方式来讲,而且尽量有问必答,不故作姿态,这样才能提升长辈关系的亲密度。长辈要谦和、要宽容,更要实实在在的有效,这样才能持续吸引追随者。 晚辈关系是所谓的 “活力后生”,带来的感觉是 “可爱” 和 “有趣”。可能需要的是一种小孩的姿态,生动活泼,可以主动的请教和求助,可以卖萌和卖乖,关键在于能让人看到成长和发展,觉得视如己出。晚辈要有活力和勇气,一直在进步,分享变化的过程,这样才能引发持续陪伴的愿望。 既然谈到了不同类型的关系,就涉及了各种各样的人设,以及对应的价值观。这些都是愈发拟人化的,但这一切又回到了人们的普遍认知习惯 —— 曾几何时,我们对于世间万物的想象都是拟人的,无论 “老天爷” 还是 “狐狸精”。技术的发展和应用的普及,提升了效率,降低了成本,却依然没有改变本质。古语云:物以类聚,人以群分,只是如今的 “聚” 与 “分” 有了相应的技术支持和数据证明。同样,在各种关系的发展中,信息依然不对称、信用依然不传递,所以才才需要采取各种方式来经营关系,确立更有效的关系,依靠关系的势能来获得增长。过去不可思议,现在勉为其难,未来理所当然 —— 这是人们面对发展趋势的普遍状态。这其中,那些愿意选择 “勉为其难” 去适应 “不可思议” 的人,便能 “理所当然” 的占得先机。而在与时俱进的时候洞察不变的本质,则是始终紧跟时代,持续进步的开放心态。

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        给这本书评了
        4.0
        品牌与消费者的三种关系

        这本书告诉我们,想要赢得用户的 “心”,关键就在于,打造企业跟用户之间的亲密关系。如果私域流量是水,那么打造亲密关系,就像是在水中掺胶;关系越浓,胶水越黏,让用户来了就不想离开,或者离不开。那么,怎么制造这样的胶呢?作者给我们提供了三种重要的胶水成分:第一种叫 “我很可信”,也就是,打造平辈型亲密关系;第二种叫 “我很可爱”,也就是,打造晚辈型亲密关系;第三种叫 “我很可亲”,也就是,打造长辈型亲密关系。这三种亲密关系,不仅可以用于企业的流量运营中,对于个人品牌的运营和塑造,也很有启发。

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