所谓 “横向思维”，并非什么玄奥的概念。它直指我们思考习惯的根源 —— 那种执着于在既定框架内深挖的 “纵向” 本能。作者斯隆认为，这种本能虽能提高解决熟悉问题的效率，但其代价是创造力的枯竭和视角的固化。真正的突破，往往发生在你停止深挖，开始向四周探索的时刻。横向思维就是这种探索的指南针，它不满足于 “如何更好地解决问题”，而是敢于追问 “问题本身是否成立”，或者 “是否存在一个从未被看到的、更根本的问题”。在商业创新和科技发展中，这种思维一直是颠覆性变革的底层密码。作者通过大量来自商业、科技和日常生活的现实案例，将横向思维的内涵与运用方法具象化。我们能清晰地看到，一个僵局如何通过转换视角、挑战假设、重组概念等 “横向” 技巧被一举盘活。书末总结的 “强化横向思维的 13 个关键点”，更是将方法论提炼为可直接操练的行动清单。这使得本书不像某些哲学思辨著作那样令人望而生畏，它更像一个工具包，邀请读者即学即用。不过思维的迁移是一场需要持续练习的修行，书本可以指路，但路终究要自己一步一步走出来。

为了克服传统弊端，本书提出了 “横向思维” 这个概念。所谓横向，就是不要让思维困在狭窄的传统路径中，而是通过增加思维宽度的方式，将问题置于更广阔的思维空间中。在这个空间中，人们不但能找到更具创意的问题解决办法，甚至还能提出别人从未意识到的问题。

1. 横向思维是一种面向所有人、所有领域的问题解决方法。2. 大多数问题都能找到新的、与此前不同的解决方案。我们应该探索无限的可能性，而不应一直沿用最初的方法、墨守成规。3. 我们每天无时无刻不在根据个人观点或推测来做假设，但这会严重阻碍构想新的可能性的能力。4. 挑战假设的最好方法，就是问一些基本到充满孩子气的问题，比如，我们为什么要这样做？如果情况恰恰相反呢？有没有更好的办法？5. 我们可以从伟大的思想家、发明家和创新者身上得到启发，汲取他们的经验。6. 在解决问题前，应首先充分了解问题。不时用一下类似于 “5W1H” 的追问方法。7. 可以使用一系列研讨性质的方法来助力横向思维的发展和运用，例如随机词法、打比方法或掷骰子法。8.“六顶思考帽” 和迪士尼创意法可以帮助我们更快速、更高效、更开放地讨论新想法。9. 许多人讨厌风险，习惯于从众和运用群体思维。我们应该意识到这些倾向的存在，并准备好与它们进行拉锯战。10. 可以利用随机性来强化横向思维，发现新的可能性。11. 如果想把基于横向思维的想法付诸实践，那么必须先进行许多尝试。12. 要将失败视为可学习的经验 —— 我们应该学会试飞、坠机和调整。13. 现在请你以开放的心态处理问题、挑战惯例、想象不可能。