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129千字 字数
2025-11-01 发行日期
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主编推荐语

人工智能时代HR的生存与发展策略。

内容简介

在人工智能与数字化浪潮的冲击下，人力资源管理正经历着变革。本书深入探讨了AI技术如何重塑人力资源从业者的价值，助力企业适应新时代对组织与人才的需求。

全书围绕人力资源从业者的数字化转型展开，从招聘、培训、绩效管理到组织架构变革，剖析了AI技术在各环节的应用模式、优势与挑战。同时，强调了在技术驱动下，人力资源从业者如何回归人性，成为组织中的“人文中枢”。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 第一章 技术变革时刻：HR的“数字原住民”觉醒
  • 一、HR数智化的四重奏交互模式
  • 二、新世代员工与组织革新：HR如何应对挑战与机遇
  • 三、AI能力解读与人力资源管理场景洞察：AI如何赋能现代人力资源管理
  • 四、实用工具与行动指南：立即开始的AI赋能人力资源管理之旅
  • 第二章 AI驱动招聘革命：从“大海捞针”到“精准导航”
  • 一、简历智能解析深度洞察候选人价值
  • 二、智能匹配实现人岗高效契合
  • 三、AI赋能面试与评估
  • 四、AI招聘的“双刃剑”及其应对方法
  • 五、HR在AI时代的招聘新角色
  • 第三章 培训革命：从“知识投喂”到“认知生长”
  • 一、渐进式学习路径生成：AI如何诊断与填补能力缺口
  • 二、认知陪练：AI不是老师而是“业务陪练员”
  • 三、问题驱动的知识网络：某科技公司的激进实验
  • 四、AI培训工具与实践指南
  • 第四章 绩效的纠结：从“KPI高压”到“价值流动”
  • 一、从控制到赋能：绩效管理的范式转变
  • 二、多模态分析：捕捉员工的隐性贡献
  • 三、因果推理模型：区分“运气绩效”与“能力绩效”
  • 四、价值流动的新范式：从静态成就到动态贡献
  • 五、绩效管理部门的未来角色
  • 第五章 组织的液态化：从“科层制”到“认知网络”
  • 一、认知网络型组织的原理与运作方式
  • 二、HR重塑组织架构与运作方式
  • 三、组织液态化的实施路径
  • 四、组织的未来形态
  • 第六章 算法时代的同理心：AI无法替代的“柔软力量”
  • 一、深度实验：AI共情能力的局限与突破
  • 二、AI共情实验的悖论：精准与冰冷的撕裂
  • 三、HR的新角色：“算法温度校准师”
  • 四、情绪价值的数字升维与具身化实践
  • 五、AI赋能员工心理辅导
  • 六、HR与AI共同设计员工关怀方案
  • 第七章 HR的“元宇宙”：从人力资源管理到智能资源管理
  • 一、AI加持下的岗位任务化
  • 二、任务智能体化
  • 三、员工升维-从执行者到智能体管理师
  • 四、HR：未来企业的智能中枢
  • 第八章 回归人性：AI时代的HR终极使命
  • 一、重新定义HR的核心使命
  • 二、人性化技术：以人为中心的人力资源科技生态
  • 三、创造工作的意义：连接个人目标与组织使命
  • 四、人性化组织的系统设计
  • 五、HR的人文复兴使命
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。