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主编推荐语

人才测评实战应用,轻松上手,适合各层人力资源人员。

内容简介

本书主要介绍人才测评在人力资源管理实战中的应用方法,通过呈现不同人才测评工具的应用方法,让人才测评工具的应用可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例详解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握人才测评的应用方法。 本书分成6章,主要内容包括人才测评的基本认识、应用方法和注意事项;人格心理测评的3种应用方法和7种常用工具;人才能力测评的3种方法和4种常用工具;笔试与面试测评的应用方法;评价中心技术的应用方法;常见能力测评问题库。 本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 人才测评的基本认识
  • 1.1 人才测评与人力资源管理
  • 1.1.1 人才测评的应用价值
  • 1.1.2 人才测评的主要作用
  • 1.1.3 人才测评的应用误区
  • 1.2 人才测评的应用类别
  • 1.2.1 人才测评的主要原理
  • 1.2.2 人才测评的主要工具
  • 1.2.3 人才测评的主要方法
  • 1.3 人才测评应用的注意事项
  • 1.3.1 人才测评的信度与效度
  • 1.3.2 人才测评的成本
  • 1.3.3 人才测评的步骤
  • 1.4 岗位胜任力模型构建
  • 1.4.1 胜任力模型四大维度
  • 1.4.2 胜任力模型组成要素
  • 1.4.3 胜任力模型构建方法
  • 1.5 人才画像描绘
  • 1.5.1 人岗匹配与人人匹配
  • 1.5.2 人才画像的组成要素
  • 1.5.3 人才画像的描绘方法
  • 第2章 人格心理测评
  • 2.1 人格心理测评的方法
  • 2.1.1 心理问卷调查
  • 2.1.2 情境模拟测评
  • 2.1.3 投射测评技术
  • 2.1.4 结果应用注意
  • 2.2 DISC职业性格测试
  • 2.2.1 DISC职业性格测试人格分类
  • 2.2.2 DISC职业性格测试应用方法
  • 2.3 PDP职业性格测试
  • 2.3.1 PDP职业性格测试人格分类
  • 2.3.2 PDP职业性格测试应用方法
  • 2.4 霍兰德人格与职业兴趣测试
  • 2.4.1 霍兰德人格与职业兴趣测试人格分类
  • 2.4.2 霍兰德人格与职业兴趣测试应用方法
  • 2.5 MBTI职业性格测试
  • 2.5.1 MBTI职业性格测试人格分类
  • 2.5.2 MBTI职业性格测试应用方法
  • 2.6 The Big Five大五人格测试
  • 2.6.1 The Big Five大五人格测试人格分类
  • 2.6.2 The Big Five大五人格测试应用方法
  • 2.7 16PF卡特尔人格测试
  • 2.7.1 16PF卡特尔人格测试人格分类
  • 2.7.2 16PF卡特尔人格测试应用方法
  • 2.8 九型人格测试
  • 2.8.1 九型人格测试人格分类
  • 2.8.2 九型人格测试应用方法
  • 第3章 人才能力测评
  • 3.1 能力测评方法
  • 3.1.1 工作访谈法
  • 3.1.2 观察分析法
  • 3.1.3 试卷测试法
  • 3.2 智力水平测评
  • 3.2.1 智力水平测评方法
  • 3.2.2 斯坦福-比奈智力量表
  • 3.2.3 韦克斯勒智力量表
  • 3.3 职业能力测评
  • 3.3.1 语言理解与表达测评
  • 3.3.2 数量关系与分析测评
  • 3.3.3 逻辑推理与判断测评
  • 3.3.4 常识知识与应用测评
  • 3.3.5 资料理解与分析测评
  • 3.4 特殊能力测评
  • 3.4.1 机械能力测评
  • 3.4.2 文书能力测评
  • 3.4.3 操作能力测评
  • 3.5 LASI领导风格测评
  • 3.5.1 LASI领导风格测评分类
  • 3.5.2 LASI领导风格测评应用
  • 第4章 笔试与面试测评
  • 4.1 简历筛选方法
  • 4.1.1 简历高效筛选两大技巧
  • 4.1.2 个人信息分析三大维度
  • 4.1.3 工作经历分析三大维度
  • 4.1.4 主观信息分析三大维度
  • 4.1.5 简历筛选三大注意事项
  • 4.2 笔试测评题型设计
  • 4.2.1 客观笔试测评题
  • 4.2.2 主观笔试测评题
  • 4.3 面试测评类型
  • 4.3.1 结构化面试设计
  • 4.3.2 结构化面试应用
  • 4.3.3 半结构化面试应用
  • 4.3.4 非结构化面试应用
  • 4.3.5 单人/集体面试应用
  • 4.3.6 电话面试应用
  • 4.3.7 视频面试应用
  • 4.4 导入类问题
  • 4.4.1 导入类问题内容
  • 4.4.2 导入类问题实施
  • 4.5 动机类问题
  • 4.5.1 动机类问题内容
  • 4.5.2 动机类问题实施
  • 4.6 行为类问题
  • 4.6.1 行为类问题内容
  • 4.6.2 行为类问题实施
  • 4.7 应变类问题
  • 4.7.1 应变类问题内容
  • 4.7.2 应变类问题实施
  • 4.8 压力类问题
  • 4.8.1 压力类问题内容
  • 4.8.2 压力类问题实施
  • 4.9 情境类问题
  • 4.9.1 情境类问题内容
  • 4.9.2 情境类问题实施
  • 4.10 面试实施工具与方法
  • 4.10.1 STAR工具
  • 4.10.2 AOR工具
  • 4.10.3 现场面试准备
  • 4.10.4 面试可能误差
  • 4.10.5 面试谎言判断
  • 4.10.6 背景调查方法
  • 4.10.7 面试结束问题
  • 4.10.8 面试成果评估
  • 4.11 舒伯职业价值观测评
  • 4.11.1 舒伯职业价值观测评的用途
  • 4.11.2 舒伯职业价值观测评应用方法
  • 4.11.3 舒伯职业价值观测评应用案例
  • 第5章 评价中心
  • 5.1 评价中心介绍
  • 5.1.1 评价中心的功能特点
  • 5.1.2 评价中心的构建方法
  • 5.1.3 评价中心的注意事项
  • 5.2 沙盘游戏测评
  • 5.2.1 沙盘游戏测评实施方法
  • 5.2.2 沙盘游戏测评考查能力
  • 5.2.3 沙盘游戏测评实施流程
  • 5.2.4 沙盘游戏测评实战案例
  • 5.3 无领导小组讨论测评
  • 5.3.1 无领导小组讨论测评类别
  • 5.3.2 无领导小组讨论测评特点
  • 5.3.3 无领导小组讨论测评问题设计
  • 5.3.4 无领导小组讨论测评实施流程
  • 5.3.5 无领导小组讨论测评常见角色
  • 5.3.6 无领导小组讨论测评实战案例
  • 5.4 公文筐测评
  • 5.4.1 公文筐的测评维度
  • 5.4.2 公文筐的编制步骤
  • 5.4.3 公文筐测评的实施流程
  • 5.4.4 公文筐测评的实战案例
  • 5.5 角色扮演测评
  • 5.5.1 角色扮演测评能力维度
  • 5.5.2 角色扮演测评问题类别
  • 5.5.3 角色扮演测评实施流程
  • 5.5.4 角色扮演测评实战案例
  • 第6章 常见能力测评问题库
  • 6.1 沟通能力测评问题
  • 6.2 协作能力测评问题
  • 6.3 计划能力测评问题
  • 6.4 决策能力测评问题
  • 6.5 公关能力测评问题
  • 6.6 应变能力测评问题
  • 6.7 营销能力测评问题
  • 6.8 创新能力测评问题
  • 6.9 分析能力测评问题
  • 6.10 管理能力测评问题
  • 6.11 影响他人的能力测评问题
  • 6.12 培养他人的能力测评问题
  • 结语 人才测评项目的实施
  • 人才测评试题
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评分及书评

3.8
6个评分
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    给这本书评了
    4.0
    基础知识工具书

    1、适合招聘伙伴和人才发展伙伴通读 2、全书重点在理论知识的普及,招聘伙伴和人才发展伙伴通读后,对人才测评有一个框架理解,便于未来对于专业提升有基础知识框架体系。

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    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。