管理学
类型
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78千字
字数
2020-03-01
发行日期
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主编推荐语
全面剖析培训学校管理之道，实战经验助校长快速习得技巧。
内容简介
本书从培训学校面试招聘、人才搭建、中层管理、高效会议、团队打造、团队激励、管理修炼七个方面全面剖析了培训学校的管理之道。通过桔子老师大量的实战经验帮助校长快速掌握日常管理技巧，通过日常管理场景中的实际案例帮助校长、管理者快速习得管理的方法。
目录
- 封面
- 书名页
- 版权页
- 序 言
- 目录
- 面试招聘篇
- 第一章 如何解决培训学校招聘难的问题
- 第二章 如何开展全员招聘，在校区进行转介绍
- 第三章 如何做面试甄选，配置完美团队
- 第四章 如何解决求职者上门难的问题
- 第五章 鹰眼识人，面试不走眼的秘诀
- 人才搭建篇
- 第六章 如何快速将菜鸟员工培养为合格员工
- 第七章 如何激发及格员工的动力，助其成为骨干员工
- 第八章 如何挖掘骨干员工的潜能，让其成为团队核心
- 第九章 如何将核心员工培养成将才帅才
- 第十章 如何营造各级人才快速成长的环境
- 中层管理篇
- 第十一章 中层管理者正确的角色是什么
- 第十二章 中层管理者如何在团队中快速建立威信
- 第十三章 中层管理者如何传达校长的指令
- 第十四章 中层管理者如何做好向上管理
- 第十五章 如何跟上级汇报工作最容易受赏识
- 高效会议篇
- 第十六章 实现高效会议的七个关键是什么
- 第十七章 学校早会如何开，才能提升工作效率
- 第十八章 如何巧用夕会提升能力，实现上下同频
- 第十九章 如何通过周总结会实现里程碑式管理
- 第二十章 如何使用月度PK 启动会，赛出高业绩
- 团队打造篇
- 第二十一章 放飞自我，读懂年轻人的世界
- 第二十二章 如何开展团建才能少花钱、更走心
- 第二十三章 幸福化三感团队打造法——存在感
- 第二十四章 幸福化三感团队打造法——价值感
- 第二十五章 幸福化三感团队打造法——体验感
- 团队激励篇
- 第二十六章 掌握激励的核心原则，让学校的绩效增加
- 第二十七章 把握激励的二八定律就直接把握了业绩
- 第二十八章 如何把握关键期的激励，超越目标
- 第二十九章 你给他面子，他给你金子
- 第三十章 选择让人心动的奖品，技巧是什么
- 第三十一章 怎样才能叫醒一个装睡的人
- 管理修炼篇
- 第三十二章 如何消除阻力，更好地下达命令
- 第三十三章 如何摆脱“下属闲死，自己忙死”的局面
- 第三十四章 如何化解负能量组织
- 第三十五章 员工要求提薪，你一定要答应吗
- 第三十六章 团队不执行你的决策怎么办
- 第三十七章 员工提出离职，他是真的要走吗
- 第三十八章 “空降兵”生来？就是准备被包围的吗
- 第三十九章 如何让团队保持活力与竞争力
- 反侵权盗版声明
- 封底
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
