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主编推荐语

麦肯锡合伙人给企业的内训宝典,四个阶段帮助打造你的高效能团队,洞穿领导力的底层逻辑。

内容简介

揭秘培养领导力的底层逻辑,四个阶段打造你的高效能团队,让更多人追随。

麦肯锡是知名的管理咨询公司,他们的客户包括《财富》杂志500强的公司以及政府机关。

在本书中,麦肯锡合伙人分享了发展领导力的四大原则以及基于这些原则企业和组织在遇见具体问题时的有效做法,并提供了多幅形式多样的表格。没有领导力发展,就没有企业发展,本书适用于企业每个阶段的领导力发展需求。

目录

  • 版权信息
  • 献词
  • 前言 真正驱动绩效增长的领导力
  • 01 领导力的定义
  • 第1章 基础:背景、技能和心态
  • 第2章 规模化领导力钻石模型
  • 第3章 聚焦关键转变:核心原则1
  • 第4章 组织参与:核心原则2
  • 第5章 设计计划方案,促进行为改变:核心原则3
  • 第6章 整合与衡量:核心原则4
  • 02 我们在实践中的做法
  • 第7章 领导力发展的成功路径图
  • 第8章 遇见卡罗琳·伦道夫
  • 第9章 设定领导力的志向
  • 第10章 设计路径图
  • 第11章 交付领导力巅峰计划
  • 第12章 果效
  • 03 常见问题与解答
  • 第13章 领导力发展常问常答
  • 第14章 领导力趋势常问常答
  • 结语 致CEO的一封信
  • 附录1 情境型领导力——关于方法的说明
  • 附录2 关键的促成因素:技能与心态
  • 附录3 提高个人学习效率和工作绩效
  • 作者简介
  • 致谢
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评分及书评

3.3
3个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    在看这本书之前,我只看过一份麦肯锡有关这个主题的零散的研究和观点文章,没想到真的有了这样一本书把我之前零散看的内容整合到了一起,而且真的是掏出了 “压箱底” 的干货。虽然里面谈到了很多跨国企业的案例,但有关领导力培养的核心思想,真的是可以好好参考这本书的内容,受益匪浅。

      1
      评论
      用户头像
      给这本书评了
      1.0

      估计作者也不知道自己在说什么

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        评论

      出版方

      磨铁图书

      磨铁图书有限公司成立于2007年,是国内规模最大的大众类民营图书公司之一。磨铁图书是业内知名作者公认的最佳出版合作平台,目前公司已经签约王蒙、周国平、余秋雨、于丹、蒙曼、冯唐、南派三叔、当年明月、张德芬、今何在、阿桂、刘同、马东团队、白茶、郭斯特、使徒子、伟大的安妮、张悦然天下霸唱、雷米、Priest等众多业内知名作家。几乎涵盖所有类型的畅销小说作者和他们的作品。