展开全部

主编推荐语

《明日之子》《脱口秀大会》资深艺统书写,艺人统筹入行指南,靠近演艺圈和艺人一起工作。

内容简介

《创造101》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐,系统介绍艺人统筹这个职业,给准备从事艺人统筹职业的人介绍行业前景,个人能力和职业要求匹配自测,如何入行,沉浸式了解艺统工作的日常,提供艺统从新手到高手的进阶方法和经验,360度了解艺统职业的工作和生活。

目录

  • 版权信息
  • 自序
  • 第一章 入门指南
  • 第一节 艺人统筹是什么
  • 一、网上对艺人统筹的定义
  • 二、重新定位艺人统筹
  • 三、艺人统筹工作的具体内容
  • 第二节 为什么需要艺人统筹
  • 一、与艺人统筹相关的岗位设置
  • 二、艺人统筹的重要性和价值
  • 第三节 艺人统筹的专业门槛是什么
  • 一、专业不等于技能
  • 二、专业和学历
  • 第四节 艺人统筹需要掌握哪些知识
  • 一、专业知识
  • 二、行业知识
  • 三、领域知识
  • 第五节 艺人统筹需要哪些能力
  • 一、沟通能力
  • 二、共情能力
  • 三、钝感能力
  • 第六节 三种心态的人不适合做艺人统筹
  • 一、粉丝心态
  • 二、猎奇心态
  • 三、炫耀心态
  • 第七节 艺人统筹的应聘和渠道
  • 第二章 实操流程
  • 第一节 节目策划阶段的步骤
  • 一、分析
  • 二、搜集
  • 三、策划
  • 第二节 艺人统筹工作的核心内容
  • 一、向经纪人发出节目邀请
  • 二、约艺人本人沟通内容
  • 第三节 做好信任的奠基石
  • 一、艺人统筹要用法律的量尺做风险预判
  • 二、综艺节目的艺人合同流程
  • 三、艺人统筹对合同的态度
  • 第四节 录制现场的核对心法
  • 一、衣:艺人的服装、化妆、造型等
  • 二、食:给艺人和团队准备的餐食、饮料等
  • 三、住:艺人和团队的化妆间、休息室等
  • 四、行:艺人的上台路线、候场位置等
  • 第五节 从外行到内行的过程
  • 一、觉察艺人的状态
  • 二、觉察自己的身份
  • 第六节 还原录制中真实的感受
  • 一、反馈的时机
  • 二、反馈的三个步骤
  • 三、细节的力量
  • 第七节 打造核心竞争力
  • 一、复盘是提升质量最简单有效的方法
  • 二、如何进行有意识的复盘
  • 第三章 快速上手
  • 第一节 刚入行,没有资源怎么办
  • 一、艺人统筹需要累积哪些资源
  • 二、艺人统筹从哪里获取资源
  • 第二节 不懂提问,怎么走对方向
  • 一、会提问是一种专业表现
  • 二、为什么要提问
  • 三、怎样提问才专业
  • 第三节 最容易起争执的沟通方式——文字沟通
  • 一、为什么文字沟通容易出问题
  • 二、什么时候要停止文字沟通
  • 三、发生争执的时候,艺人统筹如何进行文字沟通
  • 第四节 谈不拢合作要不要放弃
  • 一、经纪人没有明确表态怎么办
  • 二、创造机会,办法总比困难多
  • 三、谈不拢,艺人统筹还能做什么
  • 第五节 艺人档期多次变动,失去经纪人信任怎么办
  • 一、合作为什么不能求
  • 二、除了求还有哪些做法
  • 三、相信办法总比问题多
  • 第六节 不做“三不艺统”,一定不能说这些话
  • 一、轻易放弃的话
  • 二、消极逃避的话
  • 第四章 进阶心法
  • 第一节 认知限制了能力和心态
  • 一、什么是认知
  • 二、提升认知的方法
  • 第二节 给对方台阶就是给自己机会
  • 一、为什么合作需要台阶
  • 二、什么是台阶思维
  • 第三节 权益的本质是利他思维
  • 一、综艺合作需要艺人统筹落实哪些权益
  • 二、关于权益的棘手问题
  • 三、艺人统筹如何解决权益难题
  • 第四节 谈判的目的不是赌,而是赢
  • 一、谈判中的错误心态
  • 二、如何获得谈判中的双赢
  • 第五节 敢于放下也是一种能力
  • 一、为什么我们放不下
  • 二、如何培养放下的能力
  • 第六节 解决人的问题,就能解决多数问题
  • 一、情是人与人的基本链接方式,包含共情和情绪
  • 二、商是为人做事的一种态度,是指商量和协同
  • 第五章 升级宝典
  • 第一节 如何应对压力
  • 一、艺人统筹的压力主要来自不确定性
  • 二、遇到工作难题怎么办
  • 第二节 如何不说谎拒绝他人
  • 一、不懂拒绝,于是说谎
  • 二、为什么拒绝很难
  • 三、不说谎的拒绝技巧
  • 第三节 如何自信地做出决策
  • 一、什么是控场能力
  • 二、控场能力是一种自信力
  • 第四节 如何让自己不内耗
  • 一、不要让内耗消磨你的精力
  • 二、学会给自己的精力“留白”
  • 三、动力多少决定精力高低
  • 第五节 如何获取人脉
  • 一、人脉是一种什么关系
  • 二、艺人统筹如何获取人脉
  • 第六节 如何带好团队
  • 一、让每个人各司其职,发挥自己的优势
  • 二、正向反馈能带来正面激励
  • 三、做管理的人不要陷入细节和琐碎中
  • 四、如何判断你的管理是好还是不好
  • 第六章 终身成事
  • 第一节 与其弥补劣势,不如发挥优势
  • 一、如何抓住优势
  • 二、如何把劣势变成优势
  • 第二节 每个出现的人都自有道理
  • 一、对立的不一定是对手
  • 二、出现的都是贵人
  • 第三节 获胜时得到结果,挫败时学到经验
  • 一、艺人统筹的价值
  • 二、艺人统筹的工作没有失败,只有得到和学到
  • 三、艺人统筹这个职业锤炼了我们的思维能力
  • 第四节 没有什么事能真的撂倒你
  • 一、那些突如其来的压力
  • 二、下一步的行动是什么
  • 三、那些未成功的结果
  • 四、只要不认怂,没有事情能撂倒你
  • 第五节 把平凡变成非凡的途径
  • 一、艺人统筹的两种心理状态
  • 二、别人的标签和定义
  • 三、专注和持续的力量
  • 第六节 为人处世背后的原则
  • 一、为人和做事的关系
  • 二、艺人统筹的好人缘和好人脉
  • 三、高情商的做事策略
展开全部

评分及书评

4.7
3个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    越在大事面前,越在急事、难事面前,搞花样越会适得其反。复杂的背后就是简单,真诚的沟通有时候胜于一切花招。因为其他人也很聪明,你是装模作样还是真诚以待,你以为别人分辨不出来吗?无论是从时间成本还是从人际关系的角度来看,最后都会得不偿失。这些所谓的为人处世,最后都是一些特别质朴的道理在支撑着,这也是为什么达利欧的《原则》会非常火爆。因为原本让我们变成更好的人,获得成功的方法,就是这些最普遍的道理,无处不在却又不易察觉。那么,要做好艺人统筹这份工作,最简单的办法是什么呢?多跟项目,多去实践,多做总结;好好学习,好好洞察,好好说话。若能做到这些,你就已经打败 80% 的人了,剩下的就是持续提升、不断修炼、终身学习。你看,道理永远这么简单,但是真正去践行的人,中途没有换道仍在坚持的人,有多少呢?因此,真诚的原则也是这样,不是难在能否理解,而是能不能贯彻到底。无论行业环境如何变幻莫测,前方还有多少困阻迷惑,当你是个纯粹的人时,就能在起起伏伏中保持沉稳。最终,真诚会成为你的一把钥匙,打开你和所有陌生、隔阂、对立之间的大门,让你在这复杂的世界中能够心智明澈,用自己喜欢的方式做喜欢的事。

      1
      1

    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。