这是一本关于中国传统文化中对于管理，这个西方理念的重新阐释。作者曾仕强教授是一名有着深厚儒学背景的台湾学者。在作者看来，以儒学为底色的中华传统文化的优点，便是从人与人如何相处的角度来讨论如何管理。中华文化肯定有着深厚的管理传统，要不然怎么会有那么璀璨的文明成果。只不过，近现代以来，随着西方社会对中国的全方位压制，让我们对传统文化中的精华产生了严重焦虑，进而失去信心。作者认为，儒学是一门研究社会关系的学说，而管理的重点也是高效的处理好工作关系。德鲁克教授说过，管理的本质是激发人的善意。这点与儒学不谋而合。中华文明的短板是量化与弹性，但这也是为什么中华文化能够持续至今的的底层逻辑。如果你是一名在中国企业组织中工作的中国人，我觉得你大概率需要这本书，这本书会让你对身边发生的各种管理现象看得更清楚、理解的更透彻，更能够有中国人熟悉的沟通方式来处理协作中的各种困局，也就是本书的题目，明理。明什么理？明白中国式管理。本书立意打 5 分，文笔打 5 分，结构打 5 分，中心思想打 5 分，可读性打 5 分，综合打分 5 分满分

学无止境，活到老，学到老。具体的情境有不一样的学问，用心细心悟到。

己欲立先立人，己裕达先达人，先爱自己再爱别人，管理也是一样道理，上司看得起下属，下属对得起上司，简单的道理，却很难做好