3.7 用户推荐指数
管理学
类型
可以朗读
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230千字
字数
2025-03-01
发行日期
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主编推荐语
一场四线交织的生动变革之旅，一本赋能个体、团队和组织的成长手册。
内容简介
在当今快速变化的时代，变革不仅是组织的挑战，更是个人与团队成长的契机。如何在变革中找到内在动力，化压力为动力，实现从“过渡”到“蜕变”的突破式成长？
本书以“变革心动力”为主题，从资深HR专家的独特视角切入，带领读者开启一场个人、团队与组织的变革旅程。它不仅适合企业管理者、团队领导者，也特别为人力资源从业者提供了深入的洞察，涵盖团队管理、人才发展、文化建设、战略制定等关键议题。
书中不仅有众多充满人性温度的管理故事，更提供了丰富的实用工具、案例与练习，帮助读者将变革理论转化为具体行动。同时，本书还在附录中整理了31个组织变革工具或模型，便于读者边学边用，提升工作与生活中的实践力。
无论你是想在数字化时代重塑组织价值的企业管理者，还是在职业与人生关键期寻找内在驱动力的个人成长探索者，这本书都将成为你变革之路上的伙伴，助你掌握正确的思维、方向与方法，实现持续成长与突破。
目录
- 版权信息
- 推荐语
- 推荐序一 繁华过后皆归平静
- 推荐序二 转变思维，开启变革
- 推荐序三 四线交织的生动变革之旅
- 自序
- 序曲 辞旧迎新 迎接挑战
- 1. 空降新上司
- 2. 走还是留？
- 3. 突然的变故
- 4. 迷茫失落的HR团队
- 5. 初见大佬
- 6. 和气而疏离的高管团队
- 7. 得到大佬点拨
- 学习思考
- 第一章 HR团队的变革
- 8. 打破常规寻找定位
- 一线员工（个人贡献者）
- 管理层（经理与高管）
- 牧童组织（CEO与董事会）
- 9. “非处方药”
- 10. 全新HR运营模式
- 11. 愿景1.0
- 12. 梳理HR成本数据
- 1.HR部门支出占牧童总收入的百分比
- 2.所有员工人均人力资源支出
- 3.人力资源生产率比例
- 13. 每个人的内心都住着一个求关注的小宝宝
- 14. 不要忘记第13个小仙女
- 15. 和“仙女们”对话，准备路演
- 16. HR商业模式路演
- 17. HR部门的全新架构
- 学习思考
- 第二章 人才发展实践
- 18. 客户体验地图
- 1.牧童员工内部晋升体验地图
- 2.牧童员工内部转岗体验地图
- 3.牧童员工职业规划体验地图
- 19. 项目启动会
- 20. 棘手事件
- 21. 初识教练，接受波琳辅导
- 22. 设计变革管理工作坊
- 23. 紧张的排练和准备
- 24. 首届领导力训练营
- 1.我们所处的环境
- 2.牧童的成长历史及现状
- 3.牧童的愿景目标和战略
- 4.我们的行动
- 25. 变革的冰山之旅
- 26. 年会！
- 27. 招贤纳士
- 28. 倾听员工的声音
- 29. 人才发展面试
- 30. 筹备人才发展委员会
- 31. 人才发展理念和指导原则
- 32. 人才保留计划
- 1.建立荣誉感和被关怀的感受
- 2.个人成长学习赞助
- 3.内部行动学习项目
- 4.物质认可和激励
- 33. 职业发展项目杀青
- 34. HR团队新面貌
- 35. 放松与反思
- 36. 突如其来的裁员
- 37. 职业发展月
- 学习思考
- 第三章 组织优化实践
- 38. 萌生新想法
- 39. 人力资源规划
- 40. 和大佬谈组织优化
- 41. 成立组织优化战略工作组
- 42. 高管动员会
- 43. 情境规划工作坊
- 44. 组织能力规划工作坊
- 45. 组织优化核心理念和原则
- 46. 人才流动预测项目：后视镜还是透视镜？
- 47. 销售资源优化项目：变形记
- 48. 销售能力优化项目：销售达人养成计划
- 49. 内部运营优化项目：1比5大
- 50. 安心项目组卡壳
- 51. 项目拼图
- 52. 组织层级和管理宽度：横竖两相宜
- 53. 大船升级
- 54. 第二届领导力训练营
- 55. 奋斗吧，牧童！
- 学习思考
- 第四章 HR团队管理
- 56. 成长中的HR团队
- 57. 安心受挫
- 58. 拨开迷雾，找到方向
- 59. 支持信心转岗
- 60. HR的职业发展
- 61. 艰难的决定
- 62. 疫情来袭
- 63. 生命的意义与追求
- 学习思考
- 第五章 文化整合与建设
- 64. 新的挑战
- 65. 收购及整合
- 66. 整合后的文化评估
- 67. 员工参与到文化建设中
- 68. 文化委员会和文化峰会
- 69. 在线领导力训练营和年会
- 70. 文化建设成果
- 学习思考
- 第六章 高管团队领导力发展
- 71. 和董事会谈高管发展
- 72. 安心探索高管团队领导力发展模式
- 73. 围炉夜话
- 74. “XIN动力”之心动力
- 75. “XIN动力”之新动力
- 76. 高管行动力
- 77. 《千里江山图》与高管领导力
- 学习思考
- 尾声 安心的“XIN动力”
- 78. 成就彼此梦想
- 79. 成长壮大的HR团队
- 80. 组织人才规划迪士尼游园会
- 一、缘起
- 二、筹备
- 三、游园会当天
- 81. 收获的季节
- 82. 我还是曾经那个少年
- 83. 倾听内心的声音
- 84. 安心的选择
- 85. 带着祝福前行
- 学习思考
- 附录1 知识点、工具及练习
- 知识点、工具及练习目录
- 1. 高管入职计划
- 工具内容
- 使用场景
- 2. 新领导融合座谈会
- 3. HR的产品归纳
- 4. 商业模式画布
- 使用场景
- 5. 客户体验地图
- 制作客户体验地图的方法和流程
- 制作及使用客户体验地图的意义
- 6. A3项目管理工具
- A3工具的意义
- 1.明确且具体
- 2.焦点集中
- 3.包含关键信息
- 4.描述影响
- 5.避免解决方案
- 7. 教练式提问
- 教练式提问的特点
- 教练式提问的应用
- 8. 看图学习法
- 看图学习法的特点和优势
- 看图学习法的应用场景
- 看图学习法的实施步骤
- 9. 组织变革的八个步骤
- 10. 人才发展面试
- 工具内容
- 应用场景
- 11. 人才发展核心理念和指导原则
- 12. 标准作业程序
- 13. 组织分析、组织评估和组织诊断
- 14. 政治敏锐性
- 提升政治敏锐性的办法
- 15. 数字化转型
- 16. “WWH”沟通框架
- What（是什么）
- Why（为什么）
- How（怎么做）
- 17. 管理宽度
- 18. 工作重塑练习
- 工作重塑练习步骤
- 19. 收购过程中的HR尽职调查
- 20. 整合办公室（IMO）
- 21. 文化评估中的信息收集
- 22. 组织发展不同时期文化建设的重点
- 23. 人才热度表
- 使用场景
- 高管人才热度表示例
- 24. 纵向领导力发展阶段的主要特点
- 25. “你是谁？”三轮练习
- 练习步骤
- 反思和讨论
- 26. “我的葬礼”练习
- 练习说明
- 练习步骤
- 27. 变革免疫地图
- 使用场景
- 28. 水平思考法和随机词联想
- 水平思考法
- 随机词联想
- 水平思考法和随机词联想小练习
- 29. 心流时刻
- 30. 奥德赛计划
- 奥德赛计划的做法
- 奥德赛计划的目的
- 31. 生命中对我重要的人
- 工具内容
- 设计目的
- 使用场景
- 附录2 《变革心动力》故事线索漫画
- 安心的成长与觉醒
- HR团队的蜕变
- 高管领导力变奏曲
- 牧童组织变革航程
- 个体、团队和组织变革的英雄之旅
- 后记 愿做船尾的灯，照亮你前行的路
- 真诚感谢
- 创作体会
- 价值奉献
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评分及书评
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出版方
北京联合出版公司
北京联合出版有限责任公司是北京市新闻出版局主办，于1993年6月成立的综合出版社。
