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主编推荐语

教练、领导、管理者的实战运用宝典。

内容简介

对很多读者来说,“教练”一词并不陌生,体育界的教练一般人都知道,但是人力资源管理中的“教练”一词,很多人或许还比较陌生。从本质上来说,人力资源管理中的教练,其作用就是帮助接受指导的人更好地工作与生活。

本书并不是一本讲述有关教练理论知识的图书,而是面向有志于成为教练或者已经开始从事相关工作人士的一本工具书。书中提及的工具均是作者和其他拥有丰富教练经验的人士总结大量实践经验得到的成果。

本书从介绍如何确立教练受训关系开始,依次介绍了如何指导对方解决现实中的问题、如何帮助接受指导的人做好未来规划,并且提供了大量可以立刻投入使用的实用工具。本书通过浅显易懂的描述和条理分明、结构化的阐释,使读者无论是否具备教练工作的经验及其理论知识,都能迅速将相关内容应用于实践。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 本书所获赞誉
  • 引言
  • 第一章 确立教练受训关系
  • 1. 教练课程的框架
  • 2. 教练评估模板
  • 3. 教练简报表
  • 4. 受训自我评估问卷
  • 5. 确立友好关系清单
  • 6. 行动计划
  • 7. 受训评估表
  • 第二章 基础工具
  • 1. 倾听模式
  • 2. 提问能力与技巧
  • 3. 反馈技巧与示例
  • 4. ORACLE模型
  • 5. 茶歇教练模型
  • 6. 自我培训工具
  • 第三章 设定目标
  • 1. 建立强大的意图
  • 2. 目标设定
  • 3. 拆分目标
  • 4. 空间行动计划
  • 5. 目标形象化
  • 第四章 解决问题
  • 1. 逻辑层级
  • 2. 积极的问题解决模型(换一种表述方式)
  • 3. 问题展示图
  • 第五章 价值观与信念
  • 1. 内心矛盾协调
  • 2. 帮助他人减压
  • 3. 改变消极思维模式
  • 4. 确定价值观
  • 5. 价值观优先排序
  • 6. 信念评估
  • 第六章 信心策略
  • 1. 重编消极语言
  • 2. 个人卓越中心
  • 第七章 与他人高效合作
  • 1. 解决行为矛盾
  • 2. 分析并解决矛盾
  • 3. 360度观点
  • 第八章 个人影响力
  • 1. 沟通技能清单
  • 2. 360度反馈
  • 第九章 提升领导力
  • 1. 团队氛围列表
  • 2. 改善授权机制
  • 3. 授权计划
  • 4. 优先排序:配对对比
  • 5. 优先排序:重要性/紧急程度图
  • 第十章 计划未来
  • 1. 人生事件
  • 2. 发现模型
  • 3. 理想工作设计表
  • 4. 管理我的职业生涯
  • 第十一章 着力培养女性
  • 1. 通过优点画像明确超能力
  • 2. 通过改变信念提升自信:内心中的对话及对“那个声音”的管理
  • 3. 建立信心:确定内心的团队
  • 4. 寻找榜样,培养情商
  • 5. 处理与上司的关系
  • 第十二章 在改变的过程中执教
  • 1. 创造团队教练氛围
  • 2. 为指导团队打造工具
  • 3. 简约改变画布
  • 4. 绘制不同观点图
  • 5. 烫椅子教练法
  • 第十三章 其他教练提供的10个经典工具
  • 工具1:设定目标——确保目标相互一致
  • 工具2:对准重要的目标
  • 工具3:在改变之旅中引导他人
  • 工具4:建立信誉的SLOBA模型
  • 工具5:与曾经的自己展开对话
  • 工具6:目标与行动审核表
  • 工具7:打破僵局
  • 工具8:培养复原力
  • 工具9:搭建并使用支持网络
  • 工具10:为客户确立真正的目标与方向
  • 第十四章 管理人员教练指南
  • 工具1:为提升表现而指导——如何帮助表现不佳者实现目标
  • 工具2:为留住人才而执教
  • 工具3:指导陷入矛盾的人(个人、小组或整个团队)
  • 工具4:向上指导——如何管理你的上司
  • 工具5:指导抗拒改变的人——应对消极态度
  • 第十五章 打造教练实践活动
  • 工具1:教练的价值主张
  • 工具2:打造教练服务包
  • 工具3:为教练服务定价
  • 工具4:管理业务流程
  • 工具5:提供教练服务的系统
  • 工具6:指导自己——教练的自我反思指南
  • 工具7:监管工具——反思、学习和实践过程中监管的重要意义
  • 致谢
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评分及书评

4.3
4个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    3.0

    《教练技术的 53 个顶级工具(第 5 版)》|吉莉安・琼斯|全书精华浓缩核心定位:企业教练、职场管理、个人成长通用实操手册,全书分 15 大模块、53 个落地工具 + 附赠 10 个经典补充工具,从建关系定目标解问题塑信念提自信修人际带团队职业规划全链路,拿来即用。全书 12 大模块 + 53 个工具精简拆解一、建立教练合约关系(7 个工具|开篇)1. 教练课程整体框架(单次辅导流程)2. 教练评估模板(课前约定、课后复盘)3. 教练简报报表 4. 来访者自我测评问卷 5. 建立信任关系核查清单 6. 落地行动计划表 7. 辅导终期评估表用处:规范教练边界,避免无效闲聊,锁定辅导结果。二、教练基础核心工具(6 个|沟通底层)1. 结构化倾听模型:三层倾听(事实 / 情绪 / 隐藏需求)2. 高阶提问技巧(开放式、探索式、成果式问题)3. 正负向反馈话术模板 4. ORACLE 教练模型(全流程短教练标准框架)5. 茶歇微型教练:10 分钟碎片化辅导(午休 / 通勤可用)6. 教练自我复盘工具(教练自查)三、目标设定工具(5 个|落地 SMART 升级)1. 内在意图锚定(从表层目标挖到内心渴望)2. 精细化目标拆解 3. 空间行动计划(场景拆分,减少执行卡壳)4. 目标视觉化(画面想象强化行动力)5. 反向目标法(列出不想发生什么,反推行动)四、问题解决工具(3 个|破局卡点)1. NLP 逻辑层次:环境行为能力价值观身份愿景(找问题根源)2. 积极重构问题模型(坏事换正向表述)3. 问题可视化图谱(画图梳理矛盾要素)五、价值观 & 限制性信念(6 个|改变内在驱动力)1. 内在矛盾调和(纠结两难选择)2. 减压疏导工具 3. 消极思维改写技术 4. 核心价值观挖掘 5. 价值观取舍排序(二选一,认清刚需)6. 限制性信念测评(破除 “我不行” 类思维)六、自信塑造工具(2 个|提升内驱力)1. 负面语言重编码(把自我否定改成赋能话术)2. 个人卓越中心:盘点过往高光,建立自我价值锚点七、人际协作 & 冲突(3 个|职场矛盾处理)1. 行为矛盾拆解法 2. 多边冲突解决方案 3. 360° 换位视角:站自己 / 对方 / 旁观者三方看矛盾八、个人影响力(2 个|向上管理 + 沟通)1. 沟通能力自查清单 2. 360 度全方位反馈收集(上下级、平级)九、团队领导力(5 个|管理者必备)1. 团队氛围测评表 2. 授权优化方案 3. 落地授权计划表 4. 配对对比优先级排序 5. 四象限(重要紧急)排序工具十、未来规划 & 生涯(4 个|人生 / 职业设计)1. 人生关键事件回溯 2. 发现探索模型(找准天赋方向)3. 理想岗位设计表 4. 个人职业生涯全周期管理经典工具:生命平衡轮(健康 / 家庭 / 事业 / 财富 / 社交打分,看见人生失衡)十一、女性专属教练(5 个)1. 优势画像发掘个人超能力 2. 内心批判声音管理(克服自我苛责)3. 内在智囊团搭建(自我鼓励体系)4. 对标榜样、情商提升 5. 上下级相处解决方案十二、组织变革教练(5 个|企业落地变革)1. 团队教练氛围打造 2. 小组辅导配套工具 3. 极简变革画布 4. 多方观点地图 5. 烫椅子体验式教练(换位思考演练)附赠:10 个行业经典补充工具(第 13 章)1. 目标对齐校准工具 2. 核心目标聚焦法 3. 变革旅程陪伴辅导 4. SLOBA 信誉建立模型 5. 和过去的自己对话 6. 目标行动审核表 7. 僵局破冰技术 8. 心理韧性培育 9. 个人支持网络搭建 10. 真实目标深挖工具十四、管理者教练指南(5 个工具)1. 低效员工提效辅导 2. 人才留存教练 3. 团队矛盾调停 4. 向上教练(管理领导)5. 抗拒改变人群引导方案十五、教练创业运营(7 个)定价、服务包设计、业务流程、自我督导、服务体系搭建等运营工具全书 3 大落地心法 1. 短教练优先:不用长时间面谈,碎片化 10–30 分钟即可辅导;2. 先挖价值观,再定行动:行为改不动大多是底层价值冲突;3. 问题不靠讲道理,靠提问 + 工具梳理,引导对方自悟。需要我按职场管理 / 个人自用分别精简一页速记版?

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    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。