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主编推荐语

全面讲解企业薪酬管理理论,提高实践操作技能。

内容简介

本书全面地讲解了企业薪酬管理的相关理论知识。全书分为五篇共15章,分别从企业薪酬管理的基础知识、薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬模块设计、薪酬运行管理等五个方面展开详细介绍,以提高读者的薪酬管理理论知识和实践操作技能为导向,采用理论、案例、情景仿真和模拟训练相结合的方式组织各章内容。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 内容提要
  • 总序
  • 前言
  • 第一篇 概论
  • 第1章 薪酬与薪酬管理
  • 【引导案例】 华为薪酬管理之道
  • 1.1 薪酬概述
  • 1.2 薪酬管理概述
  • 1.3 薪酬理论
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题】
  • 【情景仿真题】
  • 第2章 战略性薪酬管理
  • 【引导案例】 SF酒店的薪酬管理问题
  • 2.1 战略性薪酬管理的定义
  • 2.2 战略性薪酬管理的作用
  • 2.3 战略性薪酬管理体系设计的影响因素
  • 2.4 战略性薪酬管理体系的设计流程
  • 2.5 战略性薪酬管理体系的实施要点
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题】
  • 【情景仿真题】
  • 第3章 薪酬管理新趋势
  • 【引导案例】 Google:不公平薪酬制是最公平的薪酬制度
  • 3.1 “大数据”时代下的薪酬管理
  • 3.2 互联网思维下的薪酬管理
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题】
  • 【情景仿真题】
  • 第二篇 薪酬结构设计
  • 第4章 职位分析与职位评价
  • 【引导案例】 如何进行职位分析与评价
  • 4.1 职位分析
  • 4.2 职位评价
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题一】
  • 【模拟训练题二】
  • 【情景仿真题】
  • 第5章 薪酬结构
  • 【引导案例】 华为的薪酬设计
  • 5.1 薪酬结构设计概述
  • 5.2 薪酬结构的横向设计
  • 5.3 薪酬结构的纵向设计
  • 5.4 薪酬结构设计的注意事项
  • 5.5 宽带薪酬设计
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题】
  • 【情景仿真题】
  • 第6章 不同群体的薪酬设计
  • 【引导案例】 Buffer公司员工薪水的背后
  • 6.1 中高层管理人员薪酬设计
  • 6.2 基层管理人员薪酬设计
  • 6.3 专业技术人员薪酬设计
  • 6.4 销售人员薪酬设计
  • 6.5 生产人员薪酬设计
  • 6.6 新进员工薪酬设计
  • 6.7 外派员工薪酬设计
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题一】
  • 【模拟训练题二】
  • 【情景仿真题】
  • 第三篇 薪酬水平设计
  • 第7章 薪酬调查
  • 【引导案例】 蔚蓝公司员工的离职原因调查
  • 7.1 薪酬调查概述
  • 7.2 薪酬调查方式与方法
  • 7.3 薪酬调查的设计实施
  • 7.4 薪酬调查的偏差
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题】
  • 【情景仿真题】
  • 第8章 薪酬水平
  • 【引导案例】 西方大公司薪酬管理的困境
  • 8.1 薪酬水平概述
  • 8.2 薪酬水平策略
  • 8.3 薪酬水平设计
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题】
  • 【情景仿真题】
  • 第四篇 薪酬模块设计
  • 第9章 基本薪酬设计
  • 【引导案例】 华立公司的薪酬设计问题
  • 9.1 基本薪酬的内涵与作用
  • 9.2 基本薪酬制度
  • 9.3 基本薪酬的设计方式
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题一】
  • 【模拟训练题二】
  • 【情景仿真题】
  • 第10章 绩效薪酬设计
  • 【引导案例】 海底捞的“五色卡标准”薪酬
  • 10.1 绩效薪酬的基本概念
  • 10.2 绩效薪酬的类型
  • 10.3 绩效薪酬的设计原则
  • 10.4 绩效薪酬计划
  • 10.5 绩效薪酬实施需要注意的问题
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题】
  • 【情景仿真题】
  • 第11章 激励性薪酬设计
  • 【引导案例】 云之绅集团激励性薪酬——薪酬制度的新改革
  • 11.1 奖金设计
  • 11.2 股权激励设计
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题一】
  • 【模拟训练题二】
  • 【模拟训练题三】
  • 【情景仿真题一】
  • 【情景仿真题二】
  • 第12章 福利与津贴设计
  • 【引导案例】 星巴克的“隐形福利”
  • 12.1 福利设计
  • 12.2 津贴设计
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题一】
  • 【模拟训练题二】
  • 【情景仿真题】
  • 第五篇 薪酬运行管理
  • 第13章 薪酬发放
  • 【引导案例】 德胜(苏州)洋楼的薪酬发放艺术
  • 13.1 薪酬发放的方式
  • 13.2 薪酬发放的时间与频率
  • 13.3 薪酬发放的基本原则
  • 13.4 薪酬发放的常见流程
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题】
  • 【情景仿真题一】
  • 【情景仿真题二】
  • 第14章 薪酬评估与反馈
  • 【引导案例】 骨干员工离职风波
  • 14.1 薪酬评估
  • 14.2 薪酬调整
  • 14.3 薪酬的沟通与反馈
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题一】
  • 【模拟训练题二】
  • 【情景仿真题】
  • 第15章 薪酬法规及税收
  • 【引导案例】 本田中国罢工事件的薪酬问题
  • 15.1 薪酬法规
  • 15.2 薪酬税收
  • 【启发与思考】
  • 【思考练习题】
  • 【模拟训练题一】
  • 【模拟训练题二】
  • 【情景仿真题】
  • 参考文献
  • 后记
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。