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77千字
字数
2019-08-01
发行日期
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主编推荐语
Facebook战略人力资源规划总监,首次揭秘独角兽的人才战略。
内容简介
企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题:如何分析公司未来的人才需求?如何预测未来员工所需的技能?如何优化员工培训?如何识别影响员工需求的商业因素?如何利用人工智能与自动化打赢人才大战?
本书揭开了全球互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱,为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者,Facebook现任战略人力资源规划主管,将15年实战经验倾囊相授,结合真实案例和大数据分析,向我们展示了战略人力资源规划的详细策略。无论是初创企业、小公司,还是大企业,本书都将帮助你实现人力资源管理与公司战略的匹配,在激烈角逐的商业世界为公司注入强劲的竞争优势。
目录
- 版权信息
- 前言
- 01 什么是战略人力资源规划
- 什么是战略人力资源规划
- 战略人力资源规划的目的与作用
- 战略人力资源规划对于组织的益处
- 战略人力资源规划的挑战
- 构建战略人力资源规划的职能部门
- 战略人力资源规划过程中的工作、角色与技能
- 02 保持人力资源战略与企业战略的一致性
- 人力资源战略
- 企业战略
- 人力资源战略的影响因素
- 把人力资源战略与企业战略相结合
- 03 人力资源需求
- 什么是人力资源需求
- 人力资源需求的影响因素
- 战略人力资源规划中需要考虑的因素
- 04 人才供给
- 人才供给
- 内部人才供给
- 简单预测法
- 滑动平均法
- 时间序列回归法
- 指数平滑法
- 小结
- 外部人才供给
- 05 劳动力细分
- 什么是劳动力细分
- 划分劳动力部门
- 劳动力细分的其他形式
- 优先级排序
- 06 劳动力总成本
- 基于成本的战略人力资源规划
- 劳动力成本的类别
- 人力资源项目成本
- 将成本纳入战略人力资源规划
- 07 基于技能的战略人力资源管理规划
- 基于技能的战略人力资源管理规划
- 评估技能供给与需求
- 列出内部技能清单
- 评估未来的技能需求
- 08 战略人力资源管理规划之选址策略
- 战略人力资源规划与选址
- 用选址策略来吸引和留住人才
- 制定选址标准
- 分析当前与未来的选址、场地需求
- 员工的人口统计学特征
- 新场址的空间规划
- 开放vs封闭
- 舒适度
- 会议室
- 工作空间的便利设施
- 09 临时劳动力的战略人力资源管理规划
- 将临时劳动力作为人力资源的一部分来理解
- 将临时劳动力纳入战略人力资源规划
- 选择主服务提供商和供应商管理系统
- 评估主服务提供商与供应商管理系统的标准
- 10 劳动力分析
- 什么是劳动力分析
- 何时使用劳动力分析
- 劳动力分析成熟度曲线
- 劳动力分析在战略人力资源规划中的作用
- 11 建立有效的战略人力资源规划职能部门
- 为战略人力资源规划职能部门奠定基础
- 创建战略人力资源规划职能部门的愿景
- 创建战略人力资源规划团队
- 建立战略人力资源规划团队的流程和系统
- 信息支持模型
- 嵌入式支持模型
- 混合支持模型
- 将数据和技术纳入战略人力资源管理规划
- 基础型技术解决方案
- 中间型技术解决方案
- 先进型技术解决方案
- 12 变革管理在战略人力资源规划中的作用
- 变革管理
- 变革管理在战略人力资源规划中的重要性
- 为战略人力资源规划职能部门创建变革管理规划
- 实施变革管理战略
- 13 为未来的工作做战略人力资源管理规划
- 工作环境是如何变化的
- 技术如何改变未来的工作方式
- 了解战略人力资源规划在未来工作中的作用
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出版方
蓝狮子
蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月,是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务,整理并传播中国本土公司管理思想。
