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                        2022-01-01
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主编推荐语
为高层管理者,理清供应链挑战的整体应对理念;为供应链人士,提供需求预测、库存计划的技术解决方案。
内容简介
供应链的三道防线全面覆盖计划与执行,聚焦需求预测和库存计划,兼顾供应链的执行实施。当然,如果认为本书只是写给计划人员看的,那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻,这本书都是从管理的角度入手,在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。
本书是对《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》(蓝皮书)的延伸,聚焦中间治乱的问题,基本的思路在蓝皮书中有阐述,这里用整本书的篇幅,纳入大量的案例,更系统、更全面地阐述供应链计划,兼顾供应链执行,以降低运营成本,提高库存周转,同时改善按时交付水平。
目录
- 版权信息
 - 序言一 貌似没做到,实则没想到
 - 序言二 给读者的一些说明
 - 作者简介
 - 第一篇 供应链的第一道防线:需求预测
 - 需求预测怎么做:始于数据,终于判断
 - 需求预测不能等同于销售目标
 - 需求预测是“从数据开始,由判断结束”
 - 从数据开始:不但要有数据,而且要有分析
 - 由判断结束,必须要有针对性
 - 从数据开始,由判断结束,为什么这样难
 - 层层报批是不是从数据开始,由判断结束
 - 给供应商时,采购能不能调整预测
 - “平时”与“战时”:两类典型的需求预测问题
 - 需求相对稳定时,选用数据模型来精打细算
 - 不确定性高时,群策群力避免大错特错
 - 由判断结束:判断什么,怎么判断
 - 提高判断的一致性,提高判断质量
 - 专题:在合适的颗粒度上做预测
 - 自来水模式的预测机制
 - 推拉结合:在合适的颗粒度上做预测
 - 合适的颗粒度:数据与判断的最佳结合点
 - SKU泛滥,需求预测怎么做
 - 预测的时间颗粒度
 - 需求预测由谁做:让合适的职能做预测
 - 为什么一线销售做不好需求预测
 - 如果考核准确度,一线销售能否做好预测
 - 既然做不好,为什么一线销售还在做预测
 - 销售提需求,计划做判断,如何
 - 谁在做需求预测:兼谈计划的进化史
 - 需求预测汇报给哪个部门
 - 需求计划做什么:快消品行业为例
 - 需求计划做什么:销售与运营协调
 - 什么样的人适合做需求计划
 - 需求计划的绩效管理
 - 需求预测:分门别类,区别对待
 - 需求预测错了怎么办:滚动预测,尽快纠偏
 - 小步快走,尽快纠偏:服装行业为例
 - 怎么知道预测错了,需要纠偏
 - 聚焦重点客户的重点变化
 - 尽快纠偏要以数据驱动、计划主导
 - 建立滚动的预测更新机制
 - 向失败学习,提高预测准确度
 - 本篇小结
 - 第二篇 供应链的第二道防线:库存计划
 - 预测之不足,安全库存来应对
 - 安全库存的设置:库存计划的看家本领
 - 第一步:量化需求的不确定性
 - 第二步:量化服务水平的要求
 - 第三步:计算安全库存
 - 再订货点:需求预测和库存计划的结合
 - VMI:最高、最低库存水位如何设置
 - VMI是对供应链三道防线的终极挑战
 - 库存四分法:有针对性地控制库存
 - 库存究竟多少才算合适
 - 缩短周转周期,降低周转库存
 - 信息化,缩短走流程的时间
 - 改变批处理,减少等待时间
 - 设置推拉结合点,缩短周转周期
 - 降低不确定性,控制安全库存
 - 渠道压货,人为加剧需求的不确定性
 - 改变组织行为,控制多余库存
 - 避免“互扣人质”,打开降库存的死循环
 - 过激反应,短缺最后总是以过剩收尾
 - 本篇小结
 - 第三篇 供应链的第三道防线:供应链执行
 - 需要预测,是因为供应链的响应能力有限
 - 什么问题由催货解决:由加拿大的过期口罩谈起
 - 催货是有学问的
 - 把自己做成大客户,驱动供应商快速响应
 - 要不要给供应商提供预测
 - 计划可以调整,但得考虑供应链的刚性
 - 人都在忙什么?在忙着做信息系统的事
 - 超前和逾期消耗问题
 - 安全库存的手工管理
 - 采购订单的手工处理
 - ERP:信息系统的核心应用
 - 物料需求计划
 - 可承诺逻辑
 - ERP作为信息共享的平台
 - 电子商务:供应商的电子连接
 - 电子商务推动订单层面的自动化
 - 电子商务传递需求预测和VMI信息
 - 与供应商协作的信息枢纽
 - 本篇小结
 - 后记 每一次相遇都是久别重逢
 - 参考文献
 
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
