有限责任公司重视人合性。通俗地讲，假设有限责任公司的股东之间是相互认识的，股东之间可以选择谁成为股东。所以，《公司法》对有限责任公司的规则设计也是基于这样的假设，即假设股东之间相互认识，是熟人之间的合作。既然是熟人之间的合作，法律就定了基本的规则，方便那些不会自己设置规则的人使用，但《公司法》同时允许公司或股东选择使用法律的规则或自己另外设计规则。股份有限公司的发起人不超过 200 个，注意是发起人，不是股东。上市公司或上新三板的公司、接受非上市公众公司监管的公司，股东可超过 200 个。上 A 股或上新三板的公司都必须是股份有限公司（除极少数采用红筹架构上市的公司），也有一部分股份有限公司没有上市。有限合伙企业由有限合伙人和普通合伙人组成，普通合伙人对企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以认缴的出资额为限对企业债务承担责任。普通合伙人执行合伙事务，有限合伙人不执行合伙事务。有限合伙企业类似于个体户加有限责任公司的混合体，普通合伙人承担类似于个体户的无限连带责任，有限合伙人承担类似于公司股东的有限责任。华为长期以来坚持 “财散人聚” 的理念，建立了广泛的利益分享机制，华为的股权激励广为流传且备受关注，任正非只保留约 1% 的股权，其他都是工会代员工持有。华为没有外部投资者，全部股权都用于员工激励，把股份分光，把公司做大。华为最上层的公司叫华为投资控股有限公司（下称华为控股）。华为控股共有两个股东，一个是任正非，持股 0.88%；另一个是华为投资控股有限公司工会委员会，持股 99.12%。而通过工会持股的有 10 多万名员工，并包括任正非自己。所以，任正非的持股包括两部分，一部分是直接持股的 0.88%，另一部分是通过工会持股。华为股东会的权力主要包括选董事、审批董事会报告和监事会报告、审批年度利润分配方案、年度增资方案等。持有股权只是代表股东身份的一种原始状态，而股东会是公司的权力机构，可以通过集体表决后将股东的个人意志升为公司的集体意志。股东会这个机构有什么样的权力，每个股东在股东会里各有什么权力，可以通过股东会层面的设计来体现。《公司法》规定，有限责任公司可以设董事会，也可以不设董事会，只设一个执行董事。股东会一般按出资比例表决，而董事会则按人数表决，而且董事不一定是股东，也不一定由股东委派，所以董事会层面的设计和股东会层面的有所不同。董事会是股东会下设的机构，负责召集股东会会议、执行股东会决议、制订由股东会决定的方案、决定除股东会决定以外的其他重大事项等。

实践中发现，许多公司股权架构设计是存在很大问题的，而这本书结合实用案例分析帮助创业者理解股权架构设计，书中介绍的关于如何理解股权、如何掌握公司控制权的方法，值得创业者好好学习，更重要的是书中的文字通俗易懂。推荐。