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主编推荐语

本书在手,让你的演讲大放异彩,令面试官刮目相看。

内容简介

演讲是职场的一部分,出现在各行各业的许多情景中,如面试、考评、会议、投标和公关等。熟练掌握以下问题的应对技巧,有助于提高面试成功率:如何组织精彩的演讲内容?如何为听众定制演讲内容?如何恰当使用技术手段和视觉道具?如何通过演讲突显个人技能?如何对演讲进行有效的时间管理?如何应对提问和参与互动?

职场演讲专家杰伊·苏尔蒂结合自己的经历分享了许多实例,带你逐一化解阻碍演讲成功的常见疑难杂症,比如紧张情绪、不适宜的肢体语言、单一的语调和因小失大的坏习惯等。你还将学会应对演讲中发生的意外,比如遭遇干扰或技术故障等,从而帮助自己做好各种准备,树立信心,在演讲中从容应对一切有可能出现的情形。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 为什么说演讲技巧至关重要
  • 提升个人品牌
  • 害怕开口是拦路虎
  • 演讲技巧有助于求职
  • 更善于人际交往
  • 第2章 在面试和考评时做演讲:要义篇
  • 面试官希望看到的特质
  • 即兴演讲
  • 有准备的演讲
  • 研究听众和行业
  • 组织演讲内容
  • 幻灯片和讲义
  • 排练
  • 演讲稿
  • 提前踩点
  • 提问环节
  • 你的演讲时间
  • 第3章 职场演讲:要义篇
  • 信息分享与会议
  • 社交活动和业务发展
  • 管理和领导
  • 开展培训
  • 投标演讲
  • 会议演讲
  • 公关采访
  • 结识更广泛的群体
  • 演讲技巧与职业发展
  • 第4章 如何为演讲做准备
  • 准备工作为何重要
  • 进行研究,寻找演讲素材
  • 建立资源库
  • 演讲前进行头脑风暴
  • 为什么出色的演讲需要排练
  • 反馈
  • 使用以前的演讲
  • 持续提升的长期策略
  • 演讲稿
  • 即兴演讲
  • 第5章 如何组织演讲内容
  • 反向思考
  • 开场白和结束语
  • 筛选要点或信息
  • 为什么,是什么,有什么影响
  • 为什么
  • 是什么
  • 有什么影响
  • 第6章 时间管理
  • 为什么确定演讲的时长很重要
  • 选择合理的演讲时长
  • 演讲时注意时间
  • 准备时注意时间
  • 考评时注意时间
  • 第7章 演讲风格和技巧
  • 不同种类的演讲
  • 故事的力量
  • 如何用自己的方式讲故事
  • 类比的力量
  • 用幽默来吸引听众
  • 引用数据
  • 第8章 小组演讲
  • 接受考评时的小组活动
  • 接受考评时小组演讲的基本原则
  • 小组演讲的要点
  • 小组演讲场景
  • 商业咨询
  • 投标演讲
  • 网站设计演讲
  • 规划小组演讲
  • 介绍每位演讲者
  • 演讲者之间无缝衔接
  • 排练
  • 提问环节
  • 提升小组演讲水平
  • 第9章 运用技术和视觉道具
  • 如何选择道具
  • 设计幻灯片,创造最大的影响力
  • 如何在演讲时让屏幕显示空白
  • 颜色与反差
  • 幻灯片切换和动画
  • 字体和字号
  • 选用高质量的图片
  • 使用图形、流程图和图表来展示数据
  • 组合图片和形状
  • 图片和版权来源
  • 视频
  • 挂图和白板
  • 道具
  • 分发讲义,传递信息
  • 免费图片资源
  • 第10章 开场白与结束语
  • 开场震撼,吸引听众
  • 关于开场白的几点建议
  • 不要用寒暄或公司细节来开场
  • 巧妙利用停顿
  • 讲故事
  • 震撼的事实或数据
  • 幽默
  • 引用名言
  • 抛出问题
  • “想象一下”或“如果……”
  • 在开始较长的演讲前介绍话题
  • 有力的结尾
  • 其他的结束方式
  • 总结概括内容
  • 回顾开场白
  • “推特式”简短有力的语句
  • 呼吁行动
  • 何时进行提问环节
  • 第11章 性格与信息
  • 性格是指什么
  • 展现真实自我,与听众建立纽带
  • 你的性格和风格是什么
  • 将你的性格融入要传递的信息中
  • 学习其他演讲者展示个性的方法
  • 个人风格与形象
  • 注意肢体语言
  • 穿戴衣着和仪容仪表
  • 第12章 克服紧张情绪
  • 充分准备和排练
  • 避免负面的自我暗示
  • 运动心理学与自信心
  • 如何进行内心预演
  • 通过冥想让自己镇静
  • 呼吸的技巧
  • 自信的姿势体态
  • 特定的仪式
  • 用音乐进入状态
  • 第13章 肢体语言
  • 交流的关键元素
  • 你的肢体语言能影响他人
  • 面部表情作用很大
  • 使用手势
  • 站在一处还是四处走动
  • 托尼·罗宾斯:《我们行为背后的动机是什么》(Why We Do What We Do)
  • 朱利安·特雷热:《如何让别人听你说话》(How to Speak so that People Want to Listen)
  • 苏珊·凯恩:《内向的力量》(The Power of Introverts)
  • 西蒙·斯涅克:《伟大的领导者如何激励行动》(How Great Leaders Inspire Action)
  • 保持恰当的目光接触
  • 为什么充满活力很重要
  • 第14章 改掉坏习惯
  • 什么是坏习惯
  • 不要用道歉博得同情
  • 幻灯片是你的支持道具
  • 询问是否能延长演讲时间
  • 紧张时的小动作
  • 演讲时踱步、摇晃、来回走动
  • 不要寄希望于临场发挥
  • 语速太快
  • 不要声音太小
  • 少用语气填充词
  • 避免负面心理暗示
  • 记得关掉手机
  • 不要忘记吃饭喝水
  • 第15章 语言交流
  • 你的声音听起来怎么样
  • 你的嗓音是强大的工具
  • 恰当的节奏和速度
  • 变换语音语调,避免语气单一
  • 变换音量
  • 电话沟通
  • 最后,来看一个综合所有内容的良好范例
  • 第16章 应对突发情况
  • 查看场地环境
  • 确认幻灯片和讲义没有问题
  • 演讲中遇到技术问题
  • 演讲中遇到干扰
  • 演讲时长有变
  • 应对盘问和批评
  • 第17章 为听众量身打造演讲
  • 回顾:你的听众是谁
  • 谁会出现在听众席
  • 研究让听众感兴趣的材料
  • 处理信息的不同感官方式
  • 用感官语言吸引听众
  • 根据听众需求调整信息量
  • 第18章 用出色的演讲赢得面试官青睐
  • 弄清演讲要求和面试官的期待
  • 调查听众和演讲话题
  • 因面试需要而组织你的演讲材料
  • 设计有冲击力的开场白和结束语
  • 利用视觉道具,为演讲增添活力
  • 无法提前得知演讲主题时应该怎么做
  • 面试官还想看到哪些技能
  • 你的演讲风格
  • 熟悉演讲材料,准备便于查看的笔记
  • 通过排练缓解紧张情绪
  • 调整心态
  • 第19章 应对现场提问
  • 为什么你不应该害怕提问
  • 事先规划——头脑风暴和排练
  • 为提问环节制定基本规则
  • 为提问环节制定基本规则
  • 就事论事,不要有被针对的感觉
  • 面向全体听众作答
  • 紧扣主题,应对多个问题
  • 强而有力地结束提问环节
  • 第20章 听众互动和参与
  • 演讲前的互动
  • 运用多媒体提升听众体验
  • 演示和道具
  • 设置提问和讨论环节
  • 在演讲中穿插游戏问答
  • 使用软件与听众互动
  • 总结
  • 结语
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评分及书评

评分不足
2个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    3.0

    1. 阅读的目的了解一些面试技巧,不过这却是一本地道的讲演讲的书。2. 阅读的感想面试是一次交流,信息的沟通。薛毅然老师和吴军老师都是这么认为的,本书也不例外。所以与其去求得一份工作,不如更好的展现自我,体现价值。充分的事前准备,和优秀的演讲表现可以更好的突出自己的特点。有一个良好的演讲水平,的确能提升面试表现。也算是没有偏题吧。演讲水平更多的还是要依靠刻苦的练习才能够精进,短期的突击只能将重点放在充分的准备,并且把握一些面试时的表情动作管理。充分的准备可以表现自信,做好表情动作管理能让对方更信任自己。3. 接下来怎么做准备好一个故事,设计好简历和面试演讲词。尽量多的了解面试的岗位和公司的情况,最后精心打理好形象。

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