管理学 类型
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218千字 字数
2020-05-01 发行日期
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主编推荐语

创业管理启蒙，助力大学生创业成功。

内容简介

本书围绕创业者在创业过程中的管理活动展开，重点帮助大学生了解在这些创业关键活动中的注意事项，学习常见的分析方法，了解典型的案例，逐步理解和培养创业者的思考模式。全书共十章，包括了解创新创业，规划你的职业生涯、评估创业者，组建创业团队、创新与创新思维、寻找创新创业机会、了解创业的资源、认识创业环境与法律法规、新企业的营销管理、新企业的财务管理、制定创业计划、开办你的企业。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 创业人生与创业精神
  • 1.1 创业概述
  • 1.1.1 大学生创业的内涵与意义
  • 1.1.2 创业的要素与类型
  • 1.1.3 创业的过程与阶段
  • 1.2 创业精神
  • 1.2.1 创业精神的定义与内涵
  • 1.2.2 创业精神的作用
  • 1.2.3 大学生创业精神的培育
  • 1.3 大学生创业的时机与途径
  • 1.3.1 大学生创业的时机
  • 1.3.2 大学生创业的途径
  • 1.4 大学生创业与职业生涯发展
  • 1.4.1 职业生涯与职业生涯规划
  • 1.4.2 创业能力对职业生涯发展的重要意义
  • 1.4.3 大学生创业规划
  • 1.5 大学生创业优惠政策
  • 1.5.1 大学生创业政策解读（国家）
  • 1.5.2 大学生创业扶持政策（地方）
  • 思考与训练
  • 第2章 创新与创新思维
  • 2.1 什么是创新
  • 2.1.1 创新
  • 2.1.2 创业与创新的关系
  • 2.1.3 创新的分类
  • 2.1.4 创新型人才应具备的素质
  • 2.2 什么是创新思维
  • 2.2.1 创新思维的定义与特征
  • 2.2.2 创新思维与一般思维的区别
  • 2.2.3 创新思维的过程
  • 2.3 突破创新思维障碍
  • 2.3.1 克服思维定式
  • 2.3.2 扩展思维视角
  • 2.3.3 超越自我
  • 2.4 大学生创新思维的培养
  • 2.4.1 创新思维的基础
  • 2.4.2 创新思维的形式
  • 2.4.3 如何培养大学生的创新思维
  • 2.5 创新的方法
  • 2.5.1 缺点列举法
  • 2.5.2 奥斯本检核表法
  • 2.5.3 组合法
  • 2.5.4 移植法
  • 2.5.5 头脑风暴法
  • 2.5.6 菲利普斯66法
  • 思考与训练
  • 第3章 创业机会识别与把握
  • 3.1 创意与创业机会
  • 3.1.1 创意的定义
  • 3.1.2 创业机会的定义
  • 3.1.3 创意的产生
  • 3.2 如何挖掘和转化创意
  • 3.2.1 挖掘创意的方法
  • 3.2.2 创业机会的特征
  • 3.2.3 创业机会的来源
  • 3.2.4 创业机会的类型
  • 3.2.5 影响创业机会识别的因素
  • 3.2.6 常见创业机会的识别方法
  • 3.2.7 给大学生选择创业项目的几点建议
  • 3.3 市场调查与创业机会识别
  • 3.3.1 市场调查法
  • 3.3.2 市场调查的目的
  • 3.3.3 市场调查的内容
  • 3.3.4 市场调查的方法
  • 3.3.5 市场调查的步骤
  • 3.4 创业风险
  • 3.4.1 创业风险的概念与特征
  • 3.4.2 大学生创业过程中常见的风险
  • 3.4.3 大学生创业风险管控对策
  • 思考与训练
  • 第4章 产品设计与验证开发
  • 4.1 什么是产品设计
  • 4.2 产品设计的来源
  • 4.2.1 国家的政策导向
  • 4.2.2 消费者的需求
  • 4.2.3 自己的专业特长
  • 4.2.4 传统产品的改造
  • 4.3 你的产品设计可行吗
  • 4.3.1 主观评价创业机会的价值
  • 4.3.2 客观评价创业机会的价值
  • 思考与训练
  • 第5章 创业团队的组建与管理
  • 5.1 创业者
  • 5.1.1 创业者的概念
  • 5.1.2 创业者的类型
  • 5.2 创业团队的组建
  • 5.2.1 什么是创业团队
  • 5.2.2 组建创业团队的基本原则
  • 5.2.3 组建创业团队的步骤
  • 5.3 创业团队的管理
  • 5.3.1 创业团队管理的基本策略
  • 5.3.2 创业团队管理中的冲突应对
  • 思考与训练
  • 第6章 商业模式设计与评价
  • 6.1 商业模式
  • 6.1.1 商业模式的内涵与定义
  • 6.1.2 商业模式创新的价值
  • 6.2 商业模式画布
  • 6.2.1 认识商业模式画布
  • 6.2.2 商业模式画布的九大模块
  • 6.3 商业模式的类型
  • 6.3.1 长尾商业模式
  • 6.3.2 多边平台商业模式
  • 6.3.3 免费的商业模式
  • 6.3.4 开放式的商业模式
  • 6.4 新商业模式的设计方法
  • 6.4.1 客户洞察
  • 6.4.2 构思商业模式
  • 6.4.3 视觉化思考
  • 6.4.4 模型构建
  • 6.5 商业模式评价
  • 6.5.1 商业模式评价的重要性
  • 6.5.2 商业模式评价的方法
  • 思考与训练
  • 第7章 创业计划与项目路演
  • 7.1 创业计划与创业计划书
  • 7.1.1 创业计划书
  • 7.1.2 创业计划书的基本结构
  • 7.1.3 创业计划书的制作流程
  • 7.1.4 创业计划书的撰写原则
  • 7.2 创业计划书的撰写
  • 7.2.1 凝练创业计划的执行概要
  • 7.2.2 按步骤编写创业计划书的正文
  • 7.3 创业计划书之项目路演
  • 7.3.1 项目路演的作用
  • 7.3.2 项目路演的内容和技巧
  • 第8章 创业资源整合与融资
  • 8.1 创业资源概述
  • 8.1.1 创业资源的概念和作用
  • 8.1.2 创业资源的分类
  • 8.1.3 影响创业资源获取的因素
  • 8.1.4 创业资源获取的途径和技能
  • 8.2 创业资源的利用与整合
  • 8.2.1 有效利用自有资源
  • 8.2.2 创造性地拼凑资源
  • 8.2.3 发挥资源的杠杆效应
  • 8.3 创业融资
  • 8.3.1 关于创业融资
  • 8.3.2 创业所需资金的测算
  • 8.3.3 创业融资的方式
  • 8.3.4 创业融资的渠道
  • 思考与训练
  • 第9章 创业企业及其管理
  • 9.1 新企业开办的法律流程
  • 9.1.1 企业法律组织形式的选择
  • 9.1.2 企业登记注册流程
  • 9.2 创办企业必须考虑的相关问题
  • 9.2.1 创业相关法律法规
  • 9.2.2 依法纳税
  • 9.2.3 尊重员工的合法权益
  • 9.2.4 商业保险
  • 9.2.5 创办企业必须考虑的伦理问题
  • 9.3 新企业选址策略和技巧
  • 9.3.1 企业选址的重要性
  • 9.3.2 影响企业选址的主要因素
  • 9.3.3 企业选址的基本步骤
  • 9.3.4 关于零售店铺选址的几点建议
  • 9.4 新企业生存管理
  • 9.4.1 初创企业的管理原则
  • 9.4.2 企业的生命周期
  • 9.4.3 新企业容易遇到的管理问题
  • 9.4.4 新企业成长的管理技巧与策略
  • 思考与训练
  • 第10章 创业孵化器进驻申请
  • 10.1 创业孵化器简介
  • 10.2 南宁市主要创业孵化器（园区）
  • 10.2.1 广西众创示范基地（爱迪实验室广西众创中心）
  • 10.2.2 南宁创客城（南宁广告产业园运营管理有限公司）
  • 10.3 南宁职业技术学院大学生创业园
  • 第11章 创业大赛参与准备
  • 11.1 参加创新创业大赛的目的和意义
  • 11.1.1 “大众创业、万众创新”的时代浪潮
  • 11.1.2 高校组织参加创新创业大赛的目的
  • 11.1.3 大学生积极参加创新创业大赛的意义
  • 11.2 创新创业大赛及赛事介绍
  • 11.2.1 中国“互联网+”大学生创新创业大赛
  • 11.2.2 “创青春”全国大学生创业大赛
  • 11.2.3 “挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛
  • 11.2.4 中国创新创业大赛
  • 11.3 参加创业大赛的备赛工作及要求
  • 11.3.1 了解竞赛的要求和规则，合理选择赛事
  • 11.3.2 挖掘优秀的创意，挑选适合的参赛项目
  • 11.3.3 寻找优势互补的伙伴，组建强大的团队
  • 11.3.4 掌握计划书的撰写及路演的相关技巧
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。