主编推荐语
资深架构师付晓岩新作，创新性提出划时代企业架构方法论。
内容简介
企业的内部需求和外部环境一直在变，软件研发、交付和使用的方式也一直在变，相应地，企业架构的方法论也一直在演进。数字化时代如火如荼，传统的企业架构方法需要引入新的思维模式，才能满足企业发展需求。
作者结合自己在架构领域多年的实践经验和思考总结，针对数字化转型大背景下企业的架构需求，对TOGAF等传统企业架构方法论的不足进行了改进与创新，提出了一套面向数字化企业的企业架构方法论——聚合架构（ABAE），是管理数字化企业的新思维，在企业架构方法的发展史上或有划时代的意义。
聚合架构的定义：数字化时代，构件将成为企业的基本组成部分，通过设计构件关系形成企业架构，基于微观构件的灵活聚合形成弹性的业务组织、业务领域、业务组件、应用组件、物理组件等宏观要素，支持企业从业务到技术的动态调整，使企业具有更强的主动变化能力。
本书全面且系统地讲解了聚合架构方法论的演进背景、基础理论、设计指南、工程管理和生态化构建。既包含方法论，又有对构建方法论的建议；既可以指导企业的架构实践，又可以为企业在数字化过程中构建自身的方法论提供可参照的样本。
技术自主可控需要架构自主可控，架构自主可控是企业核心能力自主可控的标志，企业架构方法论也需要实现“道路自信、理论自信”。希望这本书能激起更大的方法论研究热潮，推动国内数十年的信息化实践经验逐步转变成为完善的实施理论，为数字中国建设出一份力。
目录
- 版权信息
- 前言 让企业架构方法论再演进一次
- 第一篇 传统企业架构理论透视
- 第1章 企业架构理论的演进
- 1.1 Zachman框架
- 1.2 TOGAF
- 1.3 FEAF与FEA
- 1.4 DDD
- 1.5 CBM
- 1.6 DoDAF
- 1.7 中台架构
- 1.8 BIAN
- 第2章 企业架构理论的综合比较
- 2.1 比较维度介绍
- 2.2 比较对象选取
- 2.3 比较结果阐述
- 第二篇 聚合架构方法论基础理论
- 第3章 聚合架构方法论的核心概念
- 3.1 企业架构的使命与要求
- 3.2 企业架构的概念与范围
- 3.3 企业架构的核心理念
- 3.4 业务架构的概念与价值
- 3.5 业务架构与IT架构的关系
- 第4章 聚合架构方法论的元模型
- 4.1 什么是元模型
- 4.2 聚合架构方法论的元模型
- 4.3 元模型详解
- 4.4 基于元模型总结的架构治理原则
- 4.5 聚合架构方法论元模型特点总结
- 第5章 业务架构表达工具：业务模型
- 5.1 模型与业务模型
- 5.2 常见的流程建模方法
- 5.3 常见的数据建模方法
- 5.4 本书推荐的建模方法
- 5.5 关于建模原则的探讨
- 第三篇 聚合架构方法论设计指南
- 第6章 战略设计
- 6.1 战略管理过时了吗
- 6.2 战略设计的关键要素与思维模式
- 6.3 完整的战略设计过程
- 6.4 快捷的战略设计
- 6.5 不要太迷恋对标分析
- 6.6 战略管理成熟度分析
- 第7章 组织设计
- 7.1 组织设计的关键要素
- 7.2 现实难题：康威定律的影响
- 7.3 面向未来：柔性制造与柔性组织
- 7.4 柔性组织设计
- 7.5 企业面对的“柔性”挑战
- 7.6 组织管理成熟度分析
- 7.7 小结
- 第8章 业务设计
- 8.1 业务设计的关键要素
- 8.2 高阶业务设计
- 8.3 业务活动设计
- 8.4 业务规则设计
- 8.5 业务对象设计
- 8.6 业务设计成熟度分析
- 8.7 小结
- 第9章 业务构件设计
- 9.1 构件设计的缘起与发展
- 9.2 构件设计的主要困难
- 9.3 构件设计的关键要素
- 9.4 业务数据设计
- 9.5 业务任务设计
- 9.6 业务构件设计
- 9.7 业务组件设计
- 9.8 业务构件成熟度分析
- 9.9 小结
- 第10章 应用架构设计
- 10.1 应用架构设计的关键要素
- 10.2 逻辑数据设计
- 10.3 逻辑功能设计
- 10.4 应用构件设计
- 10.5 应用编排设计
- 10.6 应用组件设计
- 10.7 应用架构设计成熟度分析
- 10.8 小结
- 第11章 技术架构设计
- 11.1 技术架构设计的关键要素
- 11.2 物理构件设计
- 11.3 技术平台设计
- 11.4 技术架构设计成熟度分析
- 11.5 IT架构设计小结
- 11.6 企业架构设计回顾
- 第四篇 聚合架构方法论工程管理
- 第12章 项目实施
- 12.1 成本管理、实施计划与项目管理
- 12.2 需求分析及其与业务架构的关系
- 12.3 概要设计及其与企业架构的关系
- 12.4 处理企业架构调整的原则
- 12.5 开发、测试与验收环节
- 12.6 实施过程中也要注意组织问题
- 12.7 首次企业架构实施能够采用敏捷过程吗
- 12.8 小结
- 第13章 循环开发管理
- 13.1 循环开发管理的发动机
- 13.2 循环开发管理的过程
- 13.3 循环开发与“飞地”
- 13.4 循环开发与架构管理工具
- 13.5 循环开发与敏捷过程
- 13.6 工程管理成熟度分析
- 13.7 小结
- 第14章 企业级工程实施难点
- 14.1 捷径难寻
- 14.2 文化难建
- 14.3 预期难控
- 14.4 权责难定
- 14.5 长志难立
- 第五篇 聚合架构方法论生态化构建
- 第15章 企业架构的标准化
- 15.1 企业架构设计过程中的标准化
- 15.2 行业级架构标准化
- 第16章 企业架构的生态化
- 16.1 面向生态的架构设计
- 16.2 生态化的构建过程
- 16.3 生态架构能力成熟度分析
- 16.4 完整的企业架构能力成熟度评估模型
- 16.5 聚合架构方法论总体回顾
- 第17章 关于业务架构师的培养
- 17.1 个人经历
- 17.2 培养建议
- 17.3 参考书目
- 结束语 用企业架构下好数字化转型这盘大棋
- 附录 企业架构能力成熟度各维度评级说明
评分及书评
给这本书评了5.0为技术侧如何理解衔接战略、组织和业务提供了详细的指引为技术侧如何理解衔接战略、组织和业务提供了详细的、可直接应用的指引，是数字化转型之路中不可或缺的重要方法论之一。强烈推荐！
出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
