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主编推荐语

凡是成功引进阿米巴的企业无不贯彻执行了“会计七原则”,“会计七原则”是引进阿米巴经营的前提。

内容简介

社会上的很多经营者缺乏正确的经营哲学及如实纳税的想法。因此,这些企业虽然能够轻易获得新客户及增加业绩,但因缺少让员工发自内心认可的正确理念,企业收益率不高。

“会计七原则”是稻盛和夫实学的重要组成部分,已成为很多企业经营的原理原则。作者是稻盛经营哲学的忠实实践者,也是会计学方面的专家和会计师事务所的经营者,本书是作者践行“会计七原则”的所思所得,其分享既专业又有实践意义。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 事物的本质和判断的基准
  • 推荐序二 与老师结缘
  • 自序
  • 第一章 会计在老师心目中的定位
  • 第一节 不懂会计怎么经营
  • 第二节 将经营可视化
  • 第三节 对经营没有帮助的会计毫无意义
  • 第二章 稻盛会计学讲什么
  • 第一节 经营哲学是基础
  • 第二节 简单地理解数字
  • 第三节 会计是一种能力
  • 第四节 宏观与微观并重
  • 第五节 加强防守的同时发起进攻
  • 第三章 强力进攻:利润表
  • 第一节 销售最大化,费用最小化
  • 第二节 销售最大化
  • 第三节 费用最小化
  • 第四节 定价
  • 第五节 经营者看得明白的科目
  • 第六节 关于纳税的思维方式
  • 第七节 分部门会计核算
  • 第四章 坚实防守:资产负债表
  • 第一节 美丽的决算书
  • 第二节 自有资本形成的“水库”
  • 第三节 当心库存
  • 第四节 注意应收账款
  • 第五节 不采用模糊不清的科目
  • 第六节 不轻易投资设备
  • 第七节 折旧的真正含义
  • 第八节 严禁投机
  • 第九节 不依赖银行贷款
  • 第十节 用图的方式理解利润表和资产负债表
  • 第五章 稻盛会计学的七项原则
  • 第一节 以现金为基础的经营原则(健全性)
  • 第二节 一一对应的原则(健全性)
  • 第三节 双重确认的原则(健全性)
  • 第四节 玻璃般透明经营的原则(健全性)
  • 第五节 筋肉坚实的经营原则(资产健全的原则、高收益体质)
  • 第六节 完美主义的原则(高收益体质)
  • 第七节 提高核算效益的原则(高收益体质)
  • 第六章 设立目标的方法及其他
  • 第一节 明确揭示目标
  • 第二节 自己做会计
  • 第三节 经营者必须赢得信赖与尊敬
  • 第七章 稻盛经营哲学与会计学的关系
  • 第一节 经营哲学实践难,但不实践就毫无意义
  • 第二节 重新理解“会计”
  • 第三节 只要提升哲学,数字就会变好
  • 第四节 稻盛经营哲学与会计学的关系图解
  • 附录A 提升会计与哲学服务的“经营十二条”的实践要点
  • 附录B 案例:决算数字比较
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评分及书评

4.8
28个评分
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    5.0
    会计里的哲学

    让心灵向利他的方向再靠近一点

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      5.0

      内容通俗易懂

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        给这本书评了
        5.0

        对我很有帮助,谢谢

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。