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主编推荐语

翻开本书,了解39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。

内容简介

爆品正成为这个时代的商业法则;做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。

爆品专家金错刀梳理了自福特T型车以来,全球100多年的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等39个超级爆品背后一套经过实践检验的系统性方法——爆品研发“金三角法则”。除此之外,金错刀更进一步指出打造爆品首先是一种信念,一种精神信仰,其次是围绕爆品进行的企业架构重组和企业文化重建,才能将企业打造成源源不断产生超级爆品的平台。

在这本颠覆性著作中,金错刀剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了传统工业时代爆品和互联网时代爆品的本质区别:一个是基于渠道利益分配的产物,一个是基于用户需求的流量导入;为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。

目录

  • 爆品战略: 39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法
  • 版权信息
  • 企业家推荐
  • 推荐序 雷军:用爆品打造的新国货时代就在眼前
  • 前言
  • 杀死传统企业!
  • 什么是爆品
  • 单品革命
  • 杀手级应用
  • 硬件免费
  • 爆品是什么
  • 三种爆品路径
  • “流量黑暗森林”
  • 一切生意的幕后黑手
  • 传统 =“流量光明森林”
  • 互联网 =“流量黑暗森林”
  • 三大黑暗法则
  • 【案例】霸道董明珠:面对“流量黑暗森林”不霸道
  • 价值锚
  • 颠覆性微创新
  • 信任状vs价值锚
  • 价值锚的关键
  • 爆品研发“金三角法则”
  • 爆品研发“金三角法则”:关于价值锚
  • 痛点法则
  • 找痛点是一切产品的基础
  • 【案例】小米移动电源第一年如何打爆一个行业:找痛点
  • 法则一:找风口
  • 法则二:找一级痛点
  • 贪:性价比是绝杀
  • 【案例】优衣库如何找一级痛点
  • 法则三:数据拷问
  • 尖叫点法则
  • 产品是1,营销是0
  • 法则一:流量产品
  • 法则二:打造产品口碑
  • 法则三:口碑核武器——快速迭代
  • 爆点法则
  • 爆点=引爆口碑
  • 法则一:一个核心族群
  • 法则二:用户参与感
  • 法则三:事件营销
  • 小米手机第一年从0到10亿美元做对了什么
  • 雷军的2011年
  • 找痛点:铁杆粉丝模式
  • 最尖叫武器:跑分
  • 爆点:事件营销
  • 互联网的爆品战略
  • 互联网最爆的价值锚是免费
  • 如何跳出免费死亡陷阱
  • 移动互联网最值钱的价值锚是高频
  • 创始人首先要成为爆品总裁
  • 传统企业的爆品战略
  • 传统企业做爆品先要学会“自宫”
  • 如何把“自宫”变成爆品武器
  • 性价比是绝杀
  • 【案例】任正非如何让宝马追上特斯拉
  • 爆品的三大陷阱
  • 不锋利
  • 不极致
  • 爆品干掉爆品
  • 未来是爆品总裁的时代
  • 乔布斯:产品人不能被营销人打败
  • 做营销的干不过做产品的
  • 有营销无口碑必死
  • 要做用户体验屠夫
  • 未来是爆品总裁的时代
  • 39个爆品案例的思维导图
  • 爆品战略:案列篇
  • 版权信息
  • 企业家推荐
  • 自序 没有大爆品必被淘汰
  • 第一章 大爆品定天下
  • 一针捅破天
  • 强悍的差异化武器
  • 低成本10倍级引爆
  • 什么是大爆品
  • 大爆品可以带来什么
  • 第二章 产品巨婴症
  • 一个价值百万的难题
  • 产品巨婴症
  • 缺失的爆品操盘手
  • 第三章 价值锚:爆品之魂
  • 以用户为中心的微创新
  • 价值锚vs信任状
  • 价值锚的三个标准
  • 大爆品的“金三角法则”
  • 第四章 品类战:成为品类冠军
  • 品类冠军战略
  • 90%的企业死在这一关
  • 肥大高频的传统品类战
  • 快速增长的细分品类战
  • 爆发式增长的新品类战
  • 如何进行品类聚焦
  • 第五章 痛点战:伪痛点是战略死穴
  • 定一级痛点
  • 贪:性能战
  • 嗔:颜值战
  • 痴:性能+颜值战
  • 第六章 尖叫产品战
  • 产品是1,营销是0
  • PK对象
  • 流量产品战
  • 旗舰产品战
  • 尖叫=超预期的口碑
  • 价值锚1:可识别
  • 价值锚2:可感知
  • 价值锚3:可跑分
  • 第七章 爆点营销战:粉丝即流量
  • 粉丝=10倍级引爆的核武器
  • 粉丝营销引爆
  • 发布会引爆
  • 事件营销
  • 第八章 爆胎三大陷阱
  • 不痛点:把二级痛点当一级痛点
  • 没有爆品操盘手
  • 第九章 爆品操盘手三项修炼
  • 不傲慢
  • 不贪婪
  • 不要讲太多为什么
  • 42个爆品案例的思维导图
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评分及书评

4.3
11个评分
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    给这本书评了
    2.0

    拿出最好的产品,定出最低的价格。产品性能要不打折扣,竭尽所能做到最好。定价的标准绝不是比别人更低,而是根本不考虑任何竞争对手,先预测自己能做到的销量,再核算成本。所谓爆品战略,就是找准用户的需求点,直接切入,做出足够好的产品,集中所有的精力和资源,在这一款产品上做突破。也就是我们讲的单点突破。互联网最核心的打法就是单点突破。我觉得直到这个时候,我们才真正地在中国验证了 Google 那句了不起的企业信条:“一切以用户为中心,其他一切纷至沓来。” 所谓 “以用户为中心”,就是说:别想别的,先把产品做好吧!做成大家都想要的爆品!

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      用户头像
      给这本书评了
      5.0

      厉害呀

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      出版方

      读客文化

      读客文化股份有限公司,创立于2006年。创立以来,读客文化是中国书业品牌影响力领先、营销模式领先、生产方式领先的专业出版机构。连续推出《藏地密码》《岛上书店》《大江大河》《丝绸之路》《银河帝国》《巨人的陨落》《漫长的告别》《局外人》《无声告白》《半小时漫画系列》等超级畅销书。