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主编推荐语

本书收录的大部分文章来自《华尔街日报》《公司》等的报纸和杂志,每一篇都展现出德鲁克深邃的洞察力。

内容简介

从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中,德鲁克发现:知识工作者将是未来企业的主宰,目标是激励员工工作的最佳动力,绩效是衡量管理者工作表现的最好砝码。

本书的书名为《管理前沿》,顾名思义,也就是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测,其中的每一篇文章都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 功能正常的社会和博雅管理
  • 推荐序二 跨越时空的管理思想
  • 推荐序三
  • 前言 今日铸就未来
  • 访谈录 与睿智长者一席谈
  • 第一部分 经济
  • 第1章 转变后的世界经济
  • 第2章 美国的创业性就业机制
  • 第3章 为什么石油输出国组织必将失败
  • 第4章 变化中的跨国企业
  • 第5章 货币风险管理
  • 第6章 出口市场与国内政策
  • 第7章 欧洲在高科技上的企图心
  • 第8章 我们能向德国人学习什么
  • 第9章 进入日本市场
  • 第10章 和日本做生意:有效的办法
  • 第11章 敌对性贸易的危险
  • 第12章 当代先知:熊彼特还是凯恩斯
  • 第二部分 人
  • 第13章 选拔人才的基本原则
  • 第14章 衡量白领工作者的生产率
  • 第15章 一线监督员的没落
  • 第16章 薪水过高的管理者:贪欲的结果
  • 第17章 超龄管理者:保持企业的青春活力
  • 第18章 向职业学院付学费
  • 第19章 工作与人:日益增长的不协调
  • 第20章 素质教育:新的发展领域
  • 第三部分 管理
  • 第21章 管理:成功所带来的问题
  • 第22章 控制参谋工作
  • 第23章 精简中层管理
  • 第24章 以信息为基础的组织
  • 第25章 工会变得过时了吗
  • 第26章 工会的灵活性:为什么现在必不可少
  • 第27章 管理是一门人文学科
  • 第四部分 组织
  • 第28章 恶意收购及其危害性
  • 第29章 成功兼并的五条原则
  • 第30章 创新型组织
  • 第31章 零增长企业
  • 第32章 为什么自动化会带来利润
  • 第33章 IBM的沃森:放眼未来
  • 第34章 贝尔系统解体的教训
  • 第35章 社会需求和企业机遇
  • 后记 社会创新:管理的新领域
  • 致谢
  • 译者后记
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。