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主编推荐语

武藏野社长小山升亲自示范让员工立即展现成果的整顿秘诀。

内容简介

武藏野公司是日本知名企业,创造了从赤字到营收翻转10倍的经营奇迹,两度获得日本经营品质奖。它是日本中小企业经营典范,超750家企业争相学习,有400家企业在改善后营收创新高。截至目前,共有5万人争相前往武藏野视察,其中不乏3万余付费人员。

本书面向中小企业,通过大量武藏野公司的现场照片,直观展现出该公司是如何通过科学改善办公环境,创造惊人利润的。作者,即武藏野公司现任社长指出,经营的基础在“现场”,而现场管理的重点是遵循“整理、整顿、整洁”的3S法则,尤其是整顿,这些都是“看得到”“摸得着”的管理,是最能出成果的。他认为,一家中小企业能否赚钱,70%取决于“整顿”。

本书以企业管理者最重视的“整顿”为主轴,用大量照片解释能够创造强大的工作现场的要点——环境改善,旨在传达环境改善的艺术,测出企业的“赚钱能力”。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 本书摘要
  • 总论 为什么说“整顿最重要”?
  • 第1章 整顿要“由形入心”
  • 第2章 整理的秘诀在于撤除物品存放的场所
  • 第3章 过分注重整洁的“陷阱”
  • 分论 效果立竿见影的整顿技巧
  • 第4章 注重数字,注重色彩
  • 第5章 别把愿望变成口号
  • 第6章 击溃99%的错误,超模拟信息管理
  • 第7章 员工的满意度从强制沟通开始
  • 组织架构篇 实力强大的现场=检查+水平展开
  • 第8章 确定标准后再检查
  • 第9章 公司内部借鉴,一起迈向未来
  • 后记
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出版方

东方出版社

东方出版社作为人民出版社的副牌,创建于1986年,专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版,并利用人民出版社的优势资源和发行渠道,成功占据了中国大陆地区同类书籍出版市场的三强席位。