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87千字 字数
2023-11-01 发行日期
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主编推荐语

源于沃尔玛，华为、龙湖、谷歌、奈飞等卓越企业都践行的企业文化。

内容简介

本书在关于中国企业文化研究的基础上，分析了优秀企业文化的的核心要素，构建了德锐咨询双高企业文化模型（高严格、高关怀）。

本书帮助企业揭开企业文化的误区，为企业指出了优秀企业文化的定义以及优秀企业文化的模型，明确了双高企业文化的关键维度，提供了企业监测双高企业文化的指标体系，给出了企业打造双高企业文化的行动指南。

目录

  • 版权信息
  • 总序 2040年，让中国人力资源管理领先世界
  • 前言 简单易行的“双高”企业文化
  • 第1章 双高文化是企业的最佳选择
  • “绩效导向”还是“以人为本”
  • “高严格、高关怀”的双高企业文化
  • 易于落地的双高企业文化
  • 双高企业文化诊断量表
  • 关键发现
  • 第2章 绩效导向的“高严格”
  • 坚持选择合适的人
  • 对高目标全力以赴
  • 对违背价值观行为零容忍
  • 对客户卓越交付
  • 关键发现
  • 第3章 以人为本的“高关怀”
  • 员工需要怎样的高关怀
  • 高于市场水平的薪酬
  • 走心的关爱
  • 3倍速培养
  • 关键发现
  • 第4章 双高文化落地“七举措”
  • 举措一：从价值观到行为的共识
  • 举措二：管理者率先垂范
  • 举措三：用价值观选择人才
  • 举措四：讲员工故事
  • 举措五：用文化检查制度
  • 举措六：抓住一切时机讲文化
  • 举措七：用文化活动让文化升温
  • 关键发现
  • 第5章 企业家用双高文化打胜仗
  • 以身作则践行双高文化
  • 不要做老好人
  • 要有先付出的勇气
  • 带领企业打胜仗
  • 关键发现
  • 第6章 百年践行双高文化的宝洁公司
  • 千里挑一的校招
  • 上下一心的百亿梦
  • 价值观是一切行为的准则
  • 持续保持薪酬的领先
  • 陡峭的成长曲线
  • 宝洁人的自我认同感
  • 关键发现
  • 第7章 走向双高文化的久吾高科
  • 愿景共识凝聚全体员工
  • 整体目标促进组织协同
  • 用价值观引导员工行为
  • 优进劣出激发组织活力
  • 公平晋升牵引员工成长
  • 激励倾斜激发优秀员工
  • 关键发现
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评分及书评

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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。