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主编推荐语

从哲学和社会科学先贤的智慧中提炼方法,带你从知识源头弄懂知识创造的本质及方法。

内容简介

本书在作者上一本作品《知识创造公司》的基础上,提出新的命题,即如何将知识方法论升华到组织层面来训练整个组织的知识能力。在书中,作者展示了普遍的、综合的知识创造和经营的方法论,梳理了前人关于知识创造的笔记,同时描述了知识类型和概念方法论。

目录

  • 版权信息
  • 致中国读者
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 译者序
  • 前言
  • 引言 掌握知识的方法
  • 第一节 新的经营知识
  • 第二节 知识工作者的时代
  • 第一章 创造知识的方法论的原点
  • 第一节 从哲学看知识创造的知识
  • 第二节 从知识创造理论看哲学的知识原型
  • 第三节 知识创造的过程与辩证法的力学
  • 第二章 从社会科学看知识创造的知识
  • 第一节 科学知识的方法论的意义与变迁
  • 第二节 社会学的研究方法
  • 第三节 发现潜在机制
  • 第四节 面向新型经营的知识——综合性知识
  • 第三章 “概念”方法论
  • 第一节 何谓“概念”
  • 第二节 “观察”的方法论——经验乃设想的源泉
  • 第三节 “概念化”的方法论——意义的发现与形成
  • 第四节 “模型化(理论化)”的方法论
  • 第五节 “实践化”的方法论
  • 第六节 面向日常行为
  • 第四章 经营与知识的方法
  • 第一节 企业的知识原型(组织的知识创造)
  • 第二节 知识·领导力
  • 参考文献
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评分及书评

4.9
7个评分
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    给这本书评了
    5.0
    知识创造理论之父

    崛起中的亚洲大师 ——— 野中郁次郎;知识创造理论之父,知识管理的拓荒者;其理论,享誉世界,引起关注,显示了 “日本式” 的研究风格和方式 —— 实、专、精、细。如果说,熊彼特的 “创新理论” 是 “分子”,那么,日本野中的 “知识创造” 理论就是 “原子”,更进一步,更深入一层。条分缕析地解答了,一个组织、企业、单位、集体、团队、家庭、学校、一节课、一场演讲等,能结果卓著、持续发展的 “冰山下” 的 “根基”—— 知识创造。
    真正转折点,发生在 1982 年。当时,野中和几位任职哈佛大学的日本教授合作一项计划 ——— 研究日本企业如何管理新产品开发流程。野中逐渐发觉,现有的信息处理的理论,并不足以解释创新,因为除了信息处理,创新过程还包含知识的取得、创造、运用与保存等多种内涵,换言之,仅仅处理信息是不足的,知识才是重点。
    研读学习,小小收获,能迁移到教育上理论,或者说意识,有①产品论②服务说③交付论④创新论⑤知识创造论…… 尚缺一个角:能力转化。即,如何从客观公共知识结晶成主观个体的能力,也就是如何学以致用…… 零星的认知许多,很碎片,待梳理。

      3
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    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。