在现实中，大多数的培训都是为了培训而培训，一味的追求体系化、全覆盖，造成的结果是学员不愿学、客户最终也不认可的结局。形式化培训太多了，浪费时间，还浪费感情。比如公司的制度和流程有问题，无论你做多少次培训，都无法解决；再比如这个员工本身就有问题，你做培训他都不参加或者人到心不到，与其花费心思去培训，倒不如直接换一个人；还有例如员工积极性不高，可能光做培训是不够的，还需要进行晋升、考核、激励等手段，提高员工的积极性。我只想说，时代在变，不光是培训，当下企业对各个岗位的要求都越来越高。作为培训工作者，唯有不断加强自身专业技能，才能在行业中崭露头角，为企业赋能，展现自身价值与魅力。

从撰写的科学性和实用性而言，这只能说是个基本入门读物。全书介绍了 ADDIE 的模型，点到了布鲁姆和加涅。内容整体较为粗浅，对于初学者基本能起作用，但没有人带领，按这书里的策略实施很容易掉到坑里。

涉及培训的经典基础知识，成年人学习特点、加涅教学原理、布鲁姆教学目标、6D 项目设计、柯氏四级评估。