展开全部

主编推荐语

哥大法学院教授的15年谈判心法,提供看待谈判的独特视角。

内容简介

卡特根据自身20多年的调解经历,在解决了上百起冲突后发现,优秀的谈判者擅长向自己和他人提出正确的问题,以此获知双方更多深层次的需要、达成交易并建立关系。

卡特认为,谈判是一种引导和调解,面对复杂的谈判情景,你可以用10个开放式问题打破僵局。首先是认知自我,你需要问自己5个问题:“我想解决什么问题”“我需要什么”“我的感受是什么”“我从前是如何成功处理这种事的”“第一步是什么”。其次是看清他人,你需要问对方5个问题:“告诉我……”“你需要什么”“你的顾虑是什么”“你从前是如何成功处理这种事的”“第一步是什么”。

这10个问题简单明了,涵盖从谈判战略到策略的核心维度,不仅有助于谈判双方明确各自的目标、需要和顾虑,还能帮助你与他人建立联系、改善私人关系和职场关系。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 有的知识是珍珠,有的知识是丝线
  • 序言
  • 上篇 认知自我 问自己5个问题
  • 问题一 我想解决什么问题?
  • 谈判的关键第一步:定义问题
  • 花时间以省时间
  • 在重大谈判中定义问题
  • 在日常沟通中定义问题
  • 谈判即创新:解决未来的问题
  • 如何完整定义你的问题:具备全局观
  • 不该做什么:我们通常定义一个问题的方式
  • 完整定义问题的5个步骤
  • 常见难处的解决
  • 自我评判:众口难调
  • 认识自己
  • 总结
  • 问题二 我需要什么?
  • 重构问题:提高就业率
  • 内心深处的需求
  • 明确你的需要
  • 轮到你照镜子了
  • 有需要的是人,理解需要的是神
  • 问题:我们混淆了需要和其他东西
  • 谈判中人的需要
  • 需要有不同的优先级
  • 继续深入:有形需要和无形需要
  • 有形需要
  • 无形需要
  • 金钱不能买什么
  • 常见难处的解决
  • 需要会变化
  • 总结和最后一个问题
  • 问题三 我的感受是什么?
  • 高管的烦恼
  • “感受即事实”
  • 轮到你照镜子了
  • 处理谈判中的感受
  • 专业谈判中感受的重要性
  • 照镜子:考虑自身感受的好处
  • 考虑你的感受会带来解脱和结果
  • 找到乐趣
  • 跟进:通过感受找到解决问题的正确方法
  • 情绪清单
  • 面对感受,回到你的需要上来
  • 明确“最糟糕”的感受:克服自我评判
  • 两大隐藏情绪
  • 最后一步:在谈判中表达你的情绪
  • 总结
  • 问题四 我从前是如何成功处理这种事的?
  • 薪酬谈判
  • “我从前是如何成功处理这种事的?”
  • 回想成功往事
  • 尽可能多地回想成功往事的细节
  • 轮到你照镜子了
  • 常见难处的解决
  • 总结
  • 问题五 第一步是什么?
  • 从地下室创业到上市
  • 第一步是什么?
  • 迈出前进的第一步
  • 一步一个脚印激发动力
  • 为接下来做准备的一步
  • 一步一个脚印:一些例子
  • 轮到你照镜子了
  • 总结上篇:行动计划
  • 反思你的问题(或目标)
  • 回顾你的需要
  • 体察你的感受
  • 回想成功往事
  • 如果我冒出很多想法该怎么办?
  • 常见难处的解决
  • 总结
  • 下篇 看清他人 问对方5个问题
  • 问题六 告诉我……
  • 尽可能地撒大网
  • “告诉我”:终极开放式问题
  • 将“告诉我”作为每次谈判的第一个问题
  • 对亲密的人使用“告诉我”
  • 轮到你了:如何提出这种问题
  • “让飞机着陆”
  • 享受沉默
  • 后续跟进
  • 总结并询问反馈
  • 注意没说出来的话
  • 总结
  • 问题七 你需要什么?
  • 询问需要:从需要入手比从要求入手更易实现目标
  • 通过训练明确需要
  • 轮到你了:询问别人的需要
  • “让飞机着陆”
  • 享受沉默
  • 后续跟进
  • 总结并询问反馈
  • 注意对方没说出来的话
  • 问题八 你的顾虑是什么?
  • 与高管沟通
  • 询问别人的顾虑
  • 消除达成协议的障碍
  • 处理未被满足的需要
  • 了解他人感受的根源
  • 如何询问这个问题
  • “让飞机着陆”
  • 享受沉默
  • 后续跟进
  • 总结并询问反馈
  • 注意对方没说出来的话
  • 总结
  • 问题九 你从前是如何成功处理这种事的?
  • 平衡工作与生活
  • 询问对方的成功往事
  • 回想成功往事有助于明确困难并得出备选方案
  • 回忆成功往事能够启动权力感
  • 询问对手成功往事的原则
  • 轮到你了:如何询问对方的成功往事
  • “让飞机着陆”
  • 享受沉默
  • 后续跟进
  • 总结并询问反馈
  • 注意对方没说出来的话
  • 总结
  • 问题十 第一步是什么?
  • 轮到你了
  • 询问“第一步是什么”有助于达成交易
  • 询问“第一步是什么”对谈判者有益
  • 征求对手的意见?
  • 一步一个脚印地解决问题
  • 现在开始思考如何提出这个问题
  • “让飞机着陆”
  • 享受沉默
  • 后续跟进
  • 总结并询问反馈
  • 注意对方没说出来的话
  • 常见难处的解决
  • 总结
  • 收入囊中:赢得谈判
  • 致谢
展开全部

评分及书评

4.3
6个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    关于谈判的具体操作方法,关于沉默和总结的应用,都是很有启发的

      转发
      评论

    出版方

    中信出版集团

    中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。