主编推荐语
本书全方位、多角度描述CMMI 2.0的整体框架。
内容简介
本书系统解读了CMMI 2.0模型中的实践，首先介绍了CMMI 2.0相对于CMMI 1.3的变化，阐明了CMMI 2.0的核心思想与理念，然后对CMMI模型中的每个实践域进行了通俗的、详细的、案例化的解读，最后对敏捷方法与CMMI模型进行了系统化的对比分析，并提倡二者的互补融合。
全书对CMMI 2.0模型的解读通俗易懂、言简意赅，并给出了大量实际应用案例，可以帮助读者快速、准确地掌握模型的含义，并与自己的实际场景进行映射和结合，灵活实现模型的要求。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 作者简介
- 业内专家推荐
- 序
- 前言
- 资源与支持
- 第1章 CMMI-DEV V2.0的变化
- 1.1 思想的变化
- 1.2 关键术语的变化
- 1.3 结构与描述方式的变化
- 1.4 过程域的变化
- 1.5 评估方法的变化
- 第2章 需求开发和管理（RDM）
- 2.1 概述
- 2.2 实践列表
- 2.3 实践点睛
- 2.4 小结
- 第3章 技术解决方案（TS）
- 3.1 概述
- 3.2 实践列表
- 3.3 实践点睛
- 3.4 小结
- 第4章 产品集成（PI）
- 4.1 概述
- 4.2 实践列表
- 4.3 实践点睛
- 4.4 小结
- 第5章 同行评审（PR）
- 5.1 概述
- 5.2 实践列表
- 5.3 实践点睛
- 5.4 小结
- 第6章 验证和确认（VV）
- 6.1 概述
- 6.2 实践列表
- 6.3 实践点睛
- 6.4 小结
- 第7章 过程质量保证（PQA）
- 7.1 概述
- 7.2 实践列表
- 7.3 实践点睛
- 7.4 小结
- 第8章 估算（EST）
- 8.1 概述
- 8.2 实践列表
- 8.3 实践点睛
- 8.4 小结
- 第9章 策划（PLAN）
- 9.1 概述
- 9.2 实践列表
- 9.3 实践点睛
- 9.4 小结
- 第10章 监视与控制（MC）
- 10.1 概述
- 10.2 实践列表
- 10.3 实践点睛
- 10.4 小结
- 第11章 风险与机会管理（RSK）
- 11.1 概述
- 11.2 实践列表
- 11.3 实践点睛
- 11.4 小结
- 第12章 原因分析和解决（CAR）
- 12.1 概述
- 12.2 实践列表
- 12.3 实践点睛
- 12.4 小结
- 第13章 决策分析和解决（DAR）
- 13.1 概述
- 13.2 实践列表
- 13.3 实践点睛
- 13.4 小结
- 第14章 配置管理（CM）
- 14.1 概述
- 14.2 实践列表
- 14.3 实践点睛
- 14.4 小结
- 第15章 组织级培训（OT）
- 15.1 概述
- 15.2 实践列表
- 15.3 实践点睛
- 15.4 小结
- 第16章 过程资产开发（PAD）
- 16.1 概述
- 16.2 实践列表
- 16.3 实践点睛
- 16.4 小结
- 第17章 过程管理（PCM）
- 17.1 概述
- 17.2 实践列表
- 17.3 实践点睛
- 17.4 小结
- 第18章 管理性能与度量（MPM）
- 18.1 概述
- 18.2 实践列表
- 18.3 实践点睛
- 18.4 小结
- 第19章 供应商协议管理（SAM）
- 19.1 概述
- 19.2 实践列表
- 19.3 实践点睛
- 19.4 小结
- 第20章 治理（GOV）
- 20.1 概述
- 20.2 实践列表
- 20.3 实践点睛
- 20.4 小结
- 第21章 实施基础设施（II）
- 21.1 概述
- 21.2 实践列表
- 21.3 实践点睛
- 21.4 小结
- 第22章 CMMI与敏捷的同与不同
- 22.1 目标定位
- 22.2 思想焦点
- 22.3 核心理念
- 22.4 内容范围
- 22.5 推广难度
- 22.6 CMMI与敏捷相辅相成
- 附录A CMMI-DEV V2.0各实践域的意图与价值
- 附录B CMMI-DEV V2.0实践列表
- 参考文献
- 后记
评分及书评
- 给这本书评了5.0
本书系统解读了 CMMI 2.0 模型中的实践，首先介绍了 CMMI 2.0 相对于 CMMI 1.3 的变化，阐明了 CMMI 2.0 的核心思想与理念，然后对 CMMI 模型中的每个实践域进行了通俗的、详细的、案例化的解读，最后对敏捷方法与 CMMI 模型进行了系统化的对比分析，并提倡二者的互补融合。
给这本书评了5.0关于CMMI体系的最佳实践的好书最好的书，就是当你需要了解一门知识的时候，它正好处于能阅读的状态，并且以 “理论 + 实践” 的方式深入浅出地存在。这本关于 CMMI2.0 的书就是这样一本书：最近公司提出是否需要开展 CMMI 认证，大家的认知还处于不统一的状态，亟需尽快交接 CMMI 全貌，并且能高屋建瓴地提出自己的意见。买纸质书，从下单到收到货，最快也需要 2 天；在得到里搜索，竟然电子书里有一本关于 CMMI2.0 的书，用了 5 个小时时间、一气呵成地读完，丝毫不觉得枯燥，收获满满。这本书每一章都按照 CMMI 体系的关注点、最佳实践、要点分析这三部分的形式开展介绍，并且在每一章节里还介绍了很多优秀企业使用的工具、开展的方法，非常值得借鉴。先写书评 Mark 一下，这几天再细细琢磨，把脑图画出来。
给这本书评了3.0简化的培训材料这本书只是简单的串讲了一遍 CMMI 内容，第一章节还有一些价值，后面的部分并不比标准本身多出什么，只能用作 CMMI 的入门了解
出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
