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主编推荐语

松下幸之助激发员工工作积极性的宝典,不分行业的通用管理知识,带你感受人力资源管理的深度和真正的乐趣。

内容简介

当被问到“为了什么而工作”时,人们一般的回答是“为了自己和家人的生活”。但是随着今天每个人都变得富裕,人们的工作动机也随之变得多样化了,例如,“想为别人做贡献”“想自己成长”等。现在,广泛找寻性别、价值观、工作方式等不同的人才,推进多样化的企业也在增加。在这样的时代里,如何管理好多样化的人才呢?作者认为,答案就在松下幸之助身上。

本书以解冻、改变、再次冻结三个步骤为基础,参照松下幸之助的逸事,解说统率部下并使其成长的五种魔法。这是给在培养部下方面有困惑的经营者和领导提供方法的一本书。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 作者简介
  • 总序 儒家思想、日本商道与松下幸之助
  • 译者序 造物先造人:松下幸之助的经营理念
  • 前言
  • 导论
  • 第1章 赋予新的意识
  • 时间的魔法 改变时间轴
  • 空间的魔法 改变视野和视角
  • 第2章 引导出新的行动
  • 目标的魔法1 用榜样或更高的目标来指引前进方向
  • 目标的魔法2 明确禁止事项,引导其走向正确的方向
  • 安心的魔法 背负责任去干
  • 第3章 落实在行动上
  • 习惯的魔法 锁定正确的新行动
  • 结束语
  • ●译者简介
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评分及书评

3.7
3个评分
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    给这本书评了
    5.0

    日本的书很短很实用,本书提出人的变化的三个步骤:“解冻”“改变”“再次冻结”,将它们分别分成 “时间的魔法” 和 “空间的魔法”,“目标的魔法” 和 “安心的魔法”,还有 “习惯的魔法” 这五种方法。这些都是给人以新的发现,引出期望的行动,进而使之继续的人才管理的方法。特别值得经营管理者阅读实践。

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      用户头像
      给这本书评了
      3.0
      平淡无奇

      读了三分之一,不想读了。很普通的内容,提一些松下幸之助的故事,用自己的话包装一下,貌似有道理,但实用性不强,也不知道怎么落地。

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      出版方

      机械工业出版社

      机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。