全书围绕 “目标对象” 与 “卖点” 两大核心，构建了 “假说 - 验证 - 策略” 的循环体系。作者直言，多数商品失败源于对这两者的误判，而电通的方法论通过三类调查场景（开发期、策略期、长销期）破解此难题：开发调查：将模糊创意转化为具体原型，例如通过用户访谈验证产品雏形，避免资源浪费；战略调查：运用 3C 分析法（市场、竞品、自身）精细化定位，书中以 YouTube 从 “配对网站” 转型 “影音平台” 为例，说明卖点重置如何激活市场；长销调查：强调动态调整的必要性，通过效果数据追踪持续优化策略。书中还提供 40 种原创模板（如假说模板、用户画像模板），将抽象理论转化为可执行的工具。例如，客户旅程地图帮助识别消费决策关键触点，而竞争对手清单则系统化拆解竞品优劣势。本书的实用性尤其是对中小企业的低成本试错具有参考价值。然而过度依赖调查也有可能抑制创新，且本书案例多集中于快消领域，对高决策成本产品的适用性未充分探讨。此外，书中未深入讨论数据采集偏差等潜在风险，或为实践者留下挑战。我认为本书的价值在于将广告公司的 “调查基因” 平民化。它并非万能公式，而是为从业者提供了一套降低试错成本的框架 —— 在直觉与数据间建立平衡，正如作者所言：“感觉需要调查加持，创意需要逻辑护航。” 对于渴望突破经验局限的营销人，这本书不失为一块扎实的垫脚石。

比较基础