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主编推荐语

被刘润老师誉为“神书”的著作,把各种各样的战略思维模型化,抽象成几种几何学思维。

内容简介

罗伯特.凯德尔提供了一个框架,能够有机整合战略规划和战略思考,并充分利用两者的优势。凯德尔的工作亮点是用简单的几何形式——尤其是应用2x2网格和三角形——来帮助组织的领导人,在行程战略家思维的同时,用合理规划结构方法论来进行战略规划实践。

《战略几何学》介绍了战略管理的四类元素——战略角色(组织认同),性能(测什么)、益智(困境/面临),和模式(如何竞争/成长/组织)。他使用几何图形学逻辑,给每个类别匹配了特定的几何思维标志——点、线、角、三角形,从而获得了一个发展战略的新方法,以及一套“阅读”其他组织之战略——亦是对任何组织战略进行论证的好方法。凯德尔从自己的工作中提炼了咨询实践和案例研究。

目录

  • 版权信息
  • 谨献
  • 罗伯特·凯德尔的其他作品
  • 译序
  • 前言
  • 《战略几何学》的承诺
  • 致谢
  • 第1章 抽出形式,解码复杂问题
  • 背景和脉络
  • 4种几何思维
  • 否认声明
  • 镶入组织文献
  • 对组织战略的贡献
  • 第2章 点思维与组织人格
  • 点思维作为一种认知方式
  • 战略创建中的点思维
  • 战略失败
  • 点思维问题
  • 第3章 线思维与组织绩效
  • 线思维作为一种认知方式
  • 战略创建中的线思维
  • 战略失败
  • 线思维问题
  • 第4章 角思维与组织难题
  • 角思维作为一种认知方式
  • 战略创建中的角思维
  • 战略失败
  • 角思维问题
  • 第5章 三角形思维与组织模式
  • 三角形思维作为一种认知方式
  • 战略创建中的三角形思维
  • 战略失败
  • 三角形思维问题
  • 第6章 战略脚手架:怎样系统地讲述组织故事
  • 复合肖像
  • 时间范围
  • 战略脚手架:矩阵和说明
  • Geometri案例
  • 结束语
  • 第7章 几何扫描:怎样快速阅读组织文献
  • 角思维
  • 三角形思维
  • 解构一本书
  • 第8章 补充视角
  • 一处缺漏
  • 一个二元组
  • 一个假设
  • 一些实际意义
  • 第2至4章结尾若干问题的答案
  • 附录A:食品零售业的竞争
  • 附录B:组织设计的几个要素1
  • 注释
  • 参考书目
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评分及书评

3.7
15个评分
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    给这本书评了
    3.0
    核心四个概念:点、线、角、三角形的战略

    有启发的 6 句话:1. 组织变革的关键是人的心态的转变 2. 每个社会系统都是一本书,但脑子越有条理,就越不需要逐本翻阅 3. 两个以上目标等于没有目标 4. 想知道一个人是否有一流的智慧,就看这个人能否同时有两个相反的想法还能照常生活之时 5. 绝不要助长有缺陷的设计 6. 智慧之道在于懂得应该忽略什么重点整理:1. 组织变革的关键是人的心态的转变 2. 点思维是定义组织身份或人格,可用于:确定要素形成鲜明对比阐述硬性规定和经验法则 3. 线思维可用于:提供标尺描绘两种极端选择之间的相对位置 / 转变达成简单的妥协 4. 角思维是黑白相间,可以简化到两个变量但不能分解成点 / 线框架的议题 5. 三角形思维是彩色的,面对任何复杂问题或情境,深入研究,提取与个人自治、层级控制、自发合作相当的核心方面 6. 每个社会系统都是一本书,但脑子越有条理,就越不需要逐本翻阅 7. 点思维最广泛的应用领域也许是广告,采用突出亮点 8. 确立组织人格的方法有 3 种 (点思维):明确指出组织是谁 / 什么:从产品或服务 / 技术 / 市场 / 行业 / 地域等方面描述认同一个偶像 / 榜样 / 暗喻:不一定来自同一行业或部门找出对照物 (迥异的组织或理念):反人格 9. 组织若不清楚自己的人格,就有可能遭遇战略失败:没有身份身份错误或过时身份模糊或冲突 10. 两个以上目标等于没有目标 11. 组织面临的下一挑战就是制定绩效测量标准和指标,指标分成 3 种:过程指标:相当于手段结果指标:相当于目的遗赠指标:相当于理想 12. 角思维:想知道一个人是否有一流的智慧,就看这个人能否同时有两个相反的想法还能照常生活之时 13. 绝不要助长有缺陷的设计 14. 战略失败:最看重的事做得过度最轻视的事做得不足做事情不分轻重缓急
    15. 质量、成本、时间,可以同时顾上其中两个,不能三者兼顾 16. 格言就是组织内部用于传达组织精神的简短语句 17. 格言将组织精神浓缩成:容易记住、重复、流传 18. 智慧之道在于懂得应该忽略什么

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      1
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      给这本书评了
      4.0
      对于结构化的思考很有帮助

      值得反复阅读思考;重在结合实践理解运用

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        给这本书评了
        5.0

        非常好的书点线角三角形,构建底层模型

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        出版方

        东方出版社

        东方出版社作为人民出版社的副牌,创建于1986年,专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版,并利用人民出版社的优势资源和发行渠道,成功占据了中国大陆地区同类书籍出版市场的三强席位。