3.7 用户推荐指数
商业
类型
6.5
豆瓣评分
不可朗读
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121千字
字数
2018-01-01
发行日期
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主编推荐语
被刘润老师誉为“神书”的著作,把各种各样的战略思维模型化,抽象成几种几何学思维。
内容简介
罗伯特.凯德尔提供了一个框架,能够有机整合战略规划和战略思考,并充分利用两者的优势。凯德尔的工作亮点是用简单的几何形式——尤其是应用2x2网格和三角形——来帮助组织的领导人,在行程战略家思维的同时,用合理规划结构方法论来进行战略规划实践。
《战略几何学》介绍了战略管理的四类元素——战略角色(组织认同),性能(测什么)、益智(困境/面临),和模式(如何竞争/成长/组织)。他使用几何图形学逻辑,给每个类别匹配了特定的几何思维标志——点、线、角、三角形,从而获得了一个发展战略的新方法,以及一套“阅读”其他组织之战略——亦是对任何组织战略进行论证的好方法。凯德尔从自己的工作中提炼了咨询实践和案例研究。
目录
- 版权信息
- 谨献
- 罗伯特·凯德尔的其他作品
- 译序
- 前言
- 《战略几何学》的承诺
- 致谢
- 第1章 抽出形式,解码复杂问题
- 背景和脉络
- 4种几何思维
- 否认声明
- 镶入组织文献
- 对组织战略的贡献
- 第2章 点思维与组织人格
- 点思维作为一种认知方式
- 战略创建中的点思维
- 战略失败
- 点思维问题
- 第3章 线思维与组织绩效
- 线思维作为一种认知方式
- 战略创建中的线思维
- 战略失败
- 线思维问题
- 第4章 角思维与组织难题
- 角思维作为一种认知方式
- 战略创建中的角思维
- 战略失败
- 角思维问题
- 第5章 三角形思维与组织模式
- 三角形思维作为一种认知方式
- 战略创建中的三角形思维
- 战略失败
- 三角形思维问题
- 第6章 战略脚手架:怎样系统地讲述组织故事
- 复合肖像
- 时间范围
- 战略脚手架:矩阵和说明
- Geometri案例
- 结束语
- 第7章 几何扫描:怎样快速阅读组织文献
- 角思维
- 三角形思维
- 解构一本书
- 第8章 补充视角
- 一处缺漏
- 一个二元组
- 一个假设
- 一些实际意义
- 第2至4章结尾若干问题的答案
- 附录A:食品零售业的竞争
- 附录B:组织设计的几个要素1
- 注释
- 参考书目
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出版方
东方出版社
东方出版社作为人民出版社的副牌,创建于1986年,专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版,并利用人民出版社的优势资源和发行渠道,成功占据了中国大陆地区同类书籍出版市场的三强席位。
