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152千字
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2021-01-01
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主编推荐语
《中国民营医院发展报告（2020）》展示2019年我国民营医院发展现状及行业定位, 探讨“十四五”趋势。
内容简介
《中国民营医院发展报告（2020）》重点介绍了2019年我国社会医疗机构及行业发展相关的重要研究成果以及一些值得推广和借鉴的成功经验，旨在反映我国民营医院发展现状，使相关人员进一步明确行业定位和发展方向，为行业发展起到一定的引导和推动作用。本书分为总报告、“十四五”社会办医展望篇、医疗保险支付改革篇和社会办医发展实践篇四个部分。总报告采用文献研究、问卷调查、案例分析等方法，对2019-2020年我国民营医院发展总体情况进行了深度阐述，认为我国当前民营医院整体数量多、个体规模小、服务能力弱、发展艰难的情况并未发生根本性转变，内部发展实力和外部发展环境仍需进一步提升和改善。“十四五”社会办医展望篇重点展示了中国医院协会民营医院分会组织开展的“‘十四五’医改方案研究社会办医课题”的部分阶段性研究成果，分别从民营医院监管制度体系建设、社会办医法治建设、医康养一体化新模式、人才培养机制、投融资机制等方面对“十四五”社会办医发展趋势进行探讨。医疗保险支付改革篇通过民营医院真实数据，探讨DRG数据全流程分析及策略，分析病案首页DRG编码合理性及错误分析的研究，为医保新政下社会办医疗机构发展提供有价值的参考。社会办医发展实践篇重点介绍了湖北省社会办医机构抗击新冠疫情的事迹与经验、四川省医院协会社会办医分会对社会组织疫情防控现代化治理体系构建的有益探索以及贵黔国际总医院、邦尔医疗集团、合肥京东方医院、阳光融和医院在基础建设和运营管理方面的创新经验
目录
- 版权信息
- 《中国民营医院发展报告（2020）》编委会
- 《中国民营医院发展报告（2020）》编辑部
- 主要编撰者简介
- 摘要
- Ⅰ 总报告
- B.1 2019年中国社会办医发展现状及前景展望
- 一 社会办医发展现状
- 二 社会办医发展面临的主要问题
- 三 社会办医功能定位与前景展望
- Ⅱ “十四五”时期社会办医展望篇
- B.2 我国民营医院监管制度体系建设及其发展策略研究
- 前言
- 一 我国民营医院办医现状
- 二 民营医院与公立医院的运行逻辑联系与区别
- 三 政府对于民营医院监管的本质问题
- 四 我国民营医院监管制度体系的结构及其功能
- 五 民营医院监管路径和发展策略
- 六 结语
- B.3 基本医疗卫生与健康促进法：社会办医迎来法治护航时代
- 前言
- 一 我国已经出台了一系列促进社会办医的政策
- 二 法制不完善成为制约社会办医发展的重要因素之一
- 三 法治是促进社会办医发展的重要制度保障
- 四 《基本医疗卫生与健康促进法》为社会办医机构发展提供全面法制保障
- B.4 社会办医机构的医康养一体化新模式——一个充满想象的新赛道
- 前言
- 一 多元政策加码，鼓励社会办医机构发展医养结合
- 二 医护资源供应不足、发展不平衡不充分、支付可持续存疑等问题日益成为发展掣肘
- 三 大健康产业格局细分加速背景下，探索医康养一体化的领先商业模式将成为突破行业痛点、盲点的先机
- 四 提高从定位到运营的精细化管理，实现市场价值再造
- 结语
- B.5 社会办医人才现状和专业人才培养机制研究
- 一 社会办医人才现状
- 二 社会办医专业人才培养机制研究
- 三 社会办医专业人才培养优秀社会实践
- 结语
- B.6 民营医院投融资现状及其发展研究
- 一 2013～2019年我国民营医院投融资趋势分析
- 二 民营医院投资模式分析
- 三 民营医院投融资发展规划的建议
- Ⅲ 医疗保险支付改革篇
- B.7 民营医院DRG数据全流程分析及策略研究
- 一 研究方法
- 二 DRG数据评估
- 三 从数据链发现民营医院实施DRG存在问题
- 四 民营医院加强DRG全流程管理的策略与建议
- B.8 民营医院病案首页DRG编码合理性及错误分析
- 一 研究方法
- 二 结果
- 三 病案首页质量是DRG付费的重要基础
- 四 民营医院病案首页编码合理性较低的原因
- 五 民营医院提高病案首页编码合理性的可行性策略
- Ⅳ 案例篇
- B.9 湖北省民营医院抗击新冠肺炎疫情概况
- 一 防控制度的制定和落实、院内改造、人员培训
- 二 接受政府调配，响应号召，组建医护队伍奔赴各个战场
- B.10 社会组织疫情防控现代化治理体系构建
- 一 社会组织在疫情防控中的功能作用
- 二 社会组织在疫情防控中面临的困境
- 三 社会组织疫情防控治理体系构建基本路径
- 四 结语
- B.11 三级综合性医院建设的选址要素实践分析——以贵黔国际总医院为例
- 一 建设三级综合医院的背景
- 二 医院建设选址与目标定位
- 三 医院建设选址与医院性质及规模
- 四 医院建设选址与交通
- 五 医院建设选址与周边配套规划
- B.12 骨科专科连锁医院的集团化运营
- 引言
- 一 基层专科医疗集团化发展的意义
- 二 骨科专科赛道之特性：市场潜力巨大，进入壁垒较高
- 三 骨科专科医院集团化运营之框架
- 四 骨科专科集团化运营之展望
- B.13 京东方医院的医管分工合治实践
- 一 医管分工合治的目标
- 二 医管分工合治的概念
- 三 组织原则和构架
- 四 医管分工合治的职责分工
- 五 医管和医护人员专业认证与考核机制
- 六 激励模型
- 七 盈利模型
- 八 绩效管理与考核
- 九 结论
- B.14 阳光融和医院“保险+医疗”创新模式
- 一 阳光融和医院创新管理机制的措施
- 二 搭建医疗与保险平台，提升保险主业赋能能力
- 结语
- Ⅴ 附录
- B.15 2019年全国民营医院医疗服务统计资料
- Abstract
- Contents
- 皮书
- 中国皮书网
- 皮书数据库
- 基本子库
- 法律声明
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出版方
社会科学文献出版社
社会科学文献出版社是专业的人文社科学术出版机构，以“创社科经典，出传世文献”为己任，出版经管、社会学、历史、文化书籍。
