主编推荐语

解决组织设计难题的创新框架，助您提升公司竞争力。

内容简介

本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验，为评估组织设计方案提供了一个创新框架。古尔德和坎贝尔使用9项测试以及新的、更精确的术语来描述组织角色，为管理人员提供了创建精心设计的组织所需的工具。他们强调去中心化的网络式组织的价值所在，但也认为要有足够充分的结构设计以使之运作良好。尽管组织设计决策绝非易事，但使用本书勾勒的组织设计流程的管理者，更有可能做出明智的选择，并提升公司整体的竞争成功率。如果您总是将组织设计放在“太难”的选项中，或者一直在努力寻找一种更好的方法来重新设计组织，那么这本书就是您的最佳选择。

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