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主编推荐语

助力工程师群体提升职业素养、理解技术与商业融合逻辑。

内容简介

本书深入探讨工程师文化的构建及其对技术驱动型组织的核心价值。

本书基于“组织飞轮”与“个人飞轮”双轮驱动模型,系统阐述如何通过设立技术委员会、重新定义团队、创新生态系统、提升工程效能与培育创业领导力,打造以工程师为核心牵引力的组织文化;同时聚焦工程师个体成长,强调责任感与担当、卓越个体、求真务实、改进与创新、协作协同等关键品质,并结合华为、自如、去哪儿网等企业的实践案例,提供可落地的管理机制与工具模板。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 推荐语
  • 序1
  • 序2
  • 前言
  • 第一部分 认识工程师文化
  • 第1章 工程师文化
  • 1.1 什么是文化
  • 1.2 什么是工程师
  • 1.3 什么是工程师文化
  • 1.4 本章小结
  • 第2章 工程师文化建设的双轮驱动模型
  • 2.1 工程师文化的起点:摆正企业与个人的关系
  • 2.2 组织飞轮
  • 2.3 个人飞轮
  • 2.4 本章小结
  • 第二部分 组织飞轮
  • 第3章 设立技术委员会
  • 3.1 组织重构呼唤技术委员会
  • 3.2 技术委员会的主要职责
  • 3.3 如何设立技术委员会
  • 3.4 本章小结
  • 第4章 重新定义团队,刷新组织能力
  • 4.1 打造企业的“梦之队”
  • 4.2 构建企业发展所需的组织能力
  • 4.3 从定标到达标:战略解码到能力落地
  • 4.4 本章小结
  • 第5章 创新生态系统
  • 5.1 塑造创新文化
  • 5.2 构建系统化的创新机制
  • 5.3 激发团队创新活力:Google设计冲刺创新实践
  • 5.4 本章小结
  • 第6章 从技术管理到创业领导力
  • 6.1 技术型企业转型:从管理到经营的跨越
  • 6.2 创业领导力的构建
  • 6.3 实践策略:如何跨越“死亡之谷”
  • 6.4 领导力陷阱与应对
  • 6.5 本章小结
  • 第7章 工程效能导向
  • 7.1 工程效能的定义与价值
  • 7.2 影响工程效能的关键因素
  • 7.3 提升工程效能的有效实践
  • 7.4 本章小结
  • 第三部分 个人飞轮
  • 第8章 责任感与担当
  • 8.1 工作中的职业道德和行为规范
  • 8.2 培养工程师的责任感与担当精神
  • 8.3 案例:去哪儿网的Code Review大赛
  • 8.4 本章小结
  • 第9章 卓越个体
  • 9.1 软件工程生产力的三大要素
  • 9.2 提升个人硬技能
  • 9.3 善用工具
  • 9.4 本章小结
  • 第10章 求真务实
  • 10.1 何谓“求真务实”
  • 10.2 如何做到“求真”
  • 10.3 案例:自如的架构治理
  • 10.4 本章小结
  • 第11章 改进与创新
  • 11.1 工匠精神
  • 11.2 创新思维
  • 11.3 创新行动
  • 11.4 本章小结
  • 第12章 协作协同:构建高效工程师文化的基石
  • 12.1 协作协同的基本法则
  • 12.2 个体如何做好协同
  • 12.3 案例:飞书的异步高效协同
  • 12.4 本章小结
  • 第四部分 工程师精神
  • 第13章 借假修真:工程师精神的真谛与传承
  • 13.1 工程师的“假”与“真”
  • 13.2 工程师文化宣言
  • 13.3 工程师文化的未来展望
  • 13.4 本章小结
  • 附录A 技术委员会章程模板
  • 附录B 产品经理与架构师的工作要求
  • 附录C 研发效能度量
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。