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148千字 字数
2024-07-01 发行日期
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主编推荐语

系统阐明企业数字化转型的相关内容。

内容简介

本书综合了数字化、产业转型、工厂精益管理等理论，并结合了作者30年的实践经验，旨在为读者提供工厂数字化转型的战略、操作步骤和注意事项，以及未来趋势的洞察。

本书所涉及的主要案例，包括国内外企业，都是作者亲身经历或指导的企业转型真实事例。对于读者来说，本书既可以提供整体而系统的视角，帮助读者了解转型战略的全局，又可以作为实际操作指南，细致到每一个关键的操作步骤。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 携手转型在路上
  • 推荐序二 我们需要系统化的“智改数转”
  • 推荐序三 别错过数智时代产业转型与生态化的难得机遇
  • 前言
  • A 数字化转型的本质
  • A1 从智能制造看数字化
  • A1-1 数字化和精益制造
  • A1-2 数字化和自动化
  • A2 数字化转型的本质
  • A3 数字化转型的视角和驱动力
  • A3-1 技术视角
  • A3-2 业务视角
  • B 实施时机和准备度检查
  • B1 人员准备度
  • B1-1 关于“人”在数字化转型中的几个误解
  • B1-2 需要准备的事项
  • B1-3 本节自我诊断表
  • B2 流程准备度
  • B2-1 流程概述
  • B2-2 流程精益化
  • B2-3 流程数字化
  • B2-4 本节自我诊断表
  • B3 技术准备度
  • B3-1 技术关联：产品技术、制造工艺技术和数字化技术
  • B3-2 产品技术：标准化和模块化
  • B3-3 工艺技术：自动化和柔性
  • B3-4 数字化技术1：数据战略和数据管理
  • B3-5 数字化技术2：数据采集、存储和处理过程管理
  • B3-6 数字化技术3：构架和应用平台
  • B3-7 本节自我诊断表
  • C 数字化转型实施的方法和挑战
  • C1 工厂数字化转型的蓝图规划
  • C1-1 数字化愿景和战略：定义未来
  • C1-2 策略：现状描述
  • C1-3 策略：分析和规划
  • C1-4 策略：评估和整合
  • C2 数字化产品的实施和挑战
  • C2-1 一个数字化产品的诞生
  • C2-2 数字化转型的启动时机
  • C2-3 转型的实施、结果验证和业务融合
  • D 数字化工厂的风险管理和未来展望
  • D1 数字化工厂的风险管理
  • D1-1 数字化工厂建设风险
  • D1-2 数字化工厂运营风险
  • D1-3 风险的管理策略
  • D2 由数字化工厂到数字化生态的进化
  • D2-1 产品设计和制造价值链的数字化集成
  • D2-2 从数字化供应链到数字化生态系统
  • D2-3 组织和人
  • 参考文献
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。