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主编推荐语

探讨个体与大型组织之间的共存关系。

内容简介

查尔斯·汉迪将庞大的企业或组织比喻为笨重的“大象”,独立工作的小企业或自由职业者则被比喻为灵活的“跳蚤”。他预见到,未来社会将是“跳蚤”的天下,但这并不意味着大型组织会消失,相反,它们将保有甚至增强自己的影响力。

本书中,汉迪提出了“组合式工作”概念,结合自己的经历,从中年转变为独立工作者的那一天起,回顾并展望了教育、婚姻、社会结构、管理思潮、资本机制等多个领域的实质性变化。他指出,在当今及未来这个更具弹性的世界里,“组合式工作”将成为主流,每个人都可能会经历成为“跳蚤”的转变。

面对这样的转变,我们该如何学习推销自己、如何自我定价、如何安排个人的学习和发展、如何与大型组织维持平衡的关系,以及如何平衡生活与婚姻,并找到生命与工作的意义,汉迪在书中分享了他的见解和答案。

本书不仅为那些想要了解未来工作环境和组织结构变化的“大象”提供了深刻的洞察,也为那些正在经历或即将经历职业转变的“跳蚤”提供了宝贵的指导。通过阅读这本书,读者可以获得关于如何在变化中找到自己位置的深刻见解。

目录

  • 版权信息
  • 译者序
  • 第一部分
  • 第一章 1981年:开启中年第二春
  • 第二章 一切过往,皆为序章
  • 第三章 教育应如春风化雨
  • 第二部分
  • 第四章 承前启后的大企业
  • 第五章 新旧经济的此消彼长
  • 第六章 预测未来的最佳方式就是创造未来
  • 第三部分
  • 第七章 组合式工作生涯的困局
  • 第八章 重构工作模式
  • 第九章 重组我们的生活
  • 第十章 最后的思考
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评分及书评

评分不足
2个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    预测未来的最佳方法,就是创造未来

    作者汉迪在书中以 “大象” 隐喻僵化的传统组织,用 “跳蚤” 指代灵活的自由个体。他预言:21 世纪将是 “跳蚤” 主导的时代,但 “大象” 不会消亡,反而会通过与 “跳蚤” 的共生增强影响力。这一观点并非空谈,而是源于他 49 岁时辞去稳定职位、转型为独立工作者的亲身实践。书中最具启发的概念是 “组合式工作”。作者提出,自由职业者需将时间划分为四类 —— 家庭工作、志愿工作、学习工作和有偿工作。例如,他曾将一年中 30% 的时间用于写作(有偿工作),20% 参与公益(志愿工作),剩余时间兼顾家庭与自我提升。这种组合并非简单的时间分配,而是通过多元价值实现 “均衡充实的生活”,避免自由沦为散漫的借口。书中还剖析了教育、婚姻、资本机制等社会基础结构的未来转型。他认为,传统教育过度强调服从权威,却未教会个体如何 “成为自己”,而这正是 “跳蚤” 生存的关键能力。对于组织,他犀利指出:大象若想存活,必须向跳蚤学习敏捷与创新;而跳蚤需学会与大象合作,在独立与依存间找到平衡点。与主流管理学著作不同,作者的叙述充满自传色彩与哲学思辨。他坦言中年转型时的焦虑,甚至因第一部分 “过于个人化” 险些被读者弃读。但正是这种坦诚,让理论落地为可践行的生活智慧。正如一位读者反思:“这不是职业选择问题,而是是否拥有享用自由的勇气。”20 年后再读此书,其预见性愈发清晰。零工经济、斜杠青年、远程协作的兴起,印证了汉迪对 “弹性世界” 的判断。而他关于 “工作意义” 的探讨 —— 将劳动从谋生工具升华为价值创造 —— 恰是当代人对抗异化的解药。若说缺憾,或许是对技术变革的着墨稍显不足,但人文视角的稀缺性,反而让本书在数据至上的管理学界独树一帜。

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    出版方

    机械工业出版社

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。