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主编推荐语

7个关键问题,10分钟培养自驱型个人和组织。

内容简介

本书是一本具有开创性且获奖无数的作品;将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中,互动性强、实用而有趣;还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果,让人知道做到。

目录

  • 版权信息
  • 权威推荐
  • 关于作者
  • 绪言 真该掌握,10分钟内带好一个人的“提问”技能
  • 也许,你尚未学会带人
  • 7个问题,助你打破3个“循环怪圈”
  • 新习惯公式:培养任何你想要的习惯
  • 突破考验,并做到改变!
  • 带人 & 提问进修课:一次只问一个问题
  • 第1章 开场问题:最近有遇到什么问题吗? 万能问题,开门见山
  • 一箭三雕:谈重点、有实效、不误判
  • 3P模型,以强有力的开局开启谈话
  • 带人&提问的科学:迅速抓住注意力
  • 带人&提问的艺术:直接问,别啰唆
  • 带人&提问进修课:直切主题
  • 第2章 追加问题:还有什么吗? 更好选项,更优决策
  • 第一个回答:不唯一,不够好
  • 将“建议怪兽”牢牢关在笼子里
  • 提问,带着真诚与好奇
  • 得到3~5个答案,已足够
  • 带人&提问的科学:每个人都在等待发掘
  • 带人&提问的艺术:慎用“伪问题”
  • 带人&提问进修课:为对方提供更多选项
  • 第3章 焦点问题:你面临的真正挑战是什么? 避免无效,抵达核心
  • 他们告诉你的,是症结所在吗?
  • 焦点问题:结构精妙之处
  • 如何解决带人时常出现的“无效模式”?
  • 将重点从“灭火”转移到“培养消防员”
  • 带人&提问的科学:“对你而言”的魔力
  • 带人&提问的艺术:以“是什么”开始
  • 带人&提问进修课:深入症结的核心
  • 第4章 基础问题:什么是你想要的? 减少误解,紧密联系
  • 金鱼问题:鼓起眼睛,嘴巴张开又合上
  • 非暴力沟通模型:分清“欲求”与“需求”
  • 提高TERA系数,让对方感到善意和安全
  • 带人&提问的科学:假设性的“奇迹问题”
  • 带人&提问的艺术:沉默,是一条通往成功的道路
  • 带人&提问进修课:深呼吸,不说话,再等三秒
  • 第5章 懒惰问题:我可以如何帮助你? 保持好奇,保持“懒惰”
  • 戏剧三角:人际关系的3种“面具”
  • 打破“工作狂模式”的第一步
  • 剥掉谈话的一切装饰
  • “请容我考虑一下……”
  • 带人&提问的科学:这样询问,更高效
  • 带人&提问的艺术:保持好奇,保持友好
  • 带人&提问进修课:认真倾听对方
  • 第6章 战略问题:如果你对这件事说了“好”,那你对什么说了“不”? 普通工作,伟大工作
  • 保持忙碌,是懒惰的一种形式
  • 主动说“不”,才有能力说“好”
  • 好理由与坏理由
  • 对人说“好”,但对事情说“不”
  • 5个核心问题,让宝洁战略专注
  • 带人&提问的科学:避免认知偏差
  • 带人&提问的艺术:很好!不错!我喜欢!
  • 带人&提问进修课:“嗯!说得好!”
  • 第7章 学习问题:对你而言什么最实用? 懂得学习,独立成功
  • 驱动下属的“双回路学习”
  • “主餐型问题”:6方面满足你的需求
  • 带人组合拳,让谈话迸发出更多智慧火花
  • 带人&提问的科学:以“峰终定律”结束谈话
  • 带人&提问的艺术:7个精华问题,线上同用
  • 带人&提问进修课:甄选合适问题,打好“带人组合拳”
  • 致谢
  • 附录
  • 附录1:“我的最佳提问”系列视频
  • 附录2:我最喜欢的管理类书籍
  • 自我管理
  • 组织变革
  • 其他书籍
  • 附录3:我最想分享给你的共读书单
  • 好书珍藏
  • 不要止步于此
  • 附录4:把带人习惯融入你的公司
  • 附录5:蜡笔盒公司荣誉客户
  • 后记 培养好奇心,进而打造你专属的带人习惯
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评分及书评

4.4
37个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    关键7问,带人的艺术

    少点建议,多点好奇,就会发现一条不同的路。

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      评论
      用户头像
      给这本书评了
      4.0
      给忙碌者的当人手册

      在我看来,“带人” 的关键是带人的人先是一个人。这话说的未免偏激。不过这本小书翻起来挺有意思。

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        3
        用户头像
        给这本书评了
        4.0
        带人精髓的关键7问

        高效带人训练指南,通过问题激发个体价值与组织生命力,带出敢打硬仗,能打胜仗的团队。问题中融合了前沿神经科学和行为经济学的研究成果,以下分享这核心的 7 个问题。开场问题:最近有遇到什么问题吗?追加问题:还有什么吗?焦点问题:你面临的真正挑战是什么?基础问题:什么是你想要的?懒惰问题:我可以如何帮助你?战略问题:如果你对这件事说了 "好",那你对什么说了 "不"?学习问题:对你而言什么最实用?

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        出版方

        中资海派

        深圳市中资海派文化传播有限公司是香港“中资出版社”在内地的姐妹公司。本公司以“人与知识的美好链接”为出版愿景,成立20年来,共出版了图书近两千种。 主要从事“经济管理/金融投资、人文科普/政史军事、心理励志/生活两性、家庭教育/少儿出版”四大知识领域的文化传播,通过图书的编辑、出版和发行业务,为读者开阔事业和生活的双重视野。