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主编推荐语

营销宝典,奥美广告公司创始人,用11个问题告诉你如何营销。

内容简介

在这本书里,奥美创始人奥格威坦诚地介绍他本人和奥美广告公司的宝贵经验,包括怎样经营广告公司、怎样争取客户、怎样维系客户,怎样当一个好客户,怎样撰写有效的文案、怎样制作上乘的电视广告等等。

这本书在过往的广告史上可能是对广告人影响最大的一本,很少有广告人没有看过这本书,一直到现在应该还是,相信未来还是这样。有些读者不是广告人,而是从事营销工作,是广告人的客户,对他们来讲,这本书应是最好地了解广告业及广告人的书。而且,就算你已经从事广告业多年,仍可以偶尔拿出来看看,仍会对你有许多启发。

目录

  • 版权信息
  • 奥美全球主席兼首席执行官序
  • 奥美集团亚太区董事长序
  • 奥美大中华区董事长序
  • 忆《一个广告人的自白》在中国大陆的首次出版
  • 英雄死了,英雄万岁
  • 阅读奥格威
  • 为1991年中文版序
  • 本书背后的故事
  • 背景
  • 第一章 怎样经营广告公司
  • 第二章 怎样争取客户
  • 第三章 怎样维系客户
  • 第四章 怎样当一个好客户
  • 第五章 怎样创作高水平的广告
  • 第六章 怎样写有效力的文案
  • 第七章 怎样使用插图和编排文案
  • 第八章 怎样制作上乘的电视广告
  • 第九章 怎样为食品、旅游地和专利药品制作优良广告
  • 第十章 怎样才能功成名就——对年轻人的进言
  • 第十一章 广告是否应予废止
  • 译后记
  • 译者再记
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评分及书评

4.4
131个评分
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    给这本书评了
    4.0

    说人话,卖真货,看长远,接地气。广告的唯一目的是销售,而非自娱自乐的艺术。用事实、信息和重复承诺来建立信任,而非夸大和喧嚣。将每个广告视为对品牌资产的长期投资,追求持续成功而非一时热闹。所有原则和技术必须灵活适应(如中国)独特的经济、社会与文化背景,不能简单套用。1. 中国的品牌创建运动,应是回归本质的静水深流,而非追逐喧嚣的短暂浪花。做品牌,别光顾着热闹一时,要想着怎么踏踏实实走得远。就像种一棵果树。热闹的促销是给它挂上彩灯,看着漂亮,但树的根基、修剪、施肥才是根本。品牌建设就是扎根,根深才能叶茂,才能年年结果,而不是昙花一现。2. 每个广告,都应是为品牌灵魂添砖加瓦的长期投资,而非只为销售数字的短期呐喊。好广告不是扯着嗓子吆喝,而是把产品的名声一点点积攒起来。就像交朋友。一个真朋友不是天天吹他多厉害(吆喝),而是在需要时出现、平时真诚相待(积累)。好广告就是品牌的真诚相处,时间长了,大家自然信任它、喜欢它。坏广告则是街边叫卖,听个响就忘了。3. 雇用比自己更强的人,公司方成巨人;只求当下廉价,终将收获侏儒。敢用比自己厉害的人,公司才能变大变强;老想省钱用庸才,公司早晚会垮掉。就像组建一支球队。想拿冠军的教练,会不惜重金招募顶级球星(比自己强的人),哪怕他们脾气大、难管理。只图便宜、用听话但水平一般的球员,球队成绩肯定上不去,最后门票都卖不掉。4. 对广告行业最大的尊重,不是热爱它的创意与光环,而是敬畏它销售产品的朴素本质。广告没啥玄乎的,能帮客户把货卖出去,才是硬道理。就像一把钥匙。广告做得再精美、再有艺术感,如果打不开销售这把锁,就是块漂亮的废铁。它的核心功能就是开锁(卖货),其他都是锦上添花。总之,广告与品牌建设的根本,在于坚守促进销售这一务实本质,通过诚实、有效的信息和长期投入来赢得消费者信任,从而建立持久的品牌价值。所有华丽的创意、人才策略和经营方法,都必须服务于这个目标,并深深植根于具体的社会与文化土壤之中。

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      给这本书评了
      4.0
      粗略通读你会失望,认真阅读豁然开朗

      2021.6.28【4:22】期待二刷

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        1
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        给这本书评了
        5.0
        值得读100遍的经典

        每次读都有新的感悟常读常新广告即人性,多少年其实从未改变

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。