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主编推荐语

17年用研经验专家,揭示用户研究的方法、技巧和底层逻辑,打造可跨界复用的用户思维。

内容简介

用户研究,是通过研究需求者的感知、认知、决策和行动,聚焦于需求者自身、产品业务属性以及用户环境,发现需求的驱动因素和阻碍因素,并通过满足需求实现价值创造,最终为企业带来业务增长。

本书从用户研究的底层逻辑和原则到系统方法论,再到实战技巧,总结了作者从事用户研究的实战经验, 搭建了用户研究的系统框架,提供了清晰的思考模式和执行路径,助力读者成为用户洞察专家。

目录

  • 版权信息
  • 序言 用户研究者的持续成长
  • Part 1 鸟瞰用户研究
  • 第一章 理解用户研究
  • 用户研究是什么
  • 输入:反馈视角——反馈促进改进的加速
  • 分析:模型视角——模型是对世界的简化
  • 输出:风险视角——研究其实是在降低不确定性
  • 用户研究价值的3个层次
  • 辨证视角——基于研究的决策是什么
  • 本章小结
  • 第二章 剖析用户研究关键要素
  • 用户研究的两种类型
  • 用户研究的5种基本工具
  • 用户研究的3个核心关键词
  • 用户研究的5个分析维度
  • 用户研究的9个问题
  • 本章小结
  • 第三章 在企业内做用户研究
  • 企业为什么看不见用户的问题与需求
  • 理想的用户研究体系模型
  • 企业如何选择合适的研究方法
  • 紧密结合业务生命周期进行用户研究
  • 搭建用户研究的组织与资源分配机制
  • 打造客户为先的文化——让企业客观认识外部世界
  • 本章小结
  • Part 2 用户研究进阶之路
  • 第四章 用户研究的行为准则
  • 用户是主角
  • 聚焦事实
  • 追踪细节
  • 接受不确定性
  • 过程重于结果
  • 保持反省
  • 学会妥协
  • 本章小结
  • 第五章 成为卓越的用户研究者
  • 深入现场
  • 塑造洞察力
  • 提升格局
  • 现场、洞察力、格局的关系
  • 能力与素质
  • 用户研究专业的生命力
  • 用户研究者的成长路径
  • 专业成长的3个模型
  • 成为用户研究专家——无用才有大用
  • 本章小结
  • 第六章 在生活中磨炼
  • 用临床医学思维去思考用户研究
  • 用户研究应该学一点表演
  • 发现用户的B故事
  • 纪录片中关于用户研究的辨证认识
  • 生活的练习
  • 运用用户研究解决研究者自身的问题
  • 本章小结
  • Part 3 用户研究技巧拾珠
  • 第七章 用户深访的技巧
  • 基于需求的访谈提纲
  • 访谈问题设计
  • 访谈问题设计进阶
  • 如何让问题持续深入地问下去
  • 5Why分析法没告诉你的秘密
  • 如何询问令人尴尬的问题
  • 问题可以引导,但不要诱导
  • 在焦点小组用好便利贴
  • 本章小结
  • 第八章 数据分析的技巧
  • 数据分析的5层知识
  • 数据分析的关键技巧
  • 实验
  • AB测试的错误打开方式
  • 把数据变成洞察
  • 尽信数不如无数
  • 本章小结
  • 第九章 其他研究执行的技巧
  • 用户研究在观察什么
  • 案例研究的3个诀窍
  • 趋势预测
  • 关注两类特殊的用户
  • 如何搜索、汇总和分类信息
  • 运用联系图进行概念梳理
  • 用户研究的东西方思维
  • 用户研究中的整合思维
  • 用户研究团队的交流与管理
  • 本章小结
  • 尾声 理解用户研究的7句话
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评分及书评

4.7
17个评分
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    给这本书评了
    5.0
    深度剖析用户研究底层逻辑

    这本书适合谁看?适合对用户研究有宏观了解的研究人员,产品人员和营销人员,书中并没有太多细节实操的研究方法描述,但有助于读者建立全面的用户研究认知。这本书应该怎样读?每一章节都是以思维模型的方式交付知识点,可以从总分的结构去掌握知识,逻辑比较清晰,阅读负担比较少。我的阅读收获很多,最主要的是建立了用户研究的总体认知框架,其次有很多思维方法都很受启发,例如基本工具说明白了研究的抓手,视角平衡说明白了要从用户角度看问题,理想模型指明了工作方向。作者富有智慧的洞见就算是初学者也能感受到如沐春风,非常值得推荐。PS:看了三本从滴滴出来的产品经理和用户研究的人写的书,感觉都不错。这个公司人才真的很强。

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      给这本书评了
      5.0

      读了一些关于用户体验的书,有些经典畅销的都是很多年前的了,滞后性很大,而且不是国内的产品,直到读到这本,作者真的深入浅出的把很多知识讲的很到位,编排逻辑也很用心,先讲底层思维而不单单讲术,真的启发很大。

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        给这本书评了
        5.0

        持续反省,谨防成功带来的失败对于用户研究者来说,可怕的不是经历失败,而是不断成功导致对自身的能力过度自信。每一个用户研究项目都是建立一个理解用户的模型,不断成功的研究可能导致研究者对自己的模型过度自信,忽略模型的适用条件。

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        出版方

        蓝狮子

        蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月,是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务,整理并传播中国本土公司管理思想。