4.0 用户推荐指数
自我提升
类型
6.9
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59千字
字数
2021-11-01
发行日期
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主编推荐语
日本知名设计师、熊本熊之父水野学公开私藏工作心法，给同时应付N件事而焦头烂额、身心疲惫的打工人。
内容简介
曾企划过熊本熊、中川政七商店、茅乃舍、相铁等专案的设计师水野学，在本书中介绍了使工作效率大幅度提升的工作术——一切从目标开始，尽快锁定工作目标、有序开展工作、用短的距离向目标前进的方法，为大脑留白，做出好创意的方法，以及团队成员齐心协力向着目标努力的方法。
通过本书，你将学会如何有序安排工作，提升工作技巧，提高工作效率；在多个项目同时运作的情况下，如何兼顾每个项目，兼顾截止时间与创意；在团队工作中，如何提升团队的凝聚力，把项目的理念贯彻到底，并保质保量地完成项目。
目录
- 版权信息
- 插图
- 前言 有序开展工作明明是最重要的事，却没有相关的教科书
- 有序安排工作就是将工作程序化
- 为了完成工作，开始有序安排工作吧
- 越是怕麻烦，越要有序安排工作
- 第一章 有序开展工作要从确定目标开始
- 1 制定项目的目标
- 是否制定好了工作目标
- 设计出一个Logo就是最终目标吗
- 经常抱有怀疑的态度
- 转变思路，寻找更优解
- 想象顾客会说什么
- 2 借助视觉共享目标
- 借助图片想象目标
- 确定“成品的概念图”
- 一个项目怎样才算成功
- 要很有逻辑地解释“为何会这样”
- 3 设想100年后的事情
- 事先设想结果，是成败的关键
- 真的有那个必要吗
- 设想项目结束后的事情
- 设想商品或项目的“寿命”
- 花时间慢慢使它改变
- 根据相似的案例去“预测”
- 4 将“目标”的清晰度提升至极限
- 目标客户群会阅读什么杂志
- 变身成目标客户群去思考
- 采用“自上而下”的方法，工作自然能够有序开展
- 第二章 为了有序开展工作，绘制出抵达目标的“路线图”
- 1 所有的工作都是程序化的
- 不可能每天都做新的事情
- 所有工作的本质都相同
- 工作中的问题和麻烦也可以模式化
- 2 程序化让我们工作起来游刃有余
- 让工作更加程序化、模式化
- 将工作程序化，有助于提高工作质量
- 确定好框架，有助于保质保量完成项目
- 通过减少选项，减轻压力
- 不能总想着做一鸣惊人的事
- 3 创意理念是一个项目的“警察”
- 用简单易懂的语言描述出创意理念
- 创意理念要为大家带来梦想
- 注意“对语言理解”的不同
- 4 所有工作从了解开始
- “准备”占有序开展工作的90%
- 做好充分的调查
- 将纯粹的好奇心作为武器
- 成为最棒的采访者
- 不要不懂装懂
- 茅乃舍的品牌形象重塑是从知识储备开始的
- 对想法进行“粗雕”
- 决定“不做什么事”
- 第三章 用最短的距离向目标前进
- 1 在所有工作中时间是最重要的
- 所有的工作都有时间刻度
- 比起创造出好的东西，遵守时间更重要
- 善于管理时间的人，也善于管理工作
- 2 要在截止时间前完成工作
- 截止时间，意味着在那之前完成所有的工作
- 养成明确截止时间的习惯
- 截止时间精确到哪天几点
- 设定一个“正式截止时间前的截止时间”
- 3 为新工作提前准备好“时间盒子”
- 将长期的项目视为“速食拌面”
- 将工作放入“时间盒子”
- 4 不考虑这份工作是艰难痛苦，还是轻松愉快
- 工作全都是用“时间”来衡量的
- 像打麻将一样机械地思考
- 5 如何让计划顺利实施
- 安排时间时要留有余地
- 每隔3小时重新审视一下时间安排
- 制作时间安排表
- 第四章 为了给大脑留白，我们要有序安排工作
- 1 为什么有序开展工作很重要
- 把想法从大脑中提取出来
- 有序开展工作，给大脑留白
- 通过万全的准备，为大脑创造空白
- 2 不要将工作一直积攒在手里
- 尽可能缩短持“球”的时间
- 即便完成度很低，也可以提交
- 不要一次性考虑多件事情
- 创造能够集中精力的环境
- 不要妄想再拖延一会儿就会出现更好的创意
- 3 事先协商，有利于最大限度地提高效率
- 当场拿出一个方案
- 迅速回复，有利于做好工作
- 第五章 团队成员齐心协力向着目标努力
- 1 建立超越团队的伙伴关系
- 将外部人员看作自己团队中的一员
- 先试着与客户成为伙伴，再谈工作
- 在团队中摒弃上下级关系
- 2 团队全体成员朝着同一个方向努力
- 整个团队一起推进工作，就是完成约定
- 通过共享，提高工作质量
- 3 真诚的交流能够让团队沟通更顺畅
- 有序安排工作时不要“看脸色”
- 是否知道“这项工作应该什么时候完成”
- 4 让团队领导更容易有序开展工作的小技巧
- 下指示时告知下属所需时间
- 通过商量，提高工作效率
- 避免个人主义的表达
- 后记 你的工作会给别人带来幸福
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评分及书评
4.0
23个评分
- 给这本书评了3.02022年第十九本。
对常年工作的人来讲，有些共鸣。而已。适合有拖延症，虎头蛇尾的同学们借鉴借鉴。
给这本书评了3.0这是一本由设计师写的有关目标的书，可以说是一种不同的视角吧。当然，里面有些理念我还是很赞同的，不过整本书实操的部分相对少一些，这个也和日本作者的风格有关，更多是感悟部分。
给这本书评了4.0有序安排工作，就是将工作程序化。制定可视化目标。想象达成路径。绝不放弃最优方案。想象达成以后周围人的反应。将工作模式化，程序化。减少选项，减少压力。不要总想着一鸣惊人，完美表现。这样精力体力就会被分散。严格遵守截止时间。截止时间大于创造出好的东西。将灵活机动的时间安排和严格的程序化组合在一起。无压工作的艺术就是把大脑清空。在团队当中，无论是不是在同一个公司，是不是上下级关系都必须共享工作目标。
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出版方
天地出版社·华夏盛轩
北京华夏盛轩图书有限公司 成立于2008年08月18日，注册地址在北京市丰台区方庄芳群园三区3号楼7层，主要从事图书、报纸、期刊、电子出版物批发、零售；资料编辑；版权贸易；组织文化艺术交流活动（不含演出）。
