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主编推荐语

「原价19.99,限时7折」华为集团干部培养体系首度公开,任正非选拔得力干将的内部资料。

内容简介

任正非说:领导干部是企业的愿景的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。“一把手不奋斗,团队必将涣散。”本书系任正非选拔得力干将的内部资料,高度还原了华为集团的干部培养体系,是继《以奋斗者为本》之后解读任正非、解读华为的重磅著作。

本书分为八章,从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧——

没有奋斗意志的人,不能带兵:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能;
干部就是要克服困难去攻克山头:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要?
干部要有领袖心态:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属;
坚持以奋斗者为本:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结;
面对现实,踏踏实实:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的;
我们需要的是灰色的观点:介于黑与白之间的灰度,是十分难掌握的,这就是领导与导师的水平。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 关键时候,任正非说了什么?
  • PART 1
  • 干部选拔
  • 猛将必发于卒伍
  • 循序渐进式选拔,允许破格晋升
  • 同等条件下,优先提拔女干部
  • 不要唯才是举,防止片面“任人唯贤”
  • “四象限”管理
  • PART 2
  • 干部考核
  • 关键时刻是考验干部的试金石
  • 360度调查
  • 耐得寂寞,受得委屈,懂得灰色
  • 宁要有缺陷的战士,不要完美的苍蝇
  • 淘汰懒汉、公关者与“茶壶饺子”
  • 警惕末位淘汰造成的“劣胜优汰”
  • PART 3
  • 干部培养
  • 干部循环流动:让喜马拉雅的水汇入亚马逊河
  • 开阔视野:用一杯咖啡吸引宇宙能量
  • 倡导荷花效应,让造势的干部去做实
  • 先学做事,再学做人
  • 让属下成为英雄,让自己成为领袖
  • 不断自我否定,不断稳步前进
  • PART 4
  • 以奋斗者为本
  • 艰苦奋斗才能追上“特斯拉”
  • 创造宽松的奋斗环境
  • 训练一批敏锐、坚忍、团结的狼
  • 为奋斗者做阶梯,帮下属成长
  • 承认劳动,不认劳苦
  • 清除造假的奋斗行为
  • PART 5
  • 实行“能力主义”薪资制度
  • 改“授予制”为“获取分享制”
  • 提高人均效益
  • 奖金改革:拉大差距,划清层级
  • 当期贡献要立即给奖
  • 防止高工资、高福利对企业的威胁
  • PART 6
  • 打破繁琐的人力资源考核
  • 按目标考核,向目标倾斜
  • 分层细考:避免“形左实右”的胡乱考核
  • 执行“好绩效有好回报”的结果导向
  • “正向考绩”与“逆向考事”相结合
  • PART 7
  • 腐败是毒药:“拍苍蝇,打老虎”
  • 杜绝腐败:不敢腐、不想腐、不能腐
  • 改“突击反腐”为“例行反腐”
  • 堡垒决不能从内部攻破
  • 防止中高层的“塌方式腐败”
  • 监管不力要“连带”
  • PART 8
  • 三权分立,分权制衡
  • 永远不让家人接班
  • 三权分立,分权制衡
  • 行政管理与业务流程管理适当分离
  • 开放吸收,妥协共存,灰度评估
  • 在“凝聚”与“耗散”间实现均衡
  • 前端个性化,后端标准化
  • 附录
  • 华为公司宏观管理的指导原则(摘录)
  • 华为公司干部任职资格管理制度(暂行规定)
  • 华为公司干部后备队管理办法(暂行)
  • 华为公司干部后备队选拔标准V1.0(暂行)
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评分及书评

4.6
26个评分
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    给这本书评了
    4.0
    组织人激励人培养人

    这本书,主要汇编了华为内部关于干部培养的各类历史文件和资料。如果要干成事,是不可错过的好材料。这本书是任正非那句名言的详细阐述,“一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,站在这上面,才摸得到时代的脚。” 有了理论只是万里长征的第一步。

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      用户头像
      给这本书评了
      4.0

      思想很硬核,等到了高级管理者或者 CEO 可以参考。

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        用户头像
        给这本书评了
        5.0

        流程越简单越好,及时交付,赚到钱,没有腐败就是好流程

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        出版方

        北京中文在线文化传媒有限公司

        中文在线(股票代码:300364)数字出版集团股份有限公司2000年成立于清华大学,以“传承文明”为企业使命,以“文学+”、“教育+”双翼飞翔为企业发展战略。 2015年1月21日,中文在线在深交所创业板上市,成为中国“数字出版第一股” 中文在线拥有数字内容资源超过500万种,签约版权机构600余家,签约知名作家、畅销书作者2,000余位。旗下拥有17K小说网、四月天小说网、汤圆创作三大网络文学原创平台,驻站网络作者超过400万名。