4.3
用户推荐指数
互联网 类型
8.2 豆瓣评分
可以朗读 语音朗读
233千字 字数
2017-05-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

本书描绘了产品经理核心工作的方方面面，是互联网时代产品经理生存和晋级的案例教科书。

内容简介

本书写给所有有兴趣做产品经理或入行产品经理3年以内，处于职业生涯迷茫期，在实践中对产品经理的职业能力要求、如何打造爆款产品有困惑的职场年轻人。作者以“过来人”的亲身经验将为你解答：我适不适合做产品经理，如何将自己培养成为优秀的产品经理？如何从0到1思考、规划一个成功的产品？如何打磨产品的核心竞争力，使产品经理在残酷的市场竞争中始终处于领先地位？在移动互联网、互联网+大潮汹涌的今天，如何进行产品布局、寻找切入点？产品和运营的区别是什么，如何通过运营助力产品的爆发？

目录

  • 版权信息
  • 序
  • 前言
  • 第一篇 人人都是产品经理吗
  • 第1章 互联网公司的那些角色
  • 1.1 导演与产品经理
  • 1.2 技术角色vs非技术角色
  • 1.3 非技术型角色的那些事儿
  • 1.4 他们是如何一起工作的
  • 第2章 产品经理
  • 2.1 什么是产品经理
  • 2.2 产品经理的核心竞争力
  • 2.3 产品经理的职业路线
  • 2.4 产品经理的光鲜和眼泪
  • 2.5 我适合做产品经理吗
  • 第3章 设计师
  • 3.1 交互设计师
  • 3.2 视觉设计师
  • 3.3 设计师vs美工
  • 第4章 运营
  • 4.1 什么是运营
  • 4.2 运营的核心竞争力
  • 4.3 我适合做运营还是产品经理
  • 第5章 商务拓展
  • 5.1 商务vs运营
  • 5.2 商务的核心竞争力
  • 5.3 我适合做商务吗
  • 第6章 跨产品线的角色
  • 6.1 用户研究组
  • 6.2 PR、UR
  • 6.3 法务部门
  • 第二篇 如何规划我的产品
  • 第7章 从0到1做产品
  • 7.1 发现需求
  • 7.2 需求分析
  • 7.3 产品定位
  • 7.4 功能定位
  • 7.5 竞品分析
  • 7.6 产品逻辑和架构
  • 第8章 从1到100攒用户
  • 8.1 什么是产品规划
  • 8.2 用金字塔模型规划产品（以搜狗输入法为例）
  • 8.3 一些例子
  • 8.4 如何做版本规划
  • 第三篇 如何打磨产品的核心竞争力
  • 第9章 细节决定成败吗
  • 第10章 信用户得永生吗
  • 10.1 用户反馈类型
  • 10.2 听还是不听
  • 10.3 建立用户反馈跟踪机制
  • 第11章 让数据说话
  • 11.1 发现问题、思考问题、定位问题
  • 11.2 数据指标的选取和分析
  • 11.3 A/B Test
  • 11.4 “左”确定与“右”确定
  • 第12章 数据统计会撒谎
  • 12.1 首选率降了＝体验变差了
  • 12.2 用户数真的增长了吗
  • 第四篇 移动互联网大潮意味着什么
  • 第13章 做移动APP就是照搬PC APP吗
  • 13.1 移动大潮趋势
  • 13.2 用户特点
  • 13.3 做移动APP就是照搬PC APP吗
  • 第14章 充分利用设备的“感知”能力
  • 14.1 手势操作
  • 14.2 拍照
  • 14.3 环境感知
  • 14.4 3D Touch
  • 第15章 深度结合移动场景
  • 15.1 典型移动场景
  • 15.2 聊天
  • 15.3 搜索、浏览
  • 15.4 游戏、视频
  • 15.5 小结
  • 第16章 结合移动生态，Task-Completion
  • 16.1 什么是移动生态
  • 16.2 一些例子
  • 第17章 后PC时代、后手机时代
  • 17.1 智能家居
  • 17.2 可穿戴设备
  • 17.3 关于AR和VR的畅想
  • 第五篇 当理想照进现实
  • 第18章 优先级管理与排期
  • 18.1 优先级管理
  • 18.2 排期
  • 第19章 跟踪项目进度的方法
  • 19.1 要不要开会
  • 19.2 燃尽图
  • 第20章 那些项目执行中的坑
  • 20.1 是Bug还是需求变更
  • 20.2 需求新增怎么办
  • 20.3 那些挠心的外部依赖
  • 20.4 与法务部门“斗法”
  • 20.5 解决问题而不是绕过问题
  • 第21章 发版流程
  • 21.1 发版的清单
  • 21.2 发版标准制定
  • 21.3 代码冻结的重要性
  • 21.4 灰度发布及全量发布
  • 第22章 发版后的回顾与总结
  • 第六篇 产品、运营不分家
  • 第23章 内容运营
  • 23.1 什么是内容运营
  • 23.2 写出好文案
  • 23.3 如何让内容有传播效应
  • 23.4 内容运营规划
  • 23.5 内容运营矩阵
  • 第24章 社区运营
  • 24.1 什么是社区运营
  • 24.2 种子用户的获取
  • 24.3 社区内容的产生和引导
  • 24.4 社区指导原则：敏感内容清理
  • 24.5 社区运营规划
  • 24.6 社区运营矩阵
  • 第25章 借势
  • 25.1 什么是借势营销
  • 25.2 如何借势
  • 第26章 品牌打造
  • 26.1 品牌是什么
  • 26.2 如何打造品牌
  • 26.3 粉丝维护
  • 第七篇 一个产品汪的自我修养
  • 第27章 产品经理的基本技能
  • 27.1 以用户为中心思考问题
  • 27.2 培养产品感觉
  • 27.3 提高口头和书面表达能力
  • 27.4 做一名职业范儿的产品经理
  • 第28章 时间管理
  • 28.1 时间都去哪儿了
  • 28.2 时间管理
  • 第29章 有效沟通
  • 29.1 团队协作
  • 29.2 管理上级
  • 29.3 同为产品经理，互相学习
  • 第30章 产品经理应具备的素质：永远好奇
  • 30.1 IT前沿动态
  • 30.2 看书而不是看网页
  • 30.3 看英文而不是看中文
  • 30.4 你应该好奇的领域
  • 反侵权盗版声明
展开全部

评分及书评

4.3
4个评分

出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。