作者亚历山大・拉扎罗就自称是一名风险投资人，一直以来致力于如何在全世界范围内以最优的方式扩大初创企业规模。曾投资过硅谷以外的很多初创公司，包括 7 家 10 亿美元估值的公司。硅谷这个地方，一向崇尚的就是让初创公司闪电式扩张 —— 将增长置于效率或商理之上。副标题《如何改写硅谷规则》确实是可以拿掉，因为其所有理论，还是依照作者之前的那一套风险投资理论在操作。实在是看不出他如何改写硅谷规则，充其量只能说是修正。在硅谷之外的那些最好的创业公司，就是作者所提到的 “骆驼型” 企业，这些企业以牢固的单位经济效益为基础，做好了打长期战的准备。他们控制负现金流，不会落入反复的融资漩涡中。他们从长远考虑去建立有韧劲的企业，这些企业能够在恶劣环境中茁壮成长，并经受住所有的外部挑战。以上论点是作者在本书一开始所定下来的基调，但是在书中作者提及的那些独角兽企业，却都达不到作者所提及的这些标准。既使是其技术确实有独到之处，然而在到了瓶颈期，还是绕不开作者所擅长的风险投资，以及所谓的资本与金融的操作。 所以还是要回到作者的本业，这本书对于从事风险投资者，确实是有很大的帮助。能让风投者们提高 对于初创企业的判读、筛选与分析能力。减少误判误投的失误。重点是眼光不要再仅仅局限于硅谷，而是要放眼全世界。

创新不再是少数地区的专属权利。创新已在 “前沿地带” 重塑新超级地图。“前沿地带” 的创新型创业企业，打破了硅谷创业规则，突破了界限，建立了自己的创业原则，重塑了整个生态。他们不是颠覆者，而是创造者。“前沿地带”，指的是欧美发达国家及一些新兴市场国家中，新生的城乡创业生态系统。经济政治稳定，创业生态系统强劲。前沿地带的创新型创业者定义为 “把握机遇的创业者”，他们在最发达的创业生态系统之外运作，充分利用技术或商业模式进行创新，并寻求扩大公司规模。创造：创新而非颠覆 —— 前沿地带的创新型创业者通常根据需要创建新产业，创造新的商业模式，并最终为市场创造新的产品和服务。培养全栈技能：不要单纯依靠软件 —— 对于前沿地带的创新型创业者来说，必须建立完整的（或更完整的）堆栈并不是一个战略选择，而是务实之举。培养骆驼型企业：增强企业的可持续性和韧性 —— 前沿地带的创新型创业者控制成本，从一开始就对创造的价值收费，根据自身条件吸纳资本，懂得采取恰当行动措施，制订多样化商业计划，并着眼于长远发展前景。跨界融合：贯通世界理念，打通全球关系网 —— 创新正在全球一体化的潮流中发展。“创新供应链” 描述了这样一种现象，即最好的创意总能跨越各大洲，然后不断适应，不断完善。凭借创新供应链，跨界融合者可以为他们的商业模式找到诸多灵感。