主编推荐语
关于提问不容忽视的一本书，让你快速掌握提问框架。
内容简介
生活和工作中总是会出现让我们措手不及的事情，或让我们的事业陷入困境，或让我们的身心受到伤害。不管你的人生或工作正面临着什么样的挑战，提问家、创新专家沃伦・贝格尔告诉我们，能提出一个“好问题”非常重要，也是非常幸运的。你可能在问：
为什么我感到不幸福？
为什么我的事业会陷入困境？
为什么没有一款能解决人们实际问题的App？
为什么没有一种方法能让我们与观众更好地进行互动和沟通？
但是，只提问“为什么”就万事大吉了吗？当我们面对难题时只问“为什么”，而没有任何后续的提问、思考、再提问的过程，那么我们就是只会抱怨和呻吟而已。
沃伦・贝格尔多年来研究过数百位领先全球的创新者、创业家与创意思考者，了解他们如何问问题、如何提出具原创性的想法，解决问题的方式。他在《如何提出一个好问题》中精炼了提出一个好问题的3个步骤，能够让我们快速掌握提问框架，进而引发新思考，生发好创意，解决当下和未来的问题。
目录
- 版权信息
- 推荐序 未来，属于提问，而非给予答案！
- 中文版序 重要的是不要停止提问
- 前言 我们都渴望答案，但首先要学会提问
- 第一部分 学会提问是未来的关键
- 01 世界由问题创造，由创意改变
- 02 不懂正确发问的人，必遭到忽略
- 第二部分 三步提出一个好问题
- 03 第一步：理解问题，从一个问题引发“5个为什么”
- 04 第二步：发现可能性，用“如果”点燃想象力
- 05 第三步：找到解决方案，尝试“怎样”能让想法真正落地
- 第三部分 用提问改变商业与生活
- 06 做会提问的商业领袖
- 07 实践你的提问人生
- 译者后记
评分及书评
- 给这本书评了4.0提问→最强驱动力
在今天，想要找到一个答案很容易，你可以随时上网搜索。但好问题比完美的答案更有意义，也更有价值，好问题才能激发创新。工作中亲力亲为，直接给下属答案，结果下属成长缓慢，自己变得身心疲惫；日常沟通充满批判指责，同事关系紧张，士气低落；团队会议效率低下，不是七嘴八舌，就是沉默寡言。我的工厂中，之前就是这样子。而产生以上这些 “症状”，很大程度是由于我自身缺乏提问领导力，而要发现和解决，就必须先提出正确的问题。通过正确提问，能有效发现和解决问题，促进产品、服务和组织运营等方面的创新和突破，和谐团队关系，提升沟通效率，最终增强企业竞争力。
给这本书评了4.0【为什么—如果—怎样】的提问模型有启发！书中主要讲述了一个【为什么 — 如果 — 怎样】的提问过程，由此诞生了很多伟大的公司伟大的创意创造，甚至可以帮助人们找到幸福感…… 提问，是我需要学习的能力。
给这本书评了3.0知识密度不太高花了太多篇幅去解释「道理」，但是并没有太多篇幅阐述「怎样」。比如同样讲创造力，很多理论倒不如《不可能的技艺》深入。
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
