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主编推荐语

关于提问不容忽视的一本书,让你快速掌握提问框架。

内容简介

生活和工作中总是会出现让我们措手不及的事情,或让我们的事业陷入困境,或让我们的身心受到伤害。不管你的人生或工作正面临着什么样的挑战,提问家、创新专家沃伦・贝格尔告诉我们,能提出一个“好问题”非常重要,也是非常幸运的。你可能在问:
为什么我感到不幸福?
为什么我的事业会陷入困境?
为什么没有一款能解决人们实际问题的App?
为什么没有一种方法能让我们与观众更好地进行互动和沟通?

但是,只提问“为什么”就万事大吉了吗?当我们面对难题时只问“为什么”,而没有任何后续的提问、思考、再提问的过程,那么我们就是只会抱怨和呻吟而已。

沃伦・贝格尔多年来研究过数百位领先全球的创新者、创业家与创意思考者,了解他们如何问问题、如何提出具原创性的想法,解决问题的方式。他在《如何提出一个好问题》中精炼了提出一个好问题的3个步骤,能够让我们快速掌握提问框架,进而引发新思考,生发好创意,解决当下和未来的问题。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 未来,属于提问,而非给予答案!
  • 中文版序 重要的是不要停止提问
  • 前言 我们都渴望答案,但首先要学会提问
  • 第一部分 学会提问是未来的关键
  • 01 世界由问题创造,由创意改变
  • 02 不懂正确发问的人,必遭到忽略
  • 第二部分 三步提出一个好问题
  • 03 第一步:理解问题,从一个问题引发“5个为什么”
  • 04 第二步:发现可能性,用“如果”点燃想象力
  • 05 第三步:找到解决方案,尝试“怎样”能让想法真正落地
  • 第三部分 用提问改变商业与生活
  • 06 做会提问的商业领袖
  • 07 实践你的提问人生
  • 译者后记
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评分及书评

4.1
130个评分
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    给这本书评了
    4.0
    提问→最强驱动力

    在今天,想要找到一个答案很容易,你可以随时上网搜索。但好问题比完美的答案更有意义,也更有价值,好问题才能激发创新。工作中亲力亲为,直接给下属答案,结果下属成长缓慢,自己变得身心疲惫;日常沟通充满批判指责,同事关系紧张,士气低落;团队会议效率低下,不是七嘴八舌,就是沉默寡言。我的工厂中,之前就是这样子。而产生以上这些 “症状”,很大程度是由于我自身缺乏提问领导力,而要发现和解决,就必须先提出正确的问题。通过正确提问,能有效发现和解决问题,促进产品、服务和组织运营等方面的创新和突破,和谐团队关系,提升沟通效率,最终增强企业竞争力。

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      给这本书评了
      4.0
      【为什么—如果—怎样】的提问模型

      有启发!书中主要讲述了一个【为什么 — 如果 — 怎样】的提问过程,由此诞生了很多伟大的公司伟大的创意创造,甚至可以帮助人们找到幸福感…… 提问,是我需要学习的能力。

        2
        1
        用户头像
        给这本书评了
        3.0
        知识密度不太高

        花了太多篇幅去解释「道理」,但是并没有太多篇幅阐述「怎样」。比如同样讲创造力,很多理论倒不如《不可能的技艺》深入。

          1
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        • 查看全部42条书评

        出版方

        湛庐文化

        “湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。