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主编推荐语

作者将抽象的领导力,变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力:按对内对外、对人对事划分为四象限21项领导力行为习惯,并且为每项行为习惯提供3久经检验的实践建议。

内容简介

两位作者在书中详细介绍了多年潜心研究所得的领导力提升模型——LEAD NOW,以及如何通过该模型提升自身领导力,改善组织绩效,带领团队走向成功。该模型实用、有效、易于教导和学习,不仅系统归纳出基于四维度21项领导力提升清单,更提供了各项领导力提升的实用技巧、练习、行动计划,有效地帮助领导者与组织快速提升。在本书中,你将会找到实用的个人教练清单与步骤,帮助你个人成长,进而成为卓越的领导者。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 赞誉
  • 译者序
  • 中文版序
  • 前言
  • 企业高管领导力培养实践案例集
  • 第1部分
  • 第1章 如何使用LEAD NOW!
  • 第2部分
  • 第2章 LEAD NOW!模型
  • 第3章 21项领导力行为习惯
  • 1.客户导向
  • 2.有效沟通
  • 3.演讲技巧
  • 4.战略思维
  • 5.制定决策
  • 6.有效授权
  • 7.可信赖性
  • 8.结果导向
  • 9.诚信正直
  • 10.解决问题
  • 11.教练
  • 12.自我管理
  • 13.倾听技巧
  • 14.个人发展
  • 15.团队建设
  • 16.时间管理
  • 17.尊重他人
  • 18.变革管理
  • 19.创新
  • 20.激励承诺
  • 21.组织智慧
  • 第3部分
  • 第4章 自我测评
  • 1.LEAD NOW!模型自我测评
  • 2.LEAD NOW!21项领导力行为习惯测评
  • 3.理想领导者最期望获得的领导力行为
  • 第5章 领导力训练
  • 1.个人领导力价值观
  • 2.理想的领导者
  • 3.理想的同事/团队成员
  • 4.理想的直接上级
  • 5.团队章程
  • 第6章 行动计划
  • 作者介绍
  • 译者介绍
  • 相关资源
  • 反侵权盗版声明
  • 人物介绍
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评分及书评

4.0
6个评分

出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。