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管理学 类型
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124千字 字数
2024-02-01 发行日期
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主编推荐语

深度解码10家科创企业经营实践。

内容简介

本书讲述了创业从0到1、从1到N以及从N到N+1三个不同阶段的战略选择和创新举措。这三个阶段分别代表三种不同的关键任务，同时对应三个不同的能力模型。

10个案例执笔者为中欧国际工商学院创业学、运营管理、决策科学、战略学、市场营销、组织行为学等领域的著名教授，生动地还原了动态模型和实战经验，既有技术创新企业从0到1的突围，又有商业模式从1到N的复制，以及上市企业从N到N+1的跨界增长，帮助读者梳理商业创新的底层逻辑。本书是企业家和创业者极佳的管理实践教材。

目录

  • 版权信息
  • 编委会
  • 序言一
  • 序言二
  • 第一步 “0到1”创新企业的成长与演进
  • 第1章 擎朗智能服务机器人的探路者
  • 学霸李通
  • 创业伊始
  • 机器人行业的发展
  • 聚焦餐饮业
  • 送餐机器人的探索
  • 市场进入模式
  • 行业竞争
  • 供应链和批量生产
  • 踌躇满志，迎接挑战
  • 第2章 拓疆者开拓工程机械智能远程操控的疆域
  • 拓疆者，隋少龙的第二次创业
  • 市场背景
  • 拓疆之旅
  • 核心竞争力和挑战
  • 第3章 快仓智能AMR行业全球独角兽的成长之路
  • 快仓发展历程
  • AGV/AMR行业基本情况
  • 快仓的战略与布局
  • 第二步 “1到N”快速扩张期的企业战略
  • 第4章 元气森林互联网时代饮料市场破局者
  • 创立背景
  • 互联网精神驱动的元气森林
  • 新的渠道与营销思路
  • 从1到N阶段的挑战
  • 第5章 戴可思出圈之后，如何长红
  • “尴尬”的本土母婴洗护品牌
  • 擅长成分研究的创始人
  • 二次创业成立戴可思
  • 寂寂无闻到一夜爆火
  • 出圈之后，继续沉淀
  • 产品矩阵：做细与做宽
  • 种草营销：声量与销量
  • 能否继续突围
  • 第6章 霸蛮科技打破餐饮的边界
  • 霸蛮的起步
  • 社群运营：让米粉变身“网红”
  • “餐饮零售化”的跨界创新
  • “立体作战”
  • 供应链的“阵痛”
  • 供应链的战略与定位
  • 上游的供应商协同与创新
  • 下游交付网络的优化
  • 未来的思考
  • 第三步 “N到N+1”创新企业的社会责任
  • 第7章 九阳股份新营销的挑战与机遇
  • “全品类”的营销挑战
  • 传统渠道的压力
  • 店内传统推广的压力
  • 互联网营销新思路
  • 新产品的互联网营销
  • 互联网时代的营销管理
  • 第8章 欧普照明互联网时代电商事业的发展和探索
  • 发展背景
  • 欧普照明电商布局的初步探索
  • 独立运营
  • 电商事业部进一步发展
  • 电商事业部对公司的影响
  • 中国传统照明行业电商转型现状
  • 欧普对未来的思考
  • 第9章 天臣医疗吻合器进口替代
  • 吻合器行业
  • 天臣医疗
  • 未来发展
  • 第10章 开能健康可持续性发展的探索与实践
  • 水处理与全屋净水
  • 开能的净水业务
  • 净水与环境保护
  • 工业旅游
  • 传承与创新
  • 正式接棒
  • 两代管理者
  • 开能的绿色运营与健康文化
  • 未来与挑战
  • 推荐阅读
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评分及书评

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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。