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主编推荐语

一套系统的增长认知和方法论,助企业建立反脆弱的增长体系。

内容简介

在如今商业竞争格局下,增长是一个被谈论太多、令人倍感焦虑的话题。传统企业增长停滞不前,互联网公司的野蛮增长已是昨日狂欢,急需寻找增长的破局之路。

本书作者刘新华结合20多年的增长实战经验,将增长体系总结为四大模块:明道、取势、优术、识人。

“明道”,揭示了驱动增长飞轮的底层动力之源。作者认为有六大底层定律,驱动着具有竞争优势和抵御风险能力的增长模式和价值创造。

“取势”,研究趋势的规律并顺势而为,获得好力借好风的倍速增长。比如,流量平台的迁移、颠覆性新技术的涌现、新的文化潮流、新的经济周期等等。

“优术”,基于对增长底层规律的理解和对流量趋势的预判,将增长指标化、模型化、组件化和可测量化,构建和不断优化增长框架,取得卓越增长绩效。

“识人”,通过心智的认知管理获得增长杠杆,理解用户行为和习惯养成的底层逻辑,建立用户长期对产品和服务的依赖。

增长的机会永远都在。本书可以帮助你把握增长的道与术,帮助企业超越短期的急功近利,建立反脆弱增长体系,驾驭趋势,实现持续、稳定增长。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 持续稳定增长的底层逻辑
  • 第一章 持续增长的道与术
  • 增长的本质:核心在“长”不在“增”
  • 增长第一性:用户为王,价值创造,增长向善
  • 明道、取势、优术、识人
  • 好赛道、好模式和好团队成就好增长
  • 第二章 明道篇
  • 定律一:幂次定律
  • 定律二:复利定律
  • 定律三:锁定效应
  • 定律四:网络效应
  • 网络效应的特点
  • 网络效应的分类
  • 定律五:系统定律
  • 变量
  • 因果关系
  • 增强回路
  • 调节回路
  • 滞后效应
  • 定律六:进化论
  • “物竞”规律带来的启示
  • “天择”趋势的启示
  • “适者”的逻辑:反脆弱系统的启示
  • “适者”生物学特征对人类行为、习惯和偏好的塑造
  • 第三章 优术篇A
  • 开发最小可行性产品,抢占增长起跑点
  • 确认真问题、关键问题和正确时机
  • 确认方案可行、结构化优势和团队匹配度
  • 找天使用户验证可行性,寻找隐含机会
  • 复盘最小可行性产品整体过程和指标,决定继续推进还是放弃
  • 找到产品市场匹配点,把握增长甜蜜点
  • 击中产品市场匹配,谁才是命门?
  • 找到三大杠杆,扩大产品市场匹配的概率
  • 调校增长模型,从执行层面优化产品市场匹配
  • 激活的优化法则
  • 留存的优化法则
  • 如何确认产品市场匹配的甜蜜点?
  • 产品与市场匹配之后,还要优化哪些匹配
  • 功能产品匹配的执行要点
  • 如何做好供需匹配
  • 增长放量之前的内外组织协调
  • 调优产品渠道匹配,进行增长放量
  • 产品渠道匹配vs产品渠道投放
  • 用“产品渠道化,渠道产品化”重构产品,深耕流量
  • 把握节奏,切换下一个产品渠道匹配
  • 第四章 优术篇B
  • 追求有护城河的规模增长
  • 网络效应及其判断指标
  • 网络效应为什么如此迷人?
  • 评估网络效应健康度的指标体系
  • 平台的价值在于最大化“平台总剩余”
  • 双边平台如何破解增长难题
  • 双边平台冷启动的五种攻略
  • 交易平台最难搞定的供给侧如何增长?
  • 双边交易平台六大增长陷阱
  • 供需动态平衡陷阱
  • 平台去中介化陷阱
  • 公私域流量边界陷阱
  • 监管边界陷阱
  • 双边泛化陷阱
  • 平台货币化陷阱
  • 产品的经济性与增长限制
  • 规模经济与规模不经济
  • 单位经济
  • 商业模式与增长效能
  • 提升转换成本,驱动长期留存
  • 品牌嫁接网络会有增长奇效吗?
  • 露露乐蒙:瑜伽潮流、社群和游戏化驱动的品牌网络
  • 小米手机:品牌粉丝网络与小米生态链网络
  • 第五章 识人篇
  • 用户行为改变的底层机制
  • 用户是如何建立并养成习惯的?
  • 新品牌增长源于新旧习惯回路的对抗
  • 用户是如何形成习惯依赖的?
  • 从“习惯回路”到“成瘾回路”
  • 为什么需要多变酬赏
  • 投入度决定习惯依赖度
  • 成瘾回路与使用边界
  • 游戏化机制如何驱动增长
  • 游戏化驱动业务增长:改变内外组织博弈结构
  • 游戏化机制设计:理解游戏模型三大要素和心流时刻
  • 产品游戏化驱动增长:提升用户黏性
  • 峰终定律、峰值体验与服务产品化
  • 峰终定律
  • 峰终定律优化工具:情感曲线
  • 打造峰值体验的EPIC时刻
  • 服务产品化放大峰值体验的规模效应
  • 用户裂变动力学
  • 中国锦鲤,全民裂变的狂欢
  • 驱动裂变的四种主要形态
  • 裂变动力来源
  • 用裂变公式优化转发效果
  • 裂变循环周期如何优化
  • 裂变什么时候会不奏效?
  • 用户心智模式塑造品牌
  • 理解心智模式的特点及其成因
  • 消费者心智模式进化推动品牌竞争力升级
  • 用户运营模型
  • 用户运营要点一:从流量思维切换到用户思维
  • 用户运营要点二:兼顾爆品逻辑和品牌逻辑
  • 用户运营要点三:如何设计用户分层
  • 用户运营要点四:从私域流量到私域电商
  • 第六章 取势篇
  • 驱动10倍速增长的10种势能红利
  • 互联网基础设施倍速变迁
  • 倍速新流量平台的出现
  • 代际变迁和大平台的挤出机会
  • 技术的范式转移
  • 品类变革的红利
  • 技术赋能的供应链革命
  • 人口结构变化的隐含机遇
  • 亚文化成为主流文化
  • 重大监管政策变化催生的机遇
  • 全球化跨市场套利
  • 量化不易量化的趋势
  • 用先行指标、同步指标和滞后指标判断趋势
  • 用另类数据指标辅助趋势判断
  • 持续增长需要节奏大师
  • 导致增长失效的十大“隐含前提”
  • 空间前提
  • 时间前提
  • 竞争前提
  • 天气前提
  • 成本前提
  • 人群前提
  • 规则前提
  • 文化前提
  • 技术前提
  • 能力前提
  • 导致增长撞南墙的5种局面
  • 遭遇市场规模天花板
  • 资源约束
  • 法规政策约束
  • 技术极限
  • 供给链能力、履约能力和服务能力约束
  • 增长失控是什么情形?
  • 治标不治本的“快增长”
  • 杀鸡取卵的“毒增长”
  • 盟友反水的“负增长”
  • 零和博弈的“恶增长”
  • 构建反脆弱的增长系统
  • 搭建防短缺缓冲器
  • 搭建防超载缓冲器
  • 构建共享价值网络
  • 有限的增长和无限的增长
  • 互联网的跨界增长
  • 工业化时代增长逻辑的落幕
  • 互联网巨头间“纵派”与“横派”的增长角力
  • 增长向善:ESG是无限增长玩家的新边界
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评分及书评

3.7
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出版方

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