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                        2021-12-01
                       发行日期
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主编推荐语
这是一部由投资人和企业家双重身份的作者写的企业融资实战宝典,首次剖析投资公司鲜为人知的秘密。
内容简介
如何写出让投资人眼前一亮的商业计划书?你的项目如何算估值?参加创赛路演如何获胜?如何与投资人打交道?如何破解投资协议中的陷阱?如何鉴别真假投资机构?如何设置股权和股权激励?
每篇内容都是作者在跟创业者的对接中发生的真实案例,可能会有你的影子,甚至会惊呼“这写的就是我的事啊!”,所以读起来没有金融、资本深奥的专业词汇,让你觉得像在跟一位老朋友喝茶聊天一样,但收获的并不会少。
目录
- 版权信息
 - 导读 点一盏灯,照亮创业路
 - 第一章 知己知彼:投资公司鲜为人知的秘密
 - 第一节 投资公司的内部机制是怎样的
 - ◎投资公司的有限合伙人和普通合伙人是什么关系
 - ◎合伙人、董事总经理、总监、经理如何分工
 - ◎投资公司有哪些部门
 - ◎投委会的投票决策有哪5种方式
 - ◎天使投资人如何保护自己的利益
 - ◎投资公司什么情况下可以撤资
 - 第二节 你不知道的投资公司内幕
 - ◎投资公司有哪些内幕
 - ◎早期项目的投资逻辑是什么
 - ◎投资机构如何运作
 - ◎投融资的步骤有哪些
 - 第二章 如何写出让投资人眼前一亮的商业计划书
 - 第一节 商业计划书如何写
 - ◎商业计划书的13个核心要素
 - ◎怎么写出让投资人主动联系你的BP
 - ◎写BP常见的11个误区
 - ◎给投资人发商业计划书有哪些禁忌
 - 第二节 商业计划书的主要加分项是什么
 - ◎如何介绍创业团队是个技术活
 - ◎如何写好商业计划书的摘要
 - ◎这八点让商业计划书更加分
 - 第三章 你的项目值多少钱,如何估值才合理
 - 第一节 影响项目估值的因素有哪些
 - 第二节 早期项目估值的方法和技巧
 - ◎简易估值的4种方法
 - ◎各阶段融资如何估值
 - ◎天使投资估值的6大核心算法
 - 第三节 项目估值中的错误认识
 - ◎项目估值有哪些错误认知
 - ◎常见的6个估值错误
 - 第四节 融资前要做哪些准备
 - ◎第一次融资要注意什么
 - ◎测算项目能否拿到投资
 - ◎可转债融资的好处与坏处
 - ◎如何寻找早期投资人
 - 第四章 参加创赛路演如何获得成功
 - 第一节 路演中常见的不足有哪些
 - ◎路演时常犯的毛病你有吗
 - ◎路演千万不要假大空
 - ◎路演要讲的重点内容有哪些
 - 第二节 如何回答评委的提问
 - ◎创赛中如何回答评委的提问
 - ◎评委常问这些问题,背后的含义是什么
 - ◎讲好商业计划书的终极大法
 - 第五章 学会与投资人打交道
 - 第一节 与投资人沟通要说什么
 - ◎与投资人沟通的9个注意事项
 - ◎与投资人交往的10条金律
 - ◎融资谈判中的4个注意事项
 - 第二节 投资人为什么不投你
 - 第六章 投资协议中有哪些陷阱
 - 第一节 如何解读投资协议中的重要条款
 - ◎哪些条款要格外注意
 - ◎关键条款如何解读
 - ◎增资扩股与股权转让的差别
 - 第二节 如何避免投资协议中的各种陷阱
 - ◎如何避免对赌协议签订中的各种坑
 - ◎如何防范投资协议中的陷阱
 - ◎如何争取投资协议条款更有利于创业者
 - 第七章 如何鉴别投资机构是否靠谱
 - 第一节 不靠谱投资公司的种种表现
 - ◎你遇到过哪些融资对接套路
 - ◎步步坑!教你识别创业融资的各种骗局
 - 第二节 融资中介机构的一些行业潜规则
 - ◎融资FA的一些江湖内幕
 - ◎财务顾问FA的一些行业潜规则
 - 第三节 如何调查投资公司,有哪些方法与渠道
 - ◎鉴别投资公司骗术的技巧
 - ◎三四线城市创业者融资如何避免上当
 - ◎创业者如何调查投资方
 - 第八章 如何设置合伙人股权分配与股权激励
 - 第一节 初创企业的股权如何设置
 - ◎初创项目如何设计股权结构
 - ◎创业伙伴各种投入如何折算成股份
 - ◎创业公司股权结构设计的9个数值
 - ◎股权设置落地的几点注意事项
 - ◎技术入股实操方法
 - ◎出钱少、出力多的如何算股权、分红权、表决权
 - ◎如何设置合伙人股权
 - ◎动态股权设计的贡献点如何计算
 - ◎股权设计的7个坑,千万别踩
 - 第二节 融资过程中股权如何分配
 - ◎创业公司何时分配股权合适
 - ◎融资如何稀释股权
 - ◎天使投资如何分配股权
 - ◎早期项目融资股权分配12条
 - 第三节 创始人如何牢牢掌握公司的控制权
 - ◎为什么说有限合伙企业平台好
 - ◎夫妻股东魔咒如何破
 - ◎准上市公司股权重组和置换怎么做
 - ◎如何掌握企业生命线——控股权
 - 第四节 股权激励的5个技巧
 - ◎企业如何规划好员工期权池
 - ◎股权激励要“五定”
 - ◎股权激励就这么简单
 - ◎如何确定股权激励的授权日
 - ◎几种常见的股权授予模式
 - 后记 创业是修行,用心陪你行
 
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出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。
