4.8 用户推荐指数
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156千字
字数
2008-10-01
发行日期
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主编推荐语
融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中，既可做枕侧兵法，又可做茶余谈资，博群开怀一笑。
内容简介
管理是一个需要务实的领域，管理学也是一种需要务实的学问。《水煮三国》将人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策，用大话的写作方式娓娓道来，看似荒诞不经，实则大有深意。
《水煮三国》不算是什么煌煌巨著，但《水煮三国》为读者提供的诸多知识和阅读体验，却足以使其“笑傲群书”。出色的叙述方式让人瞠目，无论你视之为奇谈怪论，还是奇思妙想，你都应该在真正读完之后，再做出自己的判断。
目录
- 版权信息
- 十年序
- 再版前言
- 初版前言
- 第一章 创业时代的七堂必修课
- 第一课 命运是一只沦落在鸡窝里的鹰
- 第二课 自助者天助
- 第三课 爱心会吸引幸福
- 第四课 做一个受欢迎的人
- 第五课 蛋壳里面有奥秘
- 第六课 用上所有的力量
- 第七课 让心灵充满激情
- 课后小结
- 作者评说
- 第二章 能把梳子卖给和尚吗？
- 职遭遇奇妙陷阱
- 把梳子卖给和尚
- 吕布卖出了999把梳子
- 天机终于被泄露了
- 为恶者必灭
- 作者评说
- 第三章 箍水桶的学问
- 刘备的漏水桶理论
- 创建高绩效团队的五大要诀
- 他是一个箍桶匠
- 作者评说
- 第四章 管理是一种控制性的游戏
- 陈登的正邪之论
- 新官上任三把火
- 权威的重要性
- 治人者如何致人
- 作者评说
- 第五章 胡萝卜的种类与用途
- 兔子与胡萝卜的故事
- 有多少需求就有多少胡萝卜
- 一些不需要花钱的胡萝卜
- 让胡萝卜游戏振作公司的士气
- 作者评说
- 第六章 老母鸡的烦恼
- 吕布前来求职
- 老母鸡的烦恼
- 刘邦为什么能成为弱势大赢家？
- 实现有效授权的九大障碍
- 吕布逆风飞扬的新闻效应
- 给出胡萝卜时，不能扔了大棒
- 有效授权的七大要点
- 作者评说
- 第七章 刘备的菜市场理论
- 祸不单行的年关
- 死不瞑目的吕布
- 假装勤奋的六大高招
- 买菜与卖菜
- 作者评说
- 第八章 曹操煮酒论人才
- 狗尾草无法长成白菜
- 曹操的边角“娱”料
- 英雄的性格特征
- 吕布事件的启示
- 作者评说
- 第九章 关公的脸谱
- 红脸关公的由来
- 相约酒吧
- 来去明白的三个理由
- 宝马赠英雄
- 作者评说
- 第十章 袁绍的管理学手记
- 作者评说
- 第十一章 曹丕的办公室恋情
- 从小资女人到白领佳丽
- 一见钟情，惹来绯闻
- 恋爱有罪吗？
- 漂亮的女人像老虎
- 本是同根生，相煎何太急？
- 作者评说
- 第十二章 猎人的狗力资源管理
- 曹操的旧恨新仇
- 一只想当总裁的狗
- 猎人的狗力资源管理
- 管理学演进的五个阶段
- 作者评说
- 第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧
- 笑脸的奥秘
- 完美职业形象的五个忠告
- 笑傲职场江湖的五种兵器
- 拯救职场人缘的五种方案
- 痛恨职场美女的五个理由
- 没倒在职场、先倒在会场的美女
- 作者评说
- 第十四章 让时间快速增值的锦囊妙计
- 爱上了一个美少女
- 中年男子与漂亮小伙的优势比拼
- 让时间快速增值的先决条件
- 让时间快速增值的战略构想
- 让时间快速增值的管理技巧
- 大铁桶里面的奥秘
- 为了一个女人，请回一个男人
- 作者评说
- 第十五章 管理老板的勇气
- 丑女孩是一杯茶
- 爱而第一
- 用驭夫术管理老板
- 为什么要管理老板？
- 应该做什么？
- 不应该做什么？
- 做一个勇敢的部属
- 作者评说
- 第十六章 做一个勇敢的部属
- 妙语连珠说勇敢
- 做一个优秀的自己
- 做一个仙鹤式的人才
- 与领导者如何相处
- 勇于挑战领导者的过错
- 为人部属的职业信条
- 爱情与事业的咏叹调
- 作者评说
- 第十七章 料敌制胜的促销管理
- 一个负责“庙算”的职能部门
- 美女促销员整装待发
- 博望坡军师初用兵
- 未雨绸缪的企划理念
- 作者评说
- 第十八章 攻心为上的泡妞兵法
- 女人和顾客的23个经典类比
- “4C”VS“4P”
- 关注顾客的12个动情点
- 赢得女孩芳心的测试问卷
- 市场营销是另一种形式的猎艳
- 作者评说
- 第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象
- 请坐前排
- 蚂蚁绊倒大象，可能吗？
- 顾客需求（customer needs and wants）
- 成本（cost）
- 便利（convenience）
- 沟通（communication）
- 看透女人心，看透顾客心
- 爱情拒绝花心，但渴望花嘴
- 你是一个优秀的男孩吗？
- 作者评说
- 第二十章 雇佣军的困境与出路
- 我们是一支雇佣军
- 经销商的十种风险
- 应对商场变化的上中下三策
- 反客为主的骆驼兵法
- 药引子
- 作者评说
- 第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事
- 瞎子背着瘸子走路
- 曹操的E-mail
- 经销商的五种负面影响
- 长尾猴、斑马和狮子的故事
- 作者评说
- 第二十二章 管理是一种文化活动
- 诸葛亮的激将法
- 张飞吼断霸王桥的奥秘
- 丑闻烧红了电视机的屏壁，故名赤壁
- 借鸡生蛋，演绎商战三国
- 作者评说
- 第二十三章 如何完成任务的学问
- 诸葛亮是一位职业经理人
- 把铃铛挂上猫的脖子
- 如何完成任务的学问
- 新的发展机会
- 创建一种让顾客满意的管理机制
- 管理工作中的压力
- 作者评说
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评分及书评
4.8
8个评分
- 给这本书评了4.0深入浅出，妙趣横生！
本书作为企业管理书籍有很强的可读性，对企业从零到一所经历的每个过程都做了分享，总结很到位，出版到现在已经有很长时间，但经典的东西不担心过时，我们重点是要懂得取其精华，开拓思路，只有站在巨人的肩膀才能看得更远。
给这本书评了5.0《水煮三国》是一本管理学书，该书共计二十三个章节，每个章节阐述一个管理学难题，内容涉及职场创业的生存谋略、以人为本的管理谋略、团队互动的交际谋略以及料敌制胜的营销谋略等诸多领域。
出版方
中信出版集团
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