展开全部

主编推荐语

系统构建直播营销知识体系与AI技术应用框架。

内容简介

全书以理论筑基、工具赋能、实战突破为脉络,深入解析直播营销的商业本质与AI技术的前沿应用。

首先,定义了直播营销的商业价值,解析AI时代下直播行业的新趋势,并拆解了直播营销的常见误区和基本原理。其次,介绍了品牌和个人入局直播行业时,应该如何利用AI进行相应的规划和准备。

然后,讲解了直播营销活动开始前的选品策略、直播平台的选择与引流策略、直播团队的搭建与管理方法、主播选拔技巧与人设设计方法、直播间装修与呈现方法。最后,介绍了销售型直播和销讲型直播的脚本AIGC方法,以及AI虚拟数字人直播的实操步骤。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 重视直播营销,打造直播竞争力
  • 1.1 电商带货主流模式:直播营销
  • 1.1.1 快速发展的直播营销
  • 1.1.2 5个趋势让直播营销走向全民
  • 1.1.3 快、真、广,让直播营销更受欢迎
  • 1.1.4 一图一表,看懂直播营销产业链
  • 1.2 AI时代,直播营销新的发展趋势
  • 1.2.1 直播多元化价值的需求日益凸显
  • 1.2.2 直播内容创新的挑战越来越大
  • 1.2.3 虚拟偶像直播更加普及
  • 1.2.4 线上直播+线下体验相得益彰
  • 1.3 直播营销的六大误区
  • 1.3.1 忽略用户的观看场景
  • 1.3.2 混淆直播和视频的策划方式
  • 1.3.3 缺乏对营销节奏的把握
  • 1.3.4 忽略产品卖点的可视化呈现
  • 1.3.5 缺乏对商品直播方案的设计
  • 1.3.6 缺乏对主播风格的设计
  • 1.4 直播活动的基本原理
  • 第2章 品牌入局直播,必做5个规划
  • 2.1 直播定位:让直播风格契合品牌调性
  • 2.1.1 直播是品牌塑造的绝佳载体
  • 2.1.2 提炼品牌关键词
  • 2.1.3 具象化表达品牌
  • 2.1.4 梳理5感要素
  • 2.1.5 运用AI工具协助品牌直播定位
  • 2.2 用户画像:让直播流量的获取更精准
  • 2.2.1 从主推产品的卖点推测目标用户
  • 2.2.2 常用描绘目标用户画像的4个维度
  • 2.2.3 为目标用户设计对应场景
  • 2.2.4 迭代直播的目标用户画像
  • 2.2.5 运用AI工具明晰品牌用户画像
  • 2.3 运营管理:让直播间的运营运作更有效
  • 2.3.1 了解用户分层的规律
  • 2.3.2 渐入佳境的直播运营模型
  • 2.3.3 明确运营周期的长度
  • 2.4 营销策划:让全年的直播营销踩对节奏
  • 2.4.1 配合电商促销的营销节奏
  • 2.4.2 促销不同阶段采取不同策略
  • 2.4.3 日常直播以赢得用户信赖为重
  • 2.4.4 结合四季变化调整营销节奏
  • 2.4.5 定期上新培养用户的观看习惯
  • 2.5 定价设计:让品牌建立可信赖的价格形象
  • 2.5.1 稳定的直播产品价格体系的价值
  • 2.5.2 制定直播产品价格体系的方法
  • 2.5.3 制定直播商品价格体系的原则
  • 2.5.4 兼顾多销售渠道价格体系的策略
  • 第3章 个人入局直播,必做4个准备
  • 3.1 职业认同:理性看待直播行业
  • 3.1.1 没有才华和颜值也能做主播吗
  • 3.1.2 入行直播,是独立创业还是进入公司
  • 3.1.3 在三四线城市也能做直播吗
  • 3.1.4 不想露脸,也能做主播吗
  • 3.1.5 做直播是不是成本高昂
  • 3.2 心理建设:如何克服直播新手期
  • 3.2.1 一个人做直播,是不是太难了
  • 3.2.2 面对镜头总感觉不自在,怎么办
  • 3.2.3 直播间没有人来,该怎么办
  • 3.2.4 直播间人来了就走,该怎么办
  • 3.2.5 直播间来的人不下单怎么办
  • 3.3 直播平台通用的直播规则
  • 3.3.1 遵守国家法律法规
  • 3.3.2 传递正确价值导向
  • 3.3.3 不向站外引流
  • 3.3.4 保证直播质量
  • 3.4 利用AI工具让直播更轻松
  • 3.4.1 直播主题策划:AI帮你更懂用户
  • 3.4.2 产品卖点挖掘:AI为你提供多维度资讯
  • 3.4.3 直播话术撰写:AI助力新手快速上播
  • 3.4.4 主播形象打造:AI担任你的妆造顾问
  • 第4章 直播的选品策略
  • 4.1 适合直播营销的产品特征
  • 4.1.1 高性价比
  • 4.1.2 高颜值和强体验
  • 4.1.3 需求及时性
  • 4.1.4 鲜明特色
  • 4.2 设计直播产品矩阵
  • 4.2.1 引流款
  • 4.2.2 畅销款
  • 4.2.3 福利款
  • 4.2.4 利润款
  • 4.2.5 特色款
  • 4.2.6 剧透款
  • 4.3 直播产品的定价策略
  • 4.3.1 单品的定价策略
  • 4.3.2 组合产品的定价策略
  • 4.4 直播产品的上架策略
  • 4.4.1 直播产品列表的5个区域
  • 4.4.2 直播产品的上架方式
  • 4.4.3 直播间合适的产品数量
  • 4.4.4 直播产品的2种排品策略
  • 4.5 让普通产品适合直播营销的4个方法
  • 4.5.1 颜值改造
  • 4.5.2 降低尝试门槛
  • 4.5.3 产品重新组合
  • 4.5.4 展示有趣过程
  • 4.6 直播产品的4个供给策略
  • 4.6.1 自有产品+自建仓库
  • 4.6.2 自有产品+云仓
  • 4.6.3 合作产品+自建仓库
  • 4.6.4 合作产品代发货
  • 4.7 供应链的需求和供给管理
  • 4.7.1 怎样合理地预测需求
  • 4.7.2 如何确保充足的供给
  • 4.7.3 怎样应对产品超卖
  • 4.8 直播营销供应链协调
  • 4.8.1 可能出现的供应链失调
  • 4.8.2 供应链协调中的障碍和解决方法
  • 4.8.3 让供应链成为合作伙伴与战略联盟
  • 第5章 直播平台选择与引流方法
  • 5.1 直播平台选择的3个因素
  • 5.1.1 与平台调性的匹配度
  • 5.1.2 流量分配规则
  • 5.1.3 电商交易闭环
  • 5.2 常见直播平台分析
  • 5.2.1 抖音直播
  • 5.2.2 快手直播
  • 5.2.3 淘宝直播
  • 5.2.4 微信视频号直播
  • 5.2.5 小红书直播
  • 5.3 直播平台的八大引流方法
  • 5.3.1 账号粉丝引流
  • 5.3.2 发布视频引流
  • 5.3.3 直播广场推荐
  • 5.3.4 自媒体引流
  • 5.3.5 私域社群引流
  • 5.3.6 资源置换
  • 5.3.7 采买直播流量
  • 5.3.8 报名官方活动
  • 5.4 引流短视频策划及AIGC方法
  • 5.4.1 梳理直播亮点
  • 5.4.2 爆款产品引流短视频策划
  • 5.4.3 促销引流短视频策划
  • 5.4.4 主题引流短视频策划
  • 第6章 直播团队搭建和管理
  • 6.1 直播团队搭建
  • 6.1.1 主播
  • 6.1.2 助播
  • 6.1.3 场控
  • 6.1.4 运营
  • 6.1.5 流量投手
  • 6.1.6 策划人
  • 6.1.7 灯光道具
  • 6.1.8 客服
  • 6.2 不同阶段的直播团队配置和运营策略
  • 6.2.1 第一阶段:打根基,做内容
  • 6.2.2 第二阶段:搭壁垒,树品牌
  • 6.2.3 第三阶段:看风口,抓趋势
  • 6.3 直播团队人才梯队建设
  • 6.3.1 人才梯队资源池
  • 6.3.2 人才区分机制
  • 6.3.3 人才培养机制
  • 6.3.4 人才选拔机制
  • 6.3.5 人才发展激励机制
  • 第7章 主播的选拔和人设设计
  • 7.1 主播必须具备的职业素养
  • 7.1.1 良好的镜头感
  • 7.1.2 深厚的产品专业知识
  • 7.1.3 用户痛点思维
  • 7.1.4 产品成交意识
  • 7.1.5 引导互动技巧
  • 7.2 选拔匹配的主播
  • 7.2.1 招聘主播的途径
  • 7.2.2 4种特征,快速识别潜力主播
  • 7.2.3 4个步骤,提升主播面试效率
  • 7.2.4 合适的主播候选人
  • 7.2.5 主播人才梯队建设
  • 7.3 打造圈粉的主播人设
  • 7.3.1 做有人设的主播
  • 7.3.2 主播人设的商业价值
  • 7.3.3 让主播人设传递组织的价值观
  • 7.3.4 主播人设的社会价值
  • 7.4 主播人设打造的4个要素
  • 7.4.1 形象:要符合产品的特性
  • 7.4.2 背景:要与目标用户画像相符
  • 7.4.3 价值观:要与品牌价值观相符
  • 7.4.4 风格:要与企业文化相符
  • 7.5 如何运营多元化主播人设
  • 7.5.1 多元化主播人设的价值
  • 7.5.2 多元化主播人设地图
  • 7.5.3 多元化主播人设演绎维度
  • 第8章 直播间装修和布置
  • 8.1 直播间装修和布置的5个要素
  • 8.1.1 直播画面的主体
  • 8.1.2 直播画面的前景、中景和后景
  • 8.1.3 直播画面中的产品陈列
  • 8.1.4 直播画面中的道具
  • 8.1.5 直播画面中的贴片
  • 8.2 直播间装修和布置的6个误区
  • 8.2.1 一味追求高级感
  • 8.2.2 产品堆叠没有重点
  • 8.2.3 产品过度遮挡主播
  • 8.2.4 直播画面后景信息点过多
  • 8.2.5 道具风格不一致
  • 8.2.6 直播画面滥用贴片
  • 8.3 直播间装修和布置的5个场景
  • 8.3.1 生产场景
  • 8.3.2 发货场景
  • 8.3.3 销售场景
  • 8.3.4 使用场景
  • 8.3.5 分享场景
  • 8.4 直播间镜头语言的运用
  • 8.4.1 产品的特写
  • 8.4.2 主播的中景和全景拍摄
  • 8.4.3 主播的近景
  • 8.5 直播间的设备选择
  • 8.5.1 直播的基础设备
  • 8.5.2 直播的功能型设备
  • 8.5.3 直播的辅助设备
  • 8.5.4 直播硬件设备的组合搭配
  • 8.5.5 直播的网络保障
  • 8.6 直播间的场景搭建
  • 8.6.1 直播间的场地选择
  • 8.6.2 直播间的灯光布置
  • 8.6.3 直播间的背景布置
  • 8.6.4 直播间的结构布局
  • 8.7 建立直播道具库
  • 8.7.1 产品和赠品样品库
  • 8.7.2 主播演示道具库
  • 8.7.3 直播画面前景道具库
  • 8.7.4 直播画面后景道具库
  • 8.7.5 主播服饰道具库
  • 第9章 巧用AI策划带货的直播脚本
  • 9.1 直播脚本的价值
  • 9.1.1 团队协同的工具
  • 9.1.2 直播复盘的依据
  • 9.1.3 培训团队的资料
  • 9.2 直播脚本的十大要素
  • 9.2.1 时间:让直播变成既定栏目
  • 9.2.2 主题:借助AI策划吸引力主题
  • 9.2.3 产品及促销:下单的钩子
  • 9.2.4 话术:让AI成为话术助理
  • 9.2.5 视觉呈现:价值可视化
  • 9.2.6 关键点:转化的助燃剂
  • 9.2.7 道具:表演必备品
  • 9.2.8 图片和视频:图像的魅力
  • 9.2.9 人物:演员请就位
  • 9.2.10 景别:重视镜头语言
  • 9.3 销售型直播脚本的结构
  • 9.3.1 销售型直播的4个阶段
  • 9.3.2 直播脚本的最小单位:直播模块
  • 9.3.3 销售型直播模块的内容结构
  • 9.4 产品卖点“直播化”的4个步骤
  • 9.4.1 AI辅助明确产品的目标用户群
  • 9.4.2 设定产品的使用场景
  • 9.4.3 清晰描述对比竞品的优势
  • 9.4.4 让专业化表述更通俗易懂
  • 9.5 产品卖点的可视化呈现
  • 9.5.1 放大产品细节
  • 9.5.2 制造视觉冲击
  • 9.5.3 引导功效联想
  • 9.5.4 强化知识植入
  • 第10章 销讲型直播内容策划
  • 10.1 适合销讲型直播的产品和服务
  • 10.1.1 个人消费品
  • 10.1.2 大型产品
  • 10.1.3 专业服务
  • 10.2 销讲型直播内容AIGC的5步策划法
  • 10.2.1 确定直播主题
  • 10.2.2 列出具体的用户困扰
  • 10.2.3 准备适合的故事
  • 10.2.4 准备相关知识点
  • 10.2.5 准备产品或服务的讲解
  • 10.3 销讲型直播模块的结构
  • 10.3.1 戳中用户痛点
  • 10.3.2 讲述相关故事
  • 10.3.3 提供解决方案
  • 10.3.4 讲解方案价值
  • 10.3.5 解说促销福利
  • 10.4 销讲型直播中的连麦技巧
  • 10.4.1 确定连麦目标
  • 10.4.2 策划连麦方案
  • 10.4.3 对接连麦嘉宾
  • 10.4.4 主导连麦过程
  • 10.5 销讲型直播的社群4步销售法
  • 10.5.1 “种草”:种下好奇心
  • 10.5.2 “长草”:挖掘潜在需求
  • 10.5.3 “拔草”:促销转化
  • 10.5.4 “固草”:沉淀长期会员
  • 第11章 入局AI虚拟数字人直播
  • 11.1 AI虚拟数字人的5个优势
  • 11.1.1 全天候直播能力
  • 11.1.2 成本效益
  • 11.1.3 高度定制化
  • 11.1.4 实时互动性
  • 11.1.5 数据驱动优化
  • 11.2 适合AI虚拟数字人直播的3种直播类型
  • 11.2.1 客服直播
  • 11.2.2 知识科普直播
  • 11.2.3 折扣专场直播
  • 11.3 AI虚拟数字人直播前3个规划
  • 11.3.1 AI虚拟数字人的人设设计
  • 11.3.2 AI虚拟数字人的技术准备
  • 11.3.3 虚拟数字人直播内容规划
  • 11.4 虚拟数字人直播的实操步骤
  • 11.4.1 生成虚拟数字人主播形象
  • 11.4.2 设置直播间画面
  • 11.4.3 审核调整直播话术
  • 11.4.4 使用直播推流工具开播
  • 11.4.5 监测直播效果并防范风险
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分

出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。