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主编推荐语

情绪问题不关乎情绪,而是思考的技术?掌握职场精英的工作方法与思考习惯。

内容简介

《麦肯锡精英的思考习惯》继畅销书《麦肯锡教我的写作武器》后,高杉尚孝告诉我们:如何选择和处理好工作情绪,是精英最重要的专业精神。高杉尚孝说,过去大家都误会了,情绪问题其实不关乎情绪,而是一种思考的技术。职场中人不能仅依靠正向思考(想开点、对自己喊加油,是没用的),而是要区分好的负面思考与坏的负面思考,本书将告诉你如何处理职场中内疚、不安、悲伤等情绪,以及如何将这些情绪化解为更专业出色的表现。

目录

  • 版权信息
  • 前言 为何现在提倡增强心理韧性?
  • 总论 心理韧性的本质
  • 理论篇 用于强化心理韧性的4个基本步骤
  • 步骤1 定位错误的思维方式
  • 步骤2 驳斥错误的思维方式
  • 步骤3 发现正确的思维方式
  • 步骤4 选择好的负面情绪,采取正面行动
  • 实践篇 通过案例分析强化心理韧性
  • 案例学习1 跨越愤怒
  • 案例学习2 消除罪恶感
  • 案例学习3 克服不安
  • 案例学习4 避免情绪低落
  • 后记
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评分及书评

3.8
20个评分
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    给这本书评了
    4.0

    《麦肯锡精英的思考习惯》作者:高杉尚孝关键词:心理韧性、情绪、思维 1、书中提到了 ABC 理论,a 指的是外部情况(成为起因的时间),b 指的是思维方式(多数情况下意识不到),c 指的是情绪和行动(作为结果的情绪行动),当你知道了这个理论,你就会明白,有些时候,只要我们思维方式转变一下就能够给我们带来意想不到的结果。2、所以,我们需要改变固有的思维模式,比如定位错误的思维(绝对要求),驳斥错误的思维(不合逻辑),并且从绝对要求(必须型)转变为相对要求(最好型)。3、如果想拥有一个好的情绪,你需要无条件接受自己、接受他人、接受现状。书中的思维方式确实需要我们学习,如果你不知道如何管理自己的情绪,建议看一下这本书。金句:职场人士现在最需要的业务技能就是 “心理韧性”,也就是在 “压力条件” 下提升抗击打能力、顺利完成业务所需要的管理思维和情绪的技能。建议分类【商业力】阅读难度:2/10 推荐指数:8/10

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      给这本书评了
      3.0
      改变想法,让你心理韧性变的更好

      最有启发的 3 句话:1. 最好可以实现目标,但是绝对必须实现的理由并不存在 2. 拥有凡事不绝对的 "最好" 型思维方式 3."最好能" 不等于 "努力程度低下重点整理:1. 职场人士现在最需要的业务技能就是" 心理韧性 "(MentalToughnessMT)",也就是在 "压力条件" 下提升抗击打能力、顺利完成业务所需的管理思维和情绪的技能 2. 何谓战胜压力呢?那就是在 "压力条件下","通过‘好的’负面情绪,选择好的行动" 担心,所以精心准备不快,所以与对方进行协商悲伤,所以与大家分享自责,所以反省自身行为 3.ABC 理论:AActivatingEvent,成为起因的事件)BBelief,思维方式)CConsequence,作为结果的情绪与行动)4. 强化心理韧性的 4 个基本步骤:准确定位造成心理压力的原有的错误的思维方式驳斥(悖论 / 否定)错误的思维方式发现正确的思维方式以正确的思维方式为基础,选择好的负面情绪与正面行动 5. 预防心身耗竭征,就要想 "最好可以实现目标,但是绝对必须实现的理由并不存在"6. 定位错误的思维方式:将要求绝对化的 "必须" 型思维方式否定价值与志向本身的 "无所谓" 思维方式 7. 错误的思维方式中 4 个不合理的特征:不合逻辑无法实证不实用不灵活 8. 发现正确的思维方式:拥有凡事不绝对的 "最好" 型思维方式 9."最好能" 不等于 " 努力程度低下

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        给这本书评了
        3.0
        积极的思考方式替代消极思考方式

        因为听了成甲解读而进来阅读的一本书。个人建议听成甲解读版就可以了。全书就一个观点进行了拆解分析。先理论,然后举例。这一个观点就是不能用 “必须”、“应该” 之类的完美方式来让自己陷入自责的消极心态中。凡事得理解自己,理解他人。尽力而为做好过程,原谅结果的不完美。用愿望心态做事即可。

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        出版方

        中信出版集团

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