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主编推荐语

15年经验的组织管理与人才发展专家用企业经营管理的思维模型,来解决个人自我成长难题,不止步勇往直前,用进化赢得未来。

内容简介

21世纪20年代开局以来,层出不穷的“黑天鹅事件”让我们不得不正视如今这个极度不稳定、不确定、复杂和模棱两可的时代。时代洪流下,我们如何在变化的社会与组织中保持不变的竞争力?如何抵御分分钟被社会被组织淘汰的威胁?如何赢得个人转型的挑战,再创辉煌?

唯有“进化”,方能拥有未来。作者基于多年组织管理咨询与培训经验,从对当今时代的精准把握、未来社会的环境预判入手,提出我们只有进化成为拥有“新追求、新发展、新能力、新财富”的“新物种”,才能不被时代、社会和组织淘汰,活得好、活得久。

基于此,本书给出了全新的“成长罗盘”,通过定战略、练内功、快执行、价值网、抗风险、敢迭代的行动策略,帮助我们迅速“自我进化”成为具有独立性、品牌性、进化性,能够面向未来的反脆弱的超级物种——“超级单兵”。

目录

  • 版权信息
  • 推荐
  • 前言 雇佣时代的终结,人人都要活成超级单兵
  • 01 我们早晚都要跳崖
  • 02 未来已至,组织正在变异
  • 03 雇佣关系的瓦解
  • 04 唯有进化,方有未来
  • 05 超级单兵可以训练出来
  • 第一章 超级单兵:未来职场的超级物种
  • 01 超级单兵前传
  • 02 超级单兵是什么
  • 03 超级单兵成长罗盘
  • 04 成长罗盘使用指南
  • 05 重点笔记
  • 第二章 定战略:终点即是原点
  • 01 超级单兵的“战略”
  • 02 征服迷茫与挑战的力量
  • 03 定好战略的四个视角
  • 04 定战略的四个关键
  • 05 重点笔记
  • 第三章 练内功:从优势到专业
  • 01 超级单兵的长矛策略
  • 02 为什么有专业还会被淘汰
  • 03 你与专业的距离
  • 04 专业的四项修炼
  • 05 重点笔记
  • 第四章 快执行:混沌中小步快跑
  • 01 “小步快跑”策略
  • 02 为什么“小步快跑”不简单
  • 03 混沌中起跑的三个出发点
  • 04 快执行的四个行动节点
  • 05 重点笔记
  • 第五章 价值网:超级单兵不是单兵作战
  • 01 超级单兵的“价值网”
  • 02 “价值网”的核心价值
  • 03 拿什么构建“价值网”
  • 04 从点到网打造“价值网”
  • 05 重点笔记
  • 第六章 抗风险:以内控战胜脆弱
  • 01 超级单兵的“风险内控系统”
  • 02 为什么我们都如此脆弱
  • 03 如何识别80%的潜在风险
  • 04 风险管控系统:四种通用策略
  • 05 重点笔记
  • 第七章 敢迭代:没有成功只有成长
  • 01 提前布局“第二曲线”
  • 02 为什么自我迭代如此之难
  • 03 迭代之路上的陷阱
  • 04 自我迭代的四步循环
  • 05 重点笔记
  • 结语 超级单兵是如何炼成的
  • 01 见自己,回归内在
  • 02 见天地,拥抱环境
  • 03 见众生,相信利他
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评分及书评

4.5
17个评分
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    给这本书评了
    5.0
    正在路上

    我们极大可能被时间、空间、心间俘虏。未来路上属于敢于迭代,规避风险,没有成功与失败,只有持续性成长。

      2
      评论
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      给这本书评了
      4.0
      很心灵的鸡汤和菜谱

      以前罗胖说,u 盘即插即用。要自带系统,随时插入使用。本书就很好阐述了这个道理,也指出了一条路,推荐有空可看看!

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        给这本书评了
        5.0
        超級個體戰鬥版=超級單兵

        超级单兵面临的挑战是要不断适应时代的变化,不被淘汰。而机会则在于数字化时代的发展,可以建立自己的个人品牌,并与外界建立广泛的联系和合作,形成自己的独特竞争优势。为了面对这些挑战,超级单兵需要经历四个转变:新追求、新发展、新能力和新财富。这些转变包括从追求外在的成功转变为追求内在的实现,从组织内垂直向上的发展转变为超连接中个体崛起,从单一的模块能力转变为数字化的集成能力,从被动的单一工资收入转变为主动创造组合财富。超级单兵的成长和发展需要建立一个成长罗盘,包括内核层、路径层和环境层。内核层是超级单兵的内在自我,包括找到使命、愿景和价值观,建立起内在的自我认知和动力。路径层是超级单兵实现内在自我的路径,包括定战略、练内功、快执行、构建价值网、抗风险和敢迭代六个部分。环境层是影响超级单兵成长的外部因素,需要不断调整自己的成长策略和路径,以适应时代的变化和挑战。价值网是超级单兵构建成功的关键,是一个包含客户、供应商、补充者和竞争者等不同角色的生态系统。要构建成功的价值网,需要通过共赢价值连接客户,通过互补价值连接供应商,通过独特价值超越竞争者,通过未来价值连接补充者。构建自己的价值网,可以从打造个人品牌开始,通过打通供需连接和构建连接空间来实现高势能的价值网。需要不断创新和迭代,同时也需要不断优化自己的能力和资源配置,以适应不断变化的市场环境。

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。